María José Gómez: “La comunidad deportiva no está ilusionada con el nuevo estadio, no se les ha tenido en cuenta”

Entrevista a la jefa de la oposición en el Ayuntamiento de Vandellòs y l'Hospitalet de l'Infant, María José Gómez (PSC)

01 de abril de 2026 a las 06:00h
Actualizado: 01 de abril de 2026 a las 08:40h

Las elecciones de 2023 comportaron un cambio de alcaldía en el Ayuntamiento de Vandellòs i l'Hospitalet de l'Infant. El PSC tuvo que irse a la oposición, mientras que la conformación de un cuatripartito llevó a Assumpció Castellví a ser la nueva alcaldesa. Después del paso al lado de Alfons Garcia, María José Gómez tomó las riendas del grupo municipal socialista, segunda fuerza en el consistorio. Hablamos con ella para hacer balance de estos casi tres años y conocer su posición sobre los principales retos del municipio del Baix Camp.

 

¿Qué balance hace del gobierno?
Encontramos que ha habido un retroceso y no se ha avanzado prácticamente nada en la transformación del municipio, teniendo en cuenta los grandes retos de futuro con el cierre nuclear. En cambio, cuando estábamos en el gobierno siempre habíamos trabajado en esta línea: intentar conseguir la diversificación económica. Además, la transformación del Ayuntamiento también es un gran reto porque tiene una gran dependencia económica de los ingresos de la central. Por lo tanto, se deben planificar estratégicamente las cuentas anuales. Si no, nos encontraremos con que tendremos que sacrificar los servicios públicos. 

 

¿Y no se está haciendo este trabajo?
El equipo de gobierno actual no solo no está trabajando en esta línea, sino que está inflando cada vez más el presupuesto de gasto corriente y no está haciendo prácticamente inversiones que hacen posible la transformación. Es verdad que tenemos la oportunidad de los fondos de transición nuclear, pero pensamos que no los está gestionando de forma correcta. Por ejemplo, la primera recepción de recursos económicos llegaron directamente al Ayuntamiento y se han destinado a tapar el déficit presupuestario de 2024. El Ayuntamiento no está trabajando para atraer inversiones de alto impacto. 

 

El consistorio saca pecho de su política industrial con los polígonos. 
Estamos viendo que hay ayuntamientos como el de Bot y Móra d’Ebre que desarrollan suelo industrial con los fondos. El sector Tàpies II está pendiente de desarrollo y desde el Ayuntamiento se debe intentar trabajar para que los propietarios de las parcelas entren en el procedimiento. En los tres años que llevamos de mandato no vemos pasos firmes en este sentido. Si no tenemos suelo industrial, no podremos crecer. 

 

"El Ayuntamiento no está trabajando para atraer inversiones de alto impacto"

 

El debate sobre el calendario de las nucleares está abierto, a pesar de que el PSOE en el Congreso votó en contra de la propuesta del PP para modificarlo. ¿Cuál es la posición de la agrupación local del PSC?
Hay matices. Hay un procedimiento formal y legal que pueden seguir las empresas propietarias de las nucleares de España para pedir el incremento de la vida útil de los reactores. Almaraz (Extremadura) ya lo ha iniciado. Precisamente, el otro día tuvimos el Comité de Información de la Central Nuclear de Vandellós II donde tuve la oportunidad de preguntar directamente si se planificaba seguir el mismo procedimiento de Almaraz. Me dijeron que sí. Una vez lo piden, el Consejo de Seguridad Nuclear fiscaliza que está bajo los parámetros de seguridad y finalmente es el gobierno quien lo tiene que validar. Tenemos que trabajar en esta línea. La moción del PP se saltaba este procedimiento, incluso Junts se abstuvo. 

 

Cataluña es muy dependiente de las nucleares. 
No estamos preparados para sustituir esta energía porque llevamos un retraso importante en la implementación de renovables. En un contexto como el que estamos viviendo, tenemos que caminar hacia la máxima independencia energética. La nuclear será una energía de transición hacia alcanzar el 100% de energía verde, a pesar de que Europa ya ha catalogado la nuclear como verde. 

 

¿Europa se ha precipitado a la hora de cerrar sus nucleares?
A los resultados me remito. Los países que apostaron por el cierre nuclear tienen cierto arrepentimiento. Aquel contexto era diferente del actual, pero ahora vemos las consecuencias de no ser independientes desde el punto de vista energético. 

 

"No estamos preparados para sustituir la energía nuclear"

 

¿Cómo valora la situación de la vivienda en Vandellòs i l’Hospitalet de l’Infant?
El Ayuntamiento no ha hecho políticas públicas para equilibrar el mercado de la vivienda, se está relegando todo al sector privado. Se está diciendo que se desatascan proyectos a nivel privado, pero el Ayuntamiento no desatasca nada. Las decisiones de llevar a cabo proyectos de promoción de vivienda las toma el sector privado. El gran problema es que llevamos muchos años con el sector urbanístico de la Porrassa -gestionado por la empresa de la Generalitat Incasòl- parado. Con el nuevo Gobierno de la Generalitat, la vivienda ha pasado a ser una prioridad y, según nos consta, este proyecto lo tiene sobre la mesa y tiene intención de sacarlo adelante. Es una noticia positiva que permitirá aportar al mercado suelo edificable con más de mil viviendas. 

