Hacemos balance de estos tres años de mandato con la alcaldesa de Mollet, Mireia Dionisio, que nos explica su apuesta por la vivienda, las principales transformaciones en el municipio o en qué punto se encuentra el proyecto de la antigua Tenería.
A principios de mandato marcó la “tercera transformación” de Mollet como el gran objetivo. ¿Qué balance hace después de tres años?
Han pasado muy rápido. Mollet es una ciudad que avanza y vamos dando pasos hacia el modelo de ciudad que queremos. Nos presentamos a las elecciones hablando de la tercera transformación de Mollet, que evidentemente no se hace de un día para otro. Avanza escuchando a la ciudadanía, planificando con rigor y haciendo posible que las cosas pasen.
¿Cuáles son los principales cambios que hay en marcha?
Nos propusimos transformar Mollet en tres ámbitos. En el urbano damos mucha importancia al espacio público. Somos una ciudad muy compacta y queremos una ciudad amable, para poder pasear, accesible y con un parque cerca de casa. Por eso, hemos hecho el Plan de Aceras, el Plan de Reasfaltado y un Plan de Alumbrado.
Una realidad social que tenemos es el cambio climático. No solo se solucionará con políticas públicas municipales, pero sí que podemos hacer muchas cosas. Estamos haciendo una gran gestión del verde urbano. Las zonas con un arbolado adecuado generan una mitigación del cambio climático y estamos haciendo espacios biosaludables como un nuevo parque de agua para los más pequeños. Finalmente, también es muy importante la transformación social. Mollet siempre ha sido una ciudad muy cohesionada socialmente y lo sigue siendo. Si lo conseguimos, es gracias a las políticas sociales.
La asociación ADIMO ha reclamado una revisión del Plan de Accesibilidad. ¿Están abiertos a incorporar cambios?
El objetivo final es tener un Plan de Accesibilidad universal de la ciudad. Para llegar a él, hay diferentes ámbitos. Acabamos de aprobar solo una rama, que es el Plan de Accesibilidad del espacio público y quedan ámbitos por trabajar. La accesibilidad digital, la accesibilidad a los equipamientos municipales… Estamos trabajando junto con expertos las otras ramas. Queremos la accesibilidad entendida como un ámbito transversal en toda la ciudad.
La Generalitat ha recuperado el Plan de Barrios, pero Mollet no salió escogida en la primera convocatoria. Ya han anunciado que se volverán a presentar. ¿Estas transformaciones que tiene su propuesta están supeditadas a tener o no los fondos del gobierno catalán?
Para nosotros el Plan de Barrios es un instrumento muy útil y muy necesario. Nos ayudaría a ir más rápido con aquello que ya tenemos en mente en los barrios de la Estación del Norte y Colegios Nuevos. Ahora bien, es una transformación que estamos haciendo en todo Mollet. Irán más rápido si tenemos la suerte de tener el Plan de Barrios. Si no, lo haremos a través de otras subvenciones o fondos propios.
¿Qué incorpora?
El proyecto está muy marcado por las transformaciones urbanas como las reurbanizaciones de calles, remodelación de plazas o el alumbrado 100% LED para tener más eficiencia energética. Además, también incorpora la transformación de locales vacíos en aulas de estudio o políticas de vivienda. Es un abanico de políticas públicas que ya estamos desarrollando y con los recursos del Plan de Barrios podremos ir a un ritmo más rápido. Por ejemplo, ya hemos empezado con el proyecto 100% LED con recursos propios.
¿Se quedaron cerca de conseguir los fondos?
Nos quedamos cerca. La Generalitat nos hizo una reunión de retorno y nos explicó que habíamos quedado de la mitad hacia arriba. Eran muchos municipios y los recursos son limitados. Mejoraremos la propuesta para ser adjudicatarios.
¿Cómo está el convenio de la escuela Colegios Nuevos?
Los ritmos son los que son. La Generalitat está a punto de aprobar el convenio que nos autorizará a hacer el proyecto de la cubierta con el compromiso de que serán ellos quienes la hagan. Caminamos de la mano. Aun así, me gustaría poner en valor el gran proyecto educativo de la escuela Colegios Nuevos, que cuenta con la confianza de muchos padres.
Muchos alcaldes me han criticado que siempre les toca asumir competencias que no son suyas. ¿Con el nuevo gobierno de Salvador Illa ha cambiado algo?
He notado un cambio absolutamente radical. Es muy importante que desde los ayuntamientos tengamos dónde llamar. Cuando tienes un problema, llamas a la Generalitat y te responden; ya es muy importante. El gobierno te acompaña. Después están los recursos, que son limitados. Celebramos la noticia de que recuperarán el presupuesto de inversión para las escuelas de los municipios, que tendremos en Mollet. Es un cambio por las formas y porque es un gobierno municipalista que entiende nuestras necesidades.
La vivienda es una de las principales preocupaciones del país. ¿Qué se está haciendo en Mollet?
