Calafell se encuentra inmerso en el mandato de las transformaciones. A la histórica inversión en renovación de calles se le debe sumar la llegada de la primera promoción de vivienda social desde 1982, la residencia de ancianos y los 20 millones del Plan de Barrios en Cal Bolavà. Hablamos con el alcalde de Calafell, Ramon Ferré, que también opina sobre el futuro del Baix Penedès y la veguería.
Entramos en el último año de mandato. ¿Qué queda por hacer?
Queda mucho por hacer. Aquí no te acabas nunca el trabajo. Hay proyectos que se acaban como la vivienda de alquiler asequible que estamos a punto de adjudicar o la residencia de ancianos, donde se está poniendo el mobiliario y a finales de año la podremos abrir. Son obras importantísimas, de mandato y dedicadas a las personas. La residencia está pensada en un modelo más nórdico que permite mayor libertad a las personas que hay dentro.
Para construir la vivienda se tuvo que implicar el Ayuntamiento con un aval.
Hubo una cesión de un solar en el que la empresa Rubau pidió un préstamo de 11 millones de euros y hay 3 millones de euros más que se consiguieron a través de los Next Generation. No era fácil que en aquel momento una empresa apostara por hacer este tipo de viviendas. Detrás hubo un aval del ayuntamiento para que fuera posible y hemos hecho un esfuerzo importante. No nos supone pagar ningún préstamo ni intereses, pero sí que nos computa a nivel de endeudamiento. Nos penaliza porque la empresa municipal necesita hacer inversiones para ponerse al día y apostamos por la línea de crédito. Los bancos tienen más dificultad de darnos estas autorizaciones por el aval. Una vez acabada la obra, veremos si puede ser la misma obra la que la avale y no el ayuntamiento. Lo estamos hablando con el instituto de finanzas.
¿La Generalitat puede ayudar?
Tienen que poder ayudar. El Institut Català de Finances depende de la Generalitat. Además, en la convocatoria de las 50.000 viviendas no se pide a los ayuntamientos que avalen, solo que cedan los solares. Nosotros nos anticipamos porque vemos que la Generalitat no hacía política de vivienda. El presidente Illa ha hecho una apuesta decidida por la vivienda y ahora hay unas condiciones diferentes. Les pedimos que asuman estas iniciativas pioneras para que no sean una carga para los ayuntamientos.
¿Se ha modificado el POUM para incentivar la construcción de vivienda, sobre todo en el casco antiguo. ¿Cuesta que las empresas quieran construir?
No solo por el casco antiguo, ha sido por todo el municipio. Hace muchos años que no vemos grúas. Sobre todo por la implementación del código técnico que ha hecho subir el precio de la construcción. Las leyes del Estado obligan a construir de una manera determinada que lo ha encarecido todo. Además, hay medidas incoherentes entre ellas. Se pide que se aíslen las viviendas y que se hagan agujeros y ventilen. No tiene sentido. Tenemos que revisar estas normativas.
¿Cómo se ha recibido la modificación urbanística que ha hecho el ayuntamiento?
Entendemos que ayudará. Antes se pedía una vivienda cada 100 m² y ahora una cada 80. Hemos profundizado los fondos edificables porque nuestras parcelas son de cinco metros y con las dimensiones que se piden no nos caben los anchos de las habitaciones. Por eso, necesitamos más fondo para poder hacer el patio en medio y que ventilen las habitaciones. Ha sido bien recibido por el sector porque han entendido la voluntad. Era el problema que se encontraban en el día a día. La Associació de Constructors de Catalunya también lo han valorado e hicieron una jornada hace poco aquí. Con el problema que hay de país con la vivienda, estas medidas se tenían que impulsar.
Otra modificación del POUM ha liberado 4.000 m² en el núcleo de Calafell y 8.000 en Segur para equipamientos, aparcamientos y zonas libres. En toda Cataluña se buscan solares para nuevas viviendas, ¿a quién lo que le hacen falta son espacios públicos?
