Cambrils ha vuelto a sufrir un mandato convulso. El pacto a cuatro (ERC, PSC, Comuns y Junts) debía dar la alcaldía los tres primeros años al socialista Alfredo Clúa y el último año a la exalcaldesa republicana Camí Mendoza. Los problemas internos, sin embargo, hicieron saltar el ejecutivo por los aires y se acabó conformando un tripartito liderado por Nou Moviment Ciutadà (fuerza más votada) con la compañía de PSC y PP.
El paso al lado de Mendoza ha impulsado a Neus Cárdenas (ERC) como la nueva jefa de la oposición en la villa marinera y actualmente es la única candidata ratificada por la militancia de cara a los comicios de 2027. Nos sentamos con ella para hacer balance de estos tres años movidos y marcar prioridades de cara al último año de mandato.
Toma el relevo de Camí Mendoza. ¿Por qué da el paso de liderar Esquerra?
Para continuar este legado. Esquerra ha estado en la alcaldía, ha estado en el gobierno y tenemos gente preparada y proyecto de ciudad. Desgraciadamente, estamos en la oposición por una traición del PSC y el atasco con Junts del año pasado. El objetivo es recuperar Cambrils.
Esquerra debía tener la alcaldía el último año. ¿Cómo se gestiona lo que ha pasado?
No nos lo esperábamos de ninguna manera. De hecho, el Plan de Acción Municipal (PAM) se impulsó desde Gobierno Abierto, una concejalía que llevaba Esquerra, y visualizaba qué Cambrils queríamos dejar de aquí a cuatro años. Trabajamos intensamente en ello, pero pasado un año y medio se fue todo al traste porque por segunda vez tuvieron que echar del gobierno al concejal de Junts (Enric Daza). Recuerdo que cuando dejé el cargo hubo una persona que me dijo: “es una lástima porque tenías muy claro lo que querías hacer”. Es una bofetada en toda la cara. El PSC traicionó a Esquerra y digerir esto es muy difícil. Ahora desde la oposición fiscalizamos e intentamos hacer propuestas de ciudad. No podemos estar todo el día enfadados.
¿Se arrepiente del pacto de 2023?
Claro. Ahora sí que piensas que no fue la mejor opción. El PSC nos ha traicionado. El alcalde Clúa claudicó. Ante la situación de tener que echar al concejal de Junts porque era insostenible, al alcalde Clúa le planteamos gobernar en minoría. Como está pasando en Tarragona y en otros lugares. No lo quiso hacer y le entregó la alcaldía a NMC.
¿Cómo valora este año y pico de Klein?
Se repite lo que pasó cuando hizo la moción de censura el mandato pasado. No es un alcalde legítimo. El señor Klein debería preguntarse por qué en 2023 no fue capaz de hacer gobierno. En cuanto a la valoración, vive del legado del anterior gobierno. El Mercado de la Vila era un trabajo iniciado, como también lo era Orquídies, el nuevo pabellón y la avenida Baix Camp. El gobierno de Klein ejecutará el trabajo que habíamos iniciado los otros, no hay nada nuevo. Son las cosas que estaban planificadas. Además, hay diversas crisis…
¿Cuáles?
Un concejal del señor Klein que dice que es arquitecto y no lo es. Tienen que apartar a una concejala de las funciones de Recursos Humanos porque no se sale. Un concejal del señor Klein que lleva la cartera de taxis y a los diez meses le tienen que revocar las competencias. Aparte, hay cosas de ciudad. Cambrils tiene el honor de ser uno de los seis municipios en los que se ha retirado el puerta a puerta. El contrato de la gestión de residuos finaliza en marzo del año que viene y a estas alturas se debería saber el modelo y trabajar en la licitación. Solo han encargado un estudio diagnóstico. Además, todavía no han empezado las obras de la Vía Verde y se han perdido 6 millones de euros de financiación europea que había conseguido Adif. Después está el tema de recursos humanos…
Hicieron huelga a principios de mes.
Es inaudito que en una administración pública haya una huelga. Se convocó el 18 de diciembre y se desconvocó in extremis porque el gobierno se comprometió a una serie de cosas que no se podrían cumplir. Y esta huelga se ha vuelto a convocar el 5 de junio y se ha hecho efectiva. Es gravísimo. Hay un 21% de la plantilla con incapacidades temporales y hay 80 vacantes por cubrir. Los vecinos pagamos impuestos, pero no tenemos servicios. Sales a la calle y hay baches o el suelo está sucio. Hace dos meses, el departamento de servicios tenía dos millones y medio de facturas por pagar porque no había nadie que las firmara. Es muy bestia.
Con el anterior gobierno también hubo problemas en el apartado de recursos humanos. ¿Qué se debe hacer?
Hay muchos errores encadenados. La concejala Balanyà (PSC) en 2024 decidió defenestrar al responsable de Recursos Humanos sin tener a alguien que ocupara su puesto. Hemos estado 18 meses sin jefe de Recursos Humanos. Además, la RLT se impulsó en 2019 por Esquerra y el PSC la ha tenido en el cajón. Finalmente, hay un tema que es clave. ¿Conoces alguna empresa de 400 trabajadores que no tenga un gerente? Nos hace falta uno. El anterior gobierno lo teníamos claro y estaba en el pacto.
¿Por qué no lo tiraron adelante?
Porque no fueron lo suficientemente valientes. Había otros intereses sobre qué tareas debía hacer el gerente y quizás no tuvimos suficiente tiempo.
