En plena víspera del Día Internacional del Trabajador, PortAventura World ha anunciado su plan de sostenibilidad para el período 2026-2028. Esta iniciativa, bautizada como Join the Ride, Change the World, se fundamenta en tres pilares clave: la implicación de los grupos de interés (Join), la esencia única del resort (the Ride) y una voluntad clara de transformación interna (Change the World).
El eje central: las personas y la comunidad
La estrategia sitúa como prioridad las personas y su entorno, bajo el ámbito denominado Ride with Connections. Este modelo incorpora también una gestión ambiental responsable (Ride to Regenerate) y la creación de experiencias únicas para los visitantes (Ride for Emotions). Estos tres elementos constituyen los ejes vertebradores del negocio.
Viaja con Conexiones: Prioridad al capital humano
PortAventura World afronta esta nueva etapa después de haber alcanzado hitos relevantes en el anterior período. Destaca que el 54% de los cargos de mayor responsabilidad están ocupados por mujeres, superando así por primera vez la paridad. En un sector altamente dependiente de las personas, se da gran importancia al bienestar y al desarrollo profesional de los equipos.
De esta manera, los objetivos marcados hasta 2028 abarcan áreas como la formación continua, la seguridad laboral, el fomento del talento interno y la disminución del absentismo. Además, se establecerán indicadores que permitirán monitorizar estos aspectos con total transparencia.
El impacto social y económico en Tarragona
Además del compromiso interno, PortAventura World proyecta este enfoque hacia el territorio donde opera. Según el Estudio de Impacto Socioeconómico elaborado por PwC, presentado hace pocos meses, la actividad del complejo genera una media anual equivalente a 10.439 puestos de trabajo a tiempo completo. De estos puestos laborales, el 91% se localizan dentro de la provincia de Tarragona.
Por otro lado, durante el año 2025 se llegó a contabilizar una plantilla máxima de hasta 4.200 empleados en periodos punta de actividad.
Sostenibilidad integrada para generar valor compartido
Esta nueva hoja de ruta representa un avance importante hacia un modelo en el que la sostenibilidad no queda reducida solo a los indicadores puntuales sino que se integra plenamente en todos los niveles organizativos. El objetivo es garantizar que las acciones impulsadas generen valor compartido sostenido en el tiempo.
Así mismo, durante este año se sucederán diferentes iniciativas relacionadas con cada área estratégica así como comunicaciones específicas que irán detallando los compromisos adquiridos dentro de la estrategia 2026-2028.