El problema que tiene Calafell es que tenemos un modelo urbanístico que es insostenible. Está basado en la ciudad jardín y el chalet, con muy baja densidad. Tenemos mucha segunda residencia que se convierte en primera y no se construye vivienda nueva porque ya está hecho. El modelo es muy extensivo e insostenible de mantener, tenemos que densificar zonas para tener más concentración de población y de actividad económica. Así generamos puestos de trabajo para no depender tanto del tren y la C-32. Y, además, esta gente que viene a vivir un día nos pedirá más servicios y entonces ya no tendremos espacio porque lo habremos ocupado con chalets. Estamos a tiempo de poder calificar estos solares vacíos -donde durante mucho tiempo no se ha construido- en aparcamientos, equipamientos y zonas verdes. Son necesidades que tendremos en un futuro. Llegaremos en breve a los 40.000 habitantes.
¿Calafell va corta de equipamientos?
Va corta porque está viniendo mucha población de golpe. Tenemos más de 1.000 empadronamientos al año. En sanidad, tenemos que ampliar el CAP de Segur. Tenemos un acuerdo con Santa Tecla para ceder un local y ampliar cuatro consultas más para absorber la demanda sanitaria. Ya estamos pensando que de aquí cuatro o cinco años podamos abrir un nuevo CAP en Segur Playa. Estaremos cerca de tener 40.000 habitantes y podrá ser un área básica para que Segur tenga los servicios de Calafell.
Las escuelas tienen una matrícula viva importante. El curso pasado nos vinieron casi 400 alumnos, que es una escuela entera. Los números están con las aulas a reventar y se tienen que desdoblar grupos durante el curso y adaptarse a los espacios. Esto implica que cada año estamos con una presión y saturación importante. Son competencias que no son municipales, sino de la Generalitat.
Piden una nueva comisaría y se ha hablado del antiguo hotel Molimar. ¿Cómo avanza este punto?
Primero se tiene que decidir si hay comisaría o no. En segundo lugar, qué tipo de comisaría sería. Y, una vez sepamos esto, cuántos metros necesitamos y si la tenemos que ubicar en el Molimar o en otro lugar. Es evidente que con el crecimiento de población que tenemos hay una necesidad de poner más Mossos. Esto quiere decir poner más en El Vendrell y una comisaría entre Calafell y Cunit. Entre los dos sumamos casi 50.000 habitantes. A veces los Mossos de El Vendrell tienen que venir más a menudo a Calafell y Cunit y dejan desatendidos los pueblos del interior, que no tienen policía local.
El barrio de Cal Bolavà de Calafell ha entrado en la primera convocatoria del Plan de Barrios. ¿Cómo lo tiene que transformar?
Es una inyección económica muy importante. El anterior Plan de Barrios fue de 7,6 millones de euros y la Generalitat ponía la mitad, pero este es de 20 millones y la Generalitat pone el 60%. Tiene mucho impacto porque puedes arreglar todas las calles y dejarlas en condiciones, con la accesibilidad solucionada, arbolado y más espacio para los peatones. Después podremos generar movilidad sostenible y a la vez impulsar políticas de vivienda para renovar el parque de vivienda que tenemos muy anticuado. Destinaremos 1 millón de euros solo en ayudas para la mejora de la habitabilidad, la eficiencia energética y la accesibilidad.
Tenemos mucha población envejecida (un 20% de más de 65 años), mucha gente joven (un 40% de menos de 30) y también diversidad (49 nacionalidades diferentes). Muchos hijos ya han nacido aquí y estos menores de 30 son de origen migrante. Tenemos que solucionar los problemas sociales que genera la diversidad del barrio. Además, es uno de los más bajos de la renta per cápita y ya en los años 70 acogió a toda la población andaluza que se consolidó en Calafell y se ha integrado. Esto implica que es un barrio que nació con un espíritu de acoger diversas culturas.
¿Y equipamientos?
Uno es la Escuela de Música, que ayudará a las entidades y a la gente que se quiera formar en el mundo de la música. Además, servirá para dotar de una cantera a las entidades, a las que les cuesta hacer el relevo generacional. Y después también remodelaremos completamente la Cooperativa Agrícola. Haremos un centro cívico, un centro de interpretación del patrimonio de Calafell y una agrobotiga que permita mantener la actividad y promocionarse.
