Con las obras del Centro Cultural y Teatro reactivadas, Constantí encara el tramo final del mandato municipal con un ambicioso paquete de inversiones en marcha. Hablamos con su alcalde, Òscar Sánchez, sobre este equipamiento cultural, la apuesta por el Plan de Barrios y Villas de la Generalitat y las oportunidades que puede ofrecer el proyecto metropolitano para la localidad del Tarragonès.
Las obras del Centro Cultural y Teatro ya están de nuevo en marcha. ¿Qué tipo de equipamiento veremos allí?
Teníamos que decidir qué hacíamos con aquella estructura, que se hizo en 2011 y dejó el anterior gobierno. Aquel proyecto estaba más enfocado a un auditorio y era muy diferente de lo que hemos propuesto ahora. Lo hemos enfocado más hacia un Centro Cultural muy polivalente. Será la obra más importante de nuestra historia reciente y será un equipamiento nuevo como también lo ha sido la sala de velatorios.
¿Debe ser un punto de inflexión a nivel cultural para el municipio?
Refuerza la identidad colectiva de Constantí y el sentimiento de pertenencia. Tenemos una gran fuerza de las entidades y asociaciones que hacen mucho trabajo y son una herramienta de cohesión social. El anterior proyecto estaba más orientado hacia un equipamiento de conciertos un poco elitista, pero nosotros queremos que se convierta en el corazón cultural del pueblo y sea una herramienta de transformación social. Será útil para las entidades y los centros educativos. Además, queremos traer también la escuela de música, la radio municipal, exposiciones y que haya salas para las entidades. Apostamos por la cultura y que sea un derecho accesible para todos.
Desde 2011 esta estructura estaba parada. ¿Tiene cierta carga simbólica reactivarla?
Es un problema histórico porque es una inversión grande y difícil de tramitar. Se trata de otro tema histórico que hemos solucionado, como también lo hemos hecho con el desahucio del bloque de Prat de la Riba o el quiosco en la entrada del pueblo. Son temas crónicos donde hemos puesto manos a la obra y tienen un símbolo emotivo. Además, hemos hecho muchísimas más obras.
¿Como cuáles?
El cambio de césped de los campos de fútbol, la sala de velatorio, las mejoras en los centros educativos, el circuito de motos muy reivindicado y que es un referente en toda España, las más de 700 actuaciones en la vía pública, las mejoras en el cementerio o en el gimnasio, la nueva rotonda de acceso al polígono, el nuevo servicio de menús diarios de la Gente Mayor o el trabajo que estamos haciendo a nivel de empresas para que personas desempleadas puedan encontrar trabajo.
Otro espacio parado en el municipio es la Iglesia, que lleva cerrada desde el 2016 y no depende del Ajuntament. ¿En qué punto se encuentra su reapertura?
Hicimos una reunión con la parroquia porque el Arquebisbat ya tenía un proyecto técnico con las patologías exactas y las soluciones. Por eso, decíamos que ya caminábamos hacia su reapertura. Actualmente, junto con el Arquebisbat estamos mirando de qué manera se puede financiar esta actuación para empezar las obras este año. Estamos intentando implicar a la Generalitat, la Diputació, el Arquebisbat, el Ajuntament y las aportaciones de los fieles. Es un edificio patrimonial histórico.
¿Para implicar a la Generalitat se necesitan presupuestos?
Hay otras vías como las subvenciones de concurrencia competitiva. De hecho, tienen una para patrimoniales. No es necesario que tengan presupuesto.
El Consorcio del Patrimonio de Tàrraco será una realidad. Constantí tiene uno de los 11 monumentos Patrimonio de la Humanidad. ¿Qué papel debéis tener ahí?
Lógicamente, Tarragona tiene mucho más y más monumentos. Vemos un cambio en la manera de comunicar diversos proyectos como la difusión de Centcelles. Saldremos ganando. La cuestión es que haya recursos y con este Consorcio habrá más provenientes de otras administraciones. En resumen, impactará en el servicio que da el monumento.
El Gobierno de Salvador Illa ha reactivado el Plan de Barrios y Villas. Constantí en su momento anunció que quería presentar el barrio de Centcelles. ¿Qué actuaciones prevén?
