En plena vigília del Dia Internacional del Treballador, PortAventura World ha anunciat el seu pla de sostenibilitat per al període 2026-2028. Aquesta iniciativa, batejada com Join the Ride, Change the World, es fonamenta en tres pilars clau: la implicació dels grups d’interès (Join), l’essència única del resort (the Ride) i una voluntat clara de transformació interna (Change the World).
L'eix central: les persones i la comunitat
L’estratègia situa com a prioritat les persones i el seu entorn, sota l’àmbit denominat Ride with Connections. Aquest model incorpora també una gestió ambiental responsable (Ride to Regenerate) i la creació d’experiències úniques per als visitants (Ride for Emotions). Aquests tres elements constitueixen els eixos vertebradors del negoci.
Ride with Connections: Prioritat al capital humà
PortAventura World afronta aquesta nova etapa després d’haver assolit fites rellevants en l’anterior període. Destaca que el 54% dels càrrecs de més responsabilitat estan ocupats per dones, superant així per primer cop la paritat. En un sector altament dependent de les persones, es dona gran importància al benestar i al desenvolupament professional dels equips.
D’aquesta manera, els objectius marcats fins al 2028 abasten àrees com la formació contínua, la seguretat laboral, el foment del talent intern i la disminució de l’absentisme. A més, s’establiran indicadors que permetran monitorar aquests aspectes amb total transparència.
L'impacte social i econòmic a Tarragona
A més del compromís intern, PortAventura World projecta aquest enfocament cap al territori on opera. Segons l’Estudi d’Impacte Socioeconòmic elaborat per PwC, presentat fa pocs mesos, l’activitat del complex genera una mitjana anual equivalent a 10.439 llocs de treball a temps complet. D’aquests llocs laborals, el 91% es localitzen dins la província de Tarragona.
D’altra banda, durant l’any 2025 es va arribar a comptabilitzar una plantilla màxima de fins a 4.200 empleats en períodes punta d’activitat.
Sostenibilitat integrada per generar valor compartit
Aquest nou full de ruta representa un avanç important cap a un model on la sostenibilitat no queda reduïda només als indicadors puntuals sinó que s’integra plenament en tots els nivells organitzatius. L’objectiu és garantir que les accions impulsades generin valor compartit sostingut en el temps.
Així mateix, durant aquest any se succeiran diferents iniciatives relacionades amb cada àrea estratègica així com comunicacions específiques que aniran detallant els compromisos adquirits dins l’estratègia 2026-2028.
