El alcalde de Salou, Pere Granados, ha puesto sobre la mesa la urgencia de adoptar un sistema de financiación local que sea más justo y adaptado a la realidad de los municipios con alta actividad turística. Esta demanda se fundamenta en el hecho de que estas localidades tienen que ofrecer servicios públicos muy superiores a los correspondientes a su población censada.
Reivindicación ante el Estado y las comunidades autónomas
Granados expuso esta petición a Rosario Sánchez, secretaria de Estado de Turismo, durante una asamblea celebrada en Madrid de la Alianza de Municipios Turísticos de Sol y Playa (AMT), entidad a la que pertenece Salou. En este marco, insistió en que tanto la administración estatal como las comunidades autónomas deberían impulsar mecanismos compensatorios más adecuados para los pueblos y ciudades con elevada presencia turística.
El caso específico de Salou: cifras que evidencian el desequilibrio
El alcalde puso como ejemplo el municipio salouense, que cuenta con unos 33.000 habitantes, pero atiende anualmente cerca de tres millones de visitantes, una cifra que aumenta notablemente si se consideran también los usuarios del parque temático PortAventura World. Esta circunstancia genera un incremento significativo en gastos relacionados con ámbitos como:
- Limpieza viaria
- Mantenimiento de playas
- Recogida de residuos
- Seguridad ciudadana
- Movilidad y otros servicios públicos
Sistema actual insuficiente e impacto fiscal sobre los residentes
Pere Granados ha advertido que el esquema vigente no refleja esta presión extra y acaba repercutiendo en gran medida sobre los vecinos. Según explica: "El actual sistema de financiación local no refleja esta presión y acaba trasladando a los residentes una parte importante del coste de los servicios que también utilizan los visitantes."
Añade que Salou arrastra un déficit anual aproximado de unos 14 millones de euros respecto a otros municipios catalanes similares pero sin tanta intensidad turística. Esta misma reivindicación ya ha sido comunicada recientemente al consejero de Presidencia de la Generalitat, Albert Dalmau, en una reunión donde se abordó la inclusión específica de los rasgos diferenciales de los municipios turísticos dentro de la futura Ley de Finanzas Locales catalana.
Dalmau valoró positivamente las aportaciones hechas por Granados asegurando que serán integradas en el trabajo gubernamental orientado a crear un modelo más ajustado a las necesidades de los territorios afectados por grandes flujos turísticos.
Presupuesto destacado para garantizar seguridad pública
El alcalde también ha resaltado la apuesta económica considerable del consistorio salouense en materia policial: "El Ayuntamiento destina más de seis millones de euros anuales a la Policía Local" con el objetivo explícito de asegurar la convivencia y protección tanto de los habitantes como de los millones de visitantes.
Mantener calidad y competitividad reduciendo carga fiscal a los vecinos
Pere Granados defiende que una revisión adecuada de la financiación permitiría preservar unos servicios públicos eficientes, mantener el atractivo turístico y simultáneamente aliviar la presión fiscal sobre los salouenses: "La revisión de la financiación local debe permitir mantener servicios públicos de calidad, preservar la competitividad de los destinos turísticos y, al mismo tiempo, reducir la presión fiscal," dice.
Acuerdo amplio entre municipios turísticos sobre esta reivindicación
Esta preocupación es compartida por otros ayuntamientos integrantes en la AMT. Todos coinciden en reclamar el reconocimiento explícito por parte tanto del Gobierno central como de los autonómicos por el papel estratégico del sector turístico así como por los costes adicionales asociados.
Pere Granados: "Los municipios turísticos prestamos servicios a una población real muy superior a la censada. Es necesaria una financiación justa, equilibrada y adaptada a esta realidad, para que no sean los vecinos y vecinas quienes tengan que asumir este sobrecoste."