Llevamos trabajándolo desde el mes de octubre del año pasado para llevarlo a la convocatoria de julio. Como se deben tener en cuenta diferentes inputs, presentaremos todo el municipio entero. Estamos haciendo un diagnóstico del tema social y la sostenibilidad medioambiental, mientras que las inversiones y las obras las tenemos claras. Aprobamos un plan de inversiones para el 2030 y todas estas actuaciones entrarían dentro del Plan de Barrios, como por ejemplo el Centro Cultural o la segunda fase del parque de la avenida Andorra o calles como la Raval de Sant Cristòfol y Sant Vicenç. El Plan de Barrios nos permitirá acelerarlo.
Constantí será capital de las tres vueltas este 2026. ¿Cómo lo quieren aprovechar?
Constantí somos un municipio culturalmente rico. Este es un proyecto muy importante que impulsamos junto con el Centre Cultural, Recreatiu i Esportiu. Otros años hemos tenido proyectos como el encuentro de armados o la procesión del traslado del brazo de Santa Tecla donde hemos estado a la altura. Ahora queremos hacer lo mismo. Esperamos que en mayo sea un evento bonito, que la gente lo pueda disfrutar y Constantí dé un paso más a nivel cultural.
El Área Metropolitana ha fijado ya proyectos concretos para desarrollar. ¿Hacia dónde avanza esta asociación?
Ha tenido muchos intentos en las últimas décadas y ahora lo estamos haciendo con paso firme para que sea una realidad. El objetivo final es que el Parlamento nos reconozca como la segunda área metropolitana de Cataluña, que debe ser muy diferente de la de Barcelona. Debe empezar a caminar con esta asociación, que hace muchas reuniones técnicas. Se debe hacer bien y las prisas no son buenas. Es difícil porque cada municipio tiene unos objetivos diferentes, pero si le ponemos una mirada alta y somos solidarios la ciudadanía del territorio saldrá beneficiada. Por ejemplo, en la movilidad.
Se ha hablado de la gobernanza y en algunos casos ha generado debate el peso que debe tener cada municipio. ¿Todos debemos tener el mismo?
Todos debemos tener el mismo peso con generosidad y solidaridad. Al final, todos los alcaldes queremos lo mejor para nuestro municipio, pero, si al de al lado le va bien, a nosotros también nos irá bien. Más allá de cuotas o participaciones, el objetivo es empezar a trabajarlo con solidaridad y un criterio único.
¿Tiene buena relación con el alcalde de Vila-seca? ¿Se le puede acercar a la asociación?
Tenemos muy buena relación. Espero y confío en que Vila-seca se sume a proyectos que son comunes. Es un municipio muy importante del Camp de Tarragona y creo que las cosas volverán a la vía de caminar juntos. Tiene muy buen criterio.
¿Preocupa la situación judicial de Funecamp?
Cuando dijimos de crear esta empresa supramunicipal, ya lo sabíamos. Queríamos dar un mejor servicio a la ciudadanía, hacerlo más económico y que las empresas que tenían -entre comillas- un “monopolio” pudieran rebajar los precios. Sabíamos que a las empresas privadas no les gustaría que entrara una empresa pública a competir con ellas porque perderían una cuota de mercado. Se trata de un mercado de libre competencia y creemos que lo estamos haciendo bien. Hemos preparado un recurso de apelación, pero hasta que no haya una sentencia firme podemos seguir operando.
Es el último año natural del mandato. ¿Afecta de alguna manera en la planificación?
La normativa es muy compleja y cuesta sacar adelante los temas. Tienes que tener mucha planificación, que es lo que intentamos por ejemplo con el Plan de Barrios. No nos ponemos una meta para las elecciones, sino que procuramos que todo quede bien hecho. Las tramitaciones hacen que muchas de las obras las puedas ejecutar a partir del segundo año como el Centro Cultural o las renovaciones de aceras.
¿Tiene intención de volverse a presentar a las elecciones?
Todavía no lo he pensado. El volumen de trabajo diario es tan grande que no tengo tiempo de parar y ver qué hacer. Soy una persona joven que ya tiene una experiencia municipal y un muy buen equipo que me facilita muchas cosas. Cada año hacemos inversiones brutales en obra nueva y mantenimiento, y estoy ilusionado con continuar haciendo mejoras. Sin embargo, no depende de mí, sino de la familia y de los compañeros de la agrupación. Tengo mi trabajo fuera de aquí y lo que decidan será lo mejor para el pueblo.