L’Ajuntament de Barcelona, en col·laboració amb diversos actors representatius del sector ocupacional i la població juvenil, ha anunciat avui l’arrencada de la segona fase del Pla per a l’Ocupació Juvenil de Qualitat 2024-2030 (POJQ). Aquest projecte compta amb un pressupost superior als 26 milions d’euros i té com a objectiu principal arribar a realitzar fins a 300.000 atencions dirigides als joves durant els pròxims dos anys.
El pla està concebut per respondre a les complexitats que afronta el jovent en el mercat laboral, abordant-les des d’una òptica plural i diversa, gràcies al treball conjunt d’una desena d’agents implicats.
Agents participants i objectius compartits
El POJQ integra la participació activa de diverses entitats com ara Barcelona Activa, el Departament de Joventut, el Servei d’Ocupació de Catalunya (SOC), el Consorci d’Educació de Barcelona, la Fundació BCNFP, així com organitzacions sindicals com Acció Jove – CCOO i Avalot – UGT, juntament amb agents empresarials com el Foment del Treball Nacional i la patronal PIMEC. Aquesta diversitat permet analitzar els reptes laborals dels joves des de múltiples perspectives i impulsar iniciatives orientades cap a una ocupació digna, formació continuada i accés sostenible al mercat laboral.
Raquel Gil: "El Pla per a l’Ocupació Juvenil de Qualitat va néixer amb la voluntat de situar l’ocupació juvenil com una prioritat estratègica"
El Pla per a l’Ocupació Juvenil de Qualitat va néixer amb la voluntat de situar l’ocupació juvenil com una prioritat estratègica de ciutat, posant l’accent en la qualitat del treball, el desenvolupament professional al llarg de la vida i la reducció de desigualtats. Avui, el balanç del primer període d’acció ens confirma que aquesta és una aposta encertada i ens anima a continuar, junts, per afrontar els reptes de les persones joves que són, també, reptes de ciutat
, ha assenyalat Raquel Gil, cinquena tinenta d’alcaldia i presidenta de Barcelona Activa.
Noves actuacions previstes pel període 2026-2027
Aquesta nova fase vol consolidar un model col·laboratiu entre tots els agents implicats mentre amplia considerablement l’abast dels programes públics destinats als joves. El pla contempla posar en marxa un total de 44 serveis estables permanents, així com impulsar 26 projectes singulars específics.
D’entre les prioritats hi ha afrontar nous desafiaments relacionats amb la incidència creixent de la intel·ligència artificial en l’àmbit laboral; millorar els canals comunicatius per connectar millor amb el públic juvenil; fomentar una participació més activa dels joves; així com reforçar tant l’orientació professional com l’acompanyament integral per aquells col·lectius que presenten més dificultats laborals. Així mateix es donarà suport especialitzat als grups NEET (joves que no estudien ni treballen), dones en situació vulnerable, persones amb baixa qualificació o aquelles afectades per problemes mentals o manca d’entorn familiar estable.
Diverses iniciatives destacades dins del nou pla
- L’establiment del Convent Barcelona Activa com espai clau per facilitar la transició cap al món professional
- L’impuls als projectes contra l’abandonament escolar prematur
- L’aplicació dels programes Reactiva i Reconnecta
- L’assessorament personalitzat combinat amb coaching laboral
- L’estímul vocacional en àrees científiques i tecnològiques
- L’enfortiment dels oficis tradicionals mitjançant formacions específiques
- I finalment, el projecte Idees amb Futur dedicat a fomentar l’emprenedoria juvenil
Així mateix s’ampliarà la presència institucional en esdeveniments rellevants relacionats amb ocupabilitat com ara el Saló de l’Ocupació, Job Barcelona o fires universitàries destacades.
Anàlisi del primer Pla d’Acció 2024-2025: resultats inicials rellevants
L’Ajuntament valora positivament els resultats obtinguts durant els primers dos anys del POJQ dotat inicialment amb gairebé 27 milions d’euros.
Dins aquest període s’han implementat un total de 77 actuacions diferents: 48 corresponen a serveis estables mentre que les altres 29 són projectes puntuals enfocats en necessitats específiques. De totes aquestes iniciatives set han sorgit directament fruit del treball conjunt entre les entitats integrants.
Aquest conjunt ha permès atendre més 240.000 joves.
Dades concretes sobre impacte social i ocupacional:
- Més 1.700 persones han rebut suport mitjançant Defensa dels Drets Laborals
- S’han facilitat contractacions laborals directes subvencionades Crea Feina per 335 joves
- Més 446 joves han millorat capacitats professionals gràcies al programa reskilling
- Més 34.000 alumnes han rebut orientacions acadèmiques i professionals gràcies al ProVP
- Més de 2.195 persones s’han format tecnològicament via IT Academy o Cibernàrium
- S’ha impulsat un model dual formatiu (FPO) enfocat als sectors carnisseria, xarcuteria i aviram facilitant inserció laboral tradicional.
