Barcelona impulsa la segunda fase del Plan de Empleo Juvenil con más de 26 millones de euros hasta 2027

El Plan para el Empleo Juvenil de Calidad 2024-2030 prevé atender a 300.000 jóvenes y reforzar políticas de inclusión laboral en la ciudad

15 de abril de 2026 a las 18:33h

El Ayuntamiento de Barcelona, en colaboración con diversos actores representativos del sector ocupacional y la población juvenil, ha anunciado hoy el arranque de la segunda fase del Plan para el Empleo Juvenil de Calidad 2024-2030 (POJQ). Este proyecto cuenta con un presupuesto superior a los 26 millones de euros y tiene como objetivo principal llegar a realizar hasta 300.000 atenciones dirigidas a los jóvenes durante los próximos dos años.

El plan está concebido para responder a las complejidades que afronta la juventud en el mercado laboral, abordándolas desde una óptica plural y diversa, gracias al trabajo conjunto de una decena de agentes implicados.

Agentes participantes y objetivos compartidos

El POJQ integra la participación activa de diversas entidades como Barcelona Activa, el Departamento de Juventud, el Servicio de Empleo de Cataluña (SOC), el Consorcio de Educación de Barcelona, la Fundació BCNFP, así como organizaciones sindicales como Acció Jove – CCOO y Avalot – UGT, junto con agentes empresariales como el Foment del Treball Nacional y la patronal PIMEC. Esta diversidad permite analizar los retos laborales de los jóvenes desde múltiples perspectivas e impulsar iniciativas orientadas hacia un empleo digno, formación continuada y acceso sostenible al mercado laboral.

Raquel Gil: "El Plan para el Empleo Juvenil de Calidad nació con la voluntad de situar el empleo juvenil como una prioridad estratégica"

El Plan para el Empleo Juvenil de Calidad nació con la voluntad de situar el empleo juvenil como una prioridad estratégica de ciudad, poniendo el acento en la calidad del trabajo, el desarrollo profesional a lo largo de la vida y la reducción de desigualdades. Hoy, el balance del primer período de acción nos confirma que esta es una apuesta acertada y nos anima a continuar, juntos, para afrontar los retos de las personas jóvenes que son, también, retos de ciudad, ha señalado Raquel Gil, quinta teniente de alcaldía y presidenta de Barcelona Activa.

Nuevas actuaciones previstas para el periodo 2026-2027

Esta nueva fase quiere consolidar un modelo colaborativo entre todos los agentes implicados mientras amplía considerablemente el alcance de los programas públicos destinados a los jóvenes. El plan contempla poner en marcha un total de 44 servicios estables permanentes, así como impulsar 26 proyectos singulares específicos.

Entre las prioridades se encuentra afrontar nuevos desafíos relacionados con la creciente incidencia de la inteligencia artificial en el ámbito laboral; mejorar los canales comunicativos para conectar mejor con el público juvenil; fomentar una participación más activa de los jóvenes; así como reforzar tanto la orientación profesional como el acompañamiento integral para aquellos colectivos que presentan más dificultades laborales. Asimismo se dará apoyo especializado a los grupos NEET (jóvenes que no estudian ni trabajan), mujeres en situación vulnerable, personas con baja cualificación o aquellas afectadas por problemas mentales o falta de entorno familiar estable.

Diversas iniciativas destacadas dentro del nuevo plan

  • El establecimiento del Convent Barcelona Activa como espacio clave para facilitar la transición hacia el mundo profesional
  • El impulso a los proyectos contra el abandono escolar prematuro
  • La aplicación de los programas Reactiva y Reconnecta
  • El asesoramiento personalizado combinado con coaching laboral
  • El estímulo vocacional en áreas científicas y tecnológicas
  • El fortalecimiento de los oficios tradicionales mediante formaciones específicas
  • Y finalmente, el proyecto Ideas con Futuro dedicado a fomentar el emprendimiento juvenil

Asimismo se ampliará la presencia institucional en eventos relevantes relacionados con empleabilidad como el Saló de l’Ocupació, Job Barcelona o ferias universitarias destacadas.

Análisis del primer Plan de Acción 2024-2025: resultados iniciales relevantes

El Ayuntamiento valora positivamente los resultados obtenidos durante los primeros dos años del POJQ dotado inicialmente con casi 27 millones de euros.

Dentro de este período se han implementado un total de 77 actuaciones diferentes: 48 corresponden a servicios estables mientras que las otras 29 son proyectos puntuales enfocados en necesidades específicas. De todas estas iniciativas siete han surgido directamente fruto del trabajo conjunto entre las entidades integrantes.

Este conjunto ha permitido atender a más 240.000 jóvenes.

Datos concretos sobre impacto social y ocupacional:

  • Más 1.700 personas han recibido apoyo mediante Defensa dels Drets Laborals
  • Se han facilitado contrataciones laborales directas subvencionadas Crea Feina para 335 jóvenes
  • Más 446 jóvenes han mejorado capacidades profesionales gracias al programa reskilling
  • Más 34.000 alumnos han recibido orientaciones académicas y profesionales gracias al ProVP
  • Más de 2.195 personas se han formado tecnológicamente vía IT Academy o Cibernàrium
  • Se ha impulsado un modelo dual formativo (FPO) enfocado a los sectores carnicería, charcutería y avicultura facilitando inserción laboral tradicional.
Sobre el autor
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Ismael Lobo García
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