En el marco del último Claustro Universitario previo a las elecciones a rector o rectora previstas para el mes de mayo, este jueves se ha llevado a cabo un análisis exhaustivo del período que ahora finaliza. El rector Josep Pallarès ha expuesto los hitos más relevantes conseguidos durante los últimos cuatro años, en una sesión donde también se han dado a conocer los informes de seguimiento de los planes estratégicos de docencia, investigación, CRAI y política lingüística.
Presupuesto y comunicación con el estudiantado
Pallarès ha destacado que en este período el presupuesto ha experimentado un incremento del 24%. Entre los avances más importantes señalados figura el refuerzo de la comunicación bidireccional con el estudiantado, así como la promoción activa del asociacionismo. También ha subrayado que se ha aprobado el II Plan de Acción Tutorial, que aborda aspectos como la salud mental, la diversidad y el acompañamiento personalizado.
Además, ha puesto énfasis en iniciativas como los presupuestos participativos, la consolidación de la Fiesta Mayor URV y la mejora de los programas de ayudas y prácticas con el objetivo de impulsar una comunidad universitaria cohesionada y con alta participación.
Innovaciones académicas y ampliación docente
Dentro del ámbito académico, se ha remarcado la aprobación del Plan estratégico de docencia 2024-2027, así como la adaptación de los títulos al nuevo marco normativo vigente. Se han puesto en marcha nuevas enseñanzas destacadas como el grado en Farmacia. Igualmente, Pallarès ha hablado de los progresos relacionados con la innovación docente, la formación dual, la interdisciplinariedad y la incorporación de tecnologías emergentes como la inteligencia artificial dentro de las aulas.
Recursos humanos y crecimiento estudiantil
El rector también ha recordado que durante este mandato se ha aumentado notablemente la plantilla docente a tiempo completo. Se han creado nuevas plazas para profesorado catedrático acreditado y se ha extendido hasta el cuarto año los contratos predoctorales. Además, se ha implementado un plan de acción urgente para el Personal Técnico de Gestión Administrativa Superior (PTGAS). En cuanto a las matrículas estudiantiles, estas han crecido un 10%, impulsadas principalmente por un aumento del 33% en las primeras opciones escogidas por los futuros alumnos en los grados.
Fomento de investigación interdisciplinaria
La aprobación del tercer Plan estratégico de investigación constituye otro hito capital. También se destacan la creación de agrupaciones interdisciplinarias y el refuerzo de los recursos destinados al personal investigador. En palabras del rector: "se han desplegado políticas para captar y retener talento", así como medidas para renovar equipamientos científicos. La divulgación científica se consolida con actividades representativas como la Noche Europea de la Investigación.
Infraestructuras, igualdad y digitalización
Pallarès ha hecho referencia a una inversión superior a los 20 millones de euros destinada a infraestructuras universitarias. También ha resaltado el desarrollo continuo de políticas de igualdad e inclusión social. En cuanto a lengua catalana, se ha trabajado por su refuerzo institucional mientras se simplifican procesos administrativos mediante herramientas digitales.
Informe anual: prioridad académica e internacionalización
Además del balance global del mandato cuatrienal, el rector ha presentado también un informe específico sobre el año recién terminado caracterizado por "la mejora constante de la oferta académica", junto con "el impulso decisorio hacia una investigación innovadora" vinculada directamente a transferencias tecnológicas. Además se subraya "la transformación digital", "la simplificación administrativa" así como "el refuerzo de los vínculos con el territorio" complementados por el Plan de internacionalización enfocándose especialmente en proyección exterior.
Política lingüística: avance notable después tres años
El informe dedicado específicamente a política lingüística revela que después de una trayectoria trienal desde su inicio ya ha habido movimiento significativo: más del 90% de los sesenta proyectos previstos están o bien comenzados o finalizados.
Se han implantado seis Puntos de Derechos Lingüísticos, distribuidos entre diferentes campus universitarios; paralelamente destaca también la campaña 'Vive la URV en catalán' junto con los Cafés de Lenguas consolidados como espacios permanentes dedicados al debate reflexivo sobre usos lingüísticos dentro del campus.
En cuanto a los conflictos registrados sobre uso o derechos vinculados a los idiomas oficiales universitarios cabe destacar que "la falta de uso del catalán sigue siendo el principal motivo" a pesar de haber disminuido aquellas reclamaciones relacionadas con cambios arbitrales entre lenguas.
Los indicadores correspondientes al curso 2024/25 evidencian que esta lengua mantiene prioridad absoluta dentro de los grados impartidos por parte de Universitat Rovira i Virgili: supera ampliamente el 80% según datos actualizados.
Respecto a los másteres habilitantes prevalece aún fuertemente (83,9%) pero baja considerablemente (16,8%) entre otros másteres no habilitantes.
Cumplimiento general de los planes estratégicos
Se han presentado finalmente los informes sobre seguimiento respecto a los planes estratégicos docentes, investigadores y CRAI donde se observa un grado medio de consecución o desarrollo cercano al 80% respecto a las acciones planteadas inicialmente.