Desgranando todo lo que ha comentado. Dice que no es un alcalde legítimo. Afirmar eso cuando Klein ganó las elecciones con una clara diferencia…
Ha sido la fuerza más votada, nosotros la segunda. Pero ¿por qué nadie quiso pactar con él en 2023? Ha tenido que llegar a la alcaldía porque Clúa ha claudicado. Esquerra fuimos muy leales al señor Clúa. ¿Por qué no hizo un ejercicio de liderazgo para mirar qué alternativas había y gobernar en minoría? Si te lo miras desde fuera, es como una telenovela.
El puerta a puerta fue un punto de conflicto entre PSC y ERC, mientras una parte de los vecinos lo rechazaban. ¿No se supo aplicar o explicar bien?
Hay que hacer autocrítica. No hubo una buena campaña de comunicación. A esto se le juntó que hubo una oposición vecinal que era de un 17% de todas las viviendas. Además, desde el gobierno no lo supimos reconducir. Es una combinación explosiva.
Desde gobierno no se daba una voz única.
Hay cosas que son incómodas. Es más fácil hablar de hacer un parque infantil que de mejorar la recogida selectiva. Si tenemos un 55% de recogida selectiva y tenemos que llegar al 70%, tenemos que mirar cómo lo tenemos que hacer. Querer quedar bien con todo el mundo y callar las voces discordantes provocó que el Clúa lo dejara estar. Lo intentamos enderezar con otra campaña comunicativa y mejorando deficiencias, pero fue tarde y se precipitó la crisis de gobierno. Manresa tiene 80 mil habitantes y hacen puerta a puerta.
Ha criticado la pérdida de los fondos Next Generation de la Vía Verde, que ha protagonizado un cruce de artículos con Oliver Klein. El alcalde dice que esto es cosa de Adif. ¿Qué culpa tiene el Ayuntamiento en este caso?
Desde la política tenemos que hacer que pasen cosas. Este contrato de arrendamiento que se ha firmado en mayo se debería haber firmado antes. Si no lo hacemos, las cosas no avanzan. Nos tenemos que sentir responsables y hacer autocrítica. Es verdad que el dinero lo había pedido Adif, pero nosotros tenemos un trabajo que hacer: pedir que esto se impulse, firmar el contrato de arrendamiento y firmar el convenio con la Diputación.
Pero decir que Cambrils es responsable de que se pierdan estos fondos cuando los tres municipios por donde pasa están en la misma situación…
Se tienen que sentir responsables. ¿Se han hecho públicas las reuniones entre los tres municipios? ¿Se sabe algo de los contactos con Adif? No sabemos nada. Si fueran transparentes, confiaríamos más. Lo que sabemos es que se ha perdido el dinero. Es un dato objetivo. Estaban y ya no están. También sabemos que vamos tarde con el contrato de arrendamiento y el convenio con la Diputación.
¿Acabaremos el mandato con una solución para el Teatre Auditori?
La única esperanza sería que nos dieran el Plan de Barrios. Nos presentamos a la primera convocatoria y nos volvemos a presentar a la segunda. Por cierto, han contratado a otra consultora para que se los haga.
Hay criterios que cambian.
Cambian en la metodología. Esta vez les han dicho cómo se tenía que hacer y son más rigurosos. Ojalá el Teatre Auditori llegue con el Plan de Barrios porque todo lo que ha dicho el señor Klein es humo. Al poco de entrar, hizo declaraciones diciendo que había inversores privados y no hemos visto nada.
¿Hizo daño que saliera la presidenta de la Diputación -de Esquerra Republicana- diciendo que haría un auditorio para el territorio en Reus?
La reacción fue de sorpresa y perplejidad. Si la Diputación quiere hacer un equipamiento, debería mirar dónde hay carencias en su territorio. Desconozco la situación de Reus. Quizás sí que necesitan uno, pero hubiera estado bien una mirada de territorio.
El top manta vuelve a ser motivo de tira y afloja entre Salou y Cambrils. ¿Cómo se debería abordar este tema?
Es un tema muy complejo. No puede ser que haya estas declaraciones del alcalde de Salou. Lo que pedimos al señor Klein es que se siente a hablar con él. Quizás deberíamos tener nosotros la iniciativa, que somos quienes tenemos el problema. La solución es difícil. Se ha de atacar las redes de distribución para que los productos no lleguen o también se ha de atacar los almacenes para que no continúen vendiendo.
¿Cuál será el caballo de batalla de Esquerra en 2027?
Tenemos que recuperar Cambrils y tener una ciudad para vivir. La gente no te pregunta por el Teatro Auditorio o las grandes obras, quieren salir a la calle y que esté limpia, tener zonas infantiles o que la jardinería no esté hecha una porquería.
El microurbanismo.
Claro. El otro día estaba en Vila-seca y vi cómo en una esquina de una calle había seis o siete bancos. Pensé: “esto hace comunidad”. La gente se sienta y hablan los unos con los otros. Si nosotros generamos estos espacios, mejoraremos la calidad de vida. En La Pineda hablan de renaturalizar las playas o en Salou han plantado 100 viñas centenarias. Son proyectos con los que a mí se me cae la baba. Toca poner al día el espacio público. Además, la vivienda también es un tema caliente. Tenemos mucha vivienda vacía y se debería intentar movilizarla desde la oficina local. Conectar personas interesadas con propietarios.