Estamos trabajando en dos ámbitos. Primero, las políticas de vivienda son a medio-largo plazo y te tienes que poner a planificar hoy para poder ver los resultados. Hemos hecho un nuevo planeamiento de la ciudad que es muy valiente en el ámbito de la vivienda que marca que el 50% de los sectores de desarrollo tendrá que ser vivienda de protección oficial y la mitad de esta será de alquiler. Estamos trabajando pensando en el Mollet del futuro. Además, estamos haciendo el Plan Local de Vivienda, que nos tiene que marcar cómo conseguir más vivienda social, y queremos movilizar el máximo posible las viviendas vacías, que serán pocas.
¿Y lo más inmediato?
Estamos trabajando con Incasòl para una licencia de 100 viviendas de alquiler social en el barrio de Can Borrell, nos hemos adherido a la promoción de suelo público de la Generalitat y hemos cedido un solar para construir 40 viviendas, y tenemos dos antiguas casas de los maestros que estamos trabajando con diferentes fundaciones para transformarlos en dos edificios de alquiler social.
¿Qué modelo de ciudad marca el nuevo POUM?
Mollet será siempre una ciudad mediana y, por lo tanto, nuestra dimensión está muy acotada. No llegaremos a ser más de 60.000 habitantes. Lo que queremos es un urbanismo que haga equilibrio entre la vivienda, el espacio público y el sistema de equipamientos. Con el nuevo planeamiento también es una apuesta por la promoción económica. Queremos dar un revulsivo a nuestros polígonos y hemos hecho una normativa más flexible. Esperamos que sea un punto de inflexión para que las empresas puedan quedarse y también sea un destino para nuevas empresas que se quieran instalar cerca de Barcelona.
¿Cómo avanza la transformación de la antigua Tenería?
Avanza con mucha ilusión y es un proyecto que nos apasiona tanto al ayuntamiento como al tejido cultural. Desde el primer momento decidimos trabajarlo de la mano. No entendía diseñar un nuevo espacio cultural sin la implicación directa de las entidades de cultura popular. Estamos a punto de escoger el equipo redactor que hará el proyecto ejecutivo y el objetivo es tener el proyecto este año o a principios del siguiente. Será realidad el mandato que viene. Los que gobernamos tenemos que gestionar el día a día, pero también tenemos la obligación de pensar en las necesidades que tendremos en unos años. Este nuevo espacio cultural es una necesidad de hoy en día.
¿Tendrá apoyo de la Generalitat?
Cuando la Diputación de Barcelona anunció que financiaba con 800 mil euros la redacción del proyecto, tuvimos una conversación rápida con la consejera de Cultura y nos instó a hablar de ello. En todo caso, estamos todavía en una fase inicial y, cuando sepamos la dimensión, acabaremos de cuadrar sinergias con la Generalitat.
¿Este mandato han aplicado un cambio de modelo de recogida selectiva. ¿Ha habido un cambio de mentalidad?
Este proceso ha sido un éxito gracias a la gran implicación de los vecinos. Es un éxito de ciudad. Empezamos en octubre y noviembre, y rápidamente notamos el incremento de reciclaje. Veníamos del 30% y ahora estamos en un 70%. El cambio fue rápido. Hicimos un modelo flexible, escuchamos mucho a los vecinos y lo explicamos mucho. Estoy satisfecha. A los representantes públicos se nos pide tener claro el camino y cierta valentía para ponerlo en práctica.
¿Daba vértigo el cambio?
Gobernar es tomar decisiones. Una ciudad comprometida con el medio ambiente y con Europa debe cumplir con los mandatos que nos vienen. Teníamos que llegar al 60% y llevábamos mucho tiempo estancados en el 38%. Teníamos que dar un paso adelante.
¿Mollet sería uno de los beneficiados de la nueva línea orbital ferroviaria, que ya se planteó durante el segundo tripartito. ¿Ahora es la vencida?
Estamos en camino y es una muy buena noticia. En primer lugar porque se ha llegado a un acuerdo. Y en segundo lugar porque la línea orbital es una necesidad para los vecinos que se mueven por trabajo y estudio. Aparte, va más allá de la mejora que supondrá. Será una manera de entender la cohesión territorial de Cataluña. Pedimos descentralización en España, pero en Cataluña hemos tenido un modelo muy centrado en Barcelona. Es un acierto abrir la mente a las segundas coronas que representamos muchos habitantes. 1 millón en todo el Arco Metropolitano. Es una necesidad del país y representa una buena manera de entender su realidad territorial.
¿Hay sectores que piden que se dejen de lado estos proyectos y que se centren primero en hacer funcionar bien los trenes.
No son incompatibles. El Govern de la Generalitat está trabajando con el Estado para hacer estas inversiones necesarias. Es una obviedad que sufrimos un déficit de inversiones y no se pueden solucionar las cosas de hoy para mañana. Es importantísimo que Rodalies funcione con fiabilidad, pero esto no quita que exijamos que se planifique a medio y largo plazo.
¿La intención es presentarse a las elecciones?
Tengo las fuerzas, la energía y el proyecto en la cabeza para volver a ser candidata del PSC en Mollet. En todo caso, será una decisión que se acabará de tomar en el partido. Me encantaría volver a ser la candidata y la alcaldesa de Mollet.