¿En cinco años estará todo listo?
El otro tuvo dos prórrogas. Cuando entré de alcalde en 2015 me encontré el de 2010 con un 30% ejecutado y fuimos capaces de ejecutar el 70% restante en tres años. Vemos que en cinco años somos capaces de hacerlo. En todo caso, alguno de los programas sociales quizás los estiramos algún año más.
Usted también es presidente del Consejo Comarcal de Baix Penedès. ¿Cómo ve las aspiraciones de Cunit de salir de la comarca o la provincia? ¿Puede cundir el ejemplo para que otros municipios planteen que el modelo territorial está caduco?
Cambiar de comarca no tiene sentido. Somos el Baix Penedès y creo que Cunit debe formar parte de él. Otra cosa es el cambio de provincias o el sistema de veguerías que hay montado. El Baix Penedès es la única comarca que está en una veguería y tiene una provincia diferente del resto. Hay un problema de encaje territorial. En el modelo sanitario se está haciendo un mapa más basado en las veguerías que en las provincias. Se tendrá que revisar en algún momento. Si apostamos por un modelo de veguerías, lo lógico es consolidarlo y hacerlo viable. Si esto implica cambiar de provincia, se tendrá que hacer.
No tenemos ningún problema con la provincia de Tarragona, he nacido en Tarragona. Pero en los últimos años ha ido cambiando mucho y hay mucha influencia del área metropolitana de Barcelona. Prácticamente a Tarragona solo vamos a nivel burocrático y de vez en cuando a los hospitales. Cuando se construya el hospital de Vilanova, parece que el Baix Penedès ya no tendremos que ir a Tarragona. Tenemos más relación con Vilafranca y Vilanova. Es una veguería que existe desde hace mucho tiempo y el Penedès tiene entidad propia.
¿O sea, que tendría sentido que la comarca entera se fuera a Barcelona?
Tendría mucho sentido. A veces hemos visto comarcas que parcialmente pasan a otra provincia, pero en este caso no sería así. Además, tenemos el histórico de que nos sentimos maltratados por los estamentos superiores. Aunque últimamente hay esfuerzos para que tengamos más protagonismo, históricamente se nos ha menospreciado. Hemos estado abandonados y nos pasaban todas las infraestructuras por el medio, pero no nos ponían nada que generara ocupación. Lo único que se puso fue Idiada, pero nos hubiera gustado que hubiera habido una industria asociada. Lo primero que tenemos que hacer es resolver el encaje territorial. El debate no es Cunit a Barcelona, sino el modelo.
¿La movilidad es uno de los principales déficits? ¿Afecta la prórroga de los autobuses interurbanos?
La movilidad es importante porque no tenemos puestos de trabajo. Si los tuviéramos, no tendríamos que irnos fuera a trabajar. Tenemos que generar puestos de trabajo y tenemos que solucionar el problema de movilidad para quienes trabajan fuera o incluso dentro de la comarca. Ha cambiado mucho en los últimos años. Tenemos que ser capaces de conectarnos mejor en transporte público y con ejes verdes y redes ciclistas.
¿Se volverá a presentar a las elecciones?
Hay mucho trabajo que hacer y tengo muchas ganas de seguir trabajando en ello. Tenemos en marcha proyectos ilusionantes que transformarán Calafell y la comarca. Tenemos que apostar porque tenga continuidad. Sobre todo con un proyecto que empezó en 2015 con cinco concejales, en 2019 pasamos a 9 y en 2023 a 10. Hemos ido en aumento y creemos que en las siguientes nos tocaría quizás la mayoría absoluta. Hemos demostrado que Calafell ha cambiado muchísimo, se ha convertido en un municipio de referencia. Antes prácticamente no lo conocía nadie y ahora lo conoce todo el mundo. Cada vez hemos mejorado más la calidad de vida del municipio, hemos hecho muchas equipaciones y también hemos arreglado muchas calles. Es la vía que debemos continuar.
