El batlle de Salou, Pere Granados, ha posat sobre la taula la urgència d'adoptar un sistema de finançament local que sigui més just i adaptat a la realitat dels municipis amb alta activitat turística. Aquesta demanda es fonamenta en el fet que aquestes localitats han d’oferir serveis públics molt superiors als corresponents a la seva població censada.
Reivindicació davant l’Estat i les comunitats autònomes
Granados va exposar aquesta petició a Rosario Sánchez, secretària d’Estat de Turisme, durant una assemblea celebrada a Madrid de l’Aliança de Municipis Turístics de Sol i Platja (AMT), entitat a la qual pertany Salou. En aquest marc, va insistir que tant l’administració estatal com les comunitats autònomes haurien d’impulsar mecanismes compensatoris més adequats per als pobles i ciutats amb elevada presència turística.
El cas específic de Salou: xifres que evidencien el desequilibri
L’alcalde va posar com a exemple el municipi salouenc, que compta amb uns 33.000 habitants, però atén anualment prop de tres milions de visitants, una xifra que augmenta notablement si es consideren també els usuaris del parc temàtic PortAventura World. Aquesta circumstància genera un increment significatiu en despeses relacionades amb àmbits com ara:
- Neteja viària
- Manteniment de platges
- Recollida de residus
- Seguretat ciutadana
- Mobilitat i altres serveis públics
Sistema actual insuficient i impacte fiscal sobre els residents
Pere Granados ha advertit que l’esquema vigent no reflecteix aquesta pressió extra i acaba repercutint en gran mesura sobre els veïns. Segons explica: "L’actual sistema de finançament local no reflecteix aquesta pressió i acaba traslladant als residents una part important del cost dels serveis que també utilitzen els visitants."
Afegeix que Salou arrossega un dèficit anual aproximat d’uns 14 milions d’euros respecte a altres municipis catalans similars però sense tanta intensitat turística. Aquesta mateixa reivindicació ja ha estat comunicada recentment al conseller de Presidència de la Generalitat, Albert Dalmau, en una reunió on es va abordar la inclusió específica dels trets diferencials dels municipis turístics dins la futura Llei de Finances Locals catalana.
Dalmau va valorar positivament les aportacions fetes per Granados assegurant que seran integrades en el treball governamental orientat a crear un model més ajustat a les necessitats dels territoris afectats per grans fluxos turístics.
Pressupost destacat per garantir seguretat pública
L’alcalde també ha ressaltat l’aposta econòmica considerable del consistori salouenc en matèria policial: "L’Ajuntament destina més de sis milions d’euros anuals a la Policia Local" amb l’objectiu explícit d’assegurar la convivència i protecció tant dels habitants com dels milions de visitants.
Mantenir qualitat i competitivitat reduint càrrega fiscal als veïns
Pere Granados defensa que una revisió adequada del finançament permetria preservar uns serveis públics eficients, mantenir l’atractiu turístic i simultàniament alleujar la pressió fiscal sobre els salouencs: "La revisió del finançament local ha de permetre mantenir serveis públics de qualitat, preservar la competitivitat de les destinacions turístiques i, alhora, reduir la pressió fiscal," diu.
Acord ampli entre municipis turístics sobre aquesta reivindicació
Aquesta preocupació és compartida per altres ajuntaments integrants en l’AMT. Tots coincideixen a reclamar el reconeixement explícit per part tant del Govern central com dels autonòmics pel paper estratègic del sector turístic així com pels costos addicionals associats.
Pere Granados: "Els municipis turístics prestem serveis a una població real molt superior a la censada. Cal un finançament just, equilibrat i adaptat a aquesta realitat, perquè no siguin els veïns i veïnes els qui hagin d’assumir aquest sobrecost."