 

La alcaldesa se queja de haber cedido un par de solares en la famosa iniciativa de la Generalitat sin que nadie haya respondido al ofrecimiento. 
Es anecdótico. Han cedido dos parcelas donde solo se pueden construir siete viviendas. El problema real lo tenemos en el sector de la Porrassa. Es allí donde debe fijar todos los esfuerzos porque resolverá el problema de la vivienda en el municipio. Aparte, el Ayuntamiento tiene solares municipales donde podría promover vivienda y lo que está haciendo es venderlos. 

 

En la zona de la Porrassa debe ir el nuevo estadio municipal. ¿Podremos poner la primera piedra este mandato?
No. Este proyecto ya ha recibido el primer revés. Las mismas entidades deportivas vinculadas al fútbol ya presentan alegaciones porque no se ha contado con ellas. Se está interlocutando con la presidencia de uno de los clubes de fútbol, pero no se ha tenido en cuenta la opinión del resto de la comunidad deportiva. Lo que proponen es un proyecto totalmente diferente al que plantea el Ayuntamiento. La comunidad deportiva no está ilusionada. Además, como grupo municipal también presentamos alegaciones. 

 

¿Cuáles?
Sobre problemas relacionados con la accesibilidad o el dimensionamiento que no da respuesta a las necesidades actuales de los equipos. Además, cuestionamos la forma en que quedaría un futuro pabellón deportivo, que acabaría encajonado porque la zona es un callejón sin salida. 

 

"Hemos presentado alegaciones al futuro campo de fútbol, no da respuesta a las necesidades de los equipos"

 

¿Habríais preferido otro lugar?
Primero, pensamos que se ha cerrado precipitadamente la carpeta de negociar con Costas continuar en el Arenal. Se debería haber luchado un poco más. Dentro de dos años será tarde para retomar las negociaciones. Había otro espacio -al lado de las piscinas municipales- que está pendiente de urbanizar, pero existen mecanismos urbanísticos para anticipar la construcción de estos equipamientos antes de desarrollarlo. El Ayuntamiento no ha contemplado esta posibilidad. 

 

¿La Asociación para el Impulso del Área Metropolitana del Camp de Tarragona interpela al municipio?
Las dinámicas en el territorio han cambiado y nuestro Ayuntamiento debe estar perceptivo. Nuestro municipio está dejando pasar una oportunidad importante para poder estar en la Asociación. De hecho, Mont-roig ya ha manifestado la voluntad de estar integrado en ella. Pensamos que debemos estar en todos los movimientos importantes del territorio. Si no levantamos el dedo, no nos tendrán en cuenta. 

 

Hay ayuntamientos que ya han votado su incorporación. ¿Lo presentarán al pleno?
Tenemos un equipo de gobierno que vota por sistema en contra de todo lo que propone el PSC. No está abierto a negociar nada. Lo hemos valorado, pero votarían ‘no’. En todo caso, es una propuesta que podríamos incorporar en el programa electoral. 

 

"(Sobre el Área Metropolitana): Estamos perdiendo una oportunidad. Si no levantamos el dedo, no nos tendrán en cuenta"

 

El PSC llevaba 12 años gobernando. ¿Cómo ha sido esta transición con el cambio de líder incluido?
La lectura que hicimos era que la gente quería un cambio. No creo que nos hubieran castigado la gestión, sino que querían ver qué pasaría con otros gobernantes. Hubo una diferencia de 97 votos en conjunto y ganamos en l’Hospitalet de l’Infant. Fue un empate técnico y ellos negociaron con otras formaciones. Ha sido un proceso de renovación de personas. La única que continúa soy yo, que de los 12 años solo estuve un mandato. Puedo aportar un poco de experiencia, pero también nuevas ideas. Ahora estamos trabajando para elaborar propuestas ilusionantes. 

 

¿Que el exalcalde Alfons Garcia esté en el Senado favorece de alguna manera al municipio?
Nos abre muchas puertas, aunque él ha sido siempre una persona muy discreta y quiere mantenerse al margen. Siempre está al lado para asesorarnos y es una persona muy útil para la agrupación local. 

 

¿Qué es lo mejor que ha hecho el actual gobierno?
Lo mejor es la parte comunicativa. Estar presente en las redes sociales y comunicar absolutamente todo lo que hacen, incluso lo que no es tan relevante. Nos llevan mucha ventaja. Cuando estábamos en el gobierno, no dábamos importancia ni comunicábamos todas aquellas actuaciones que formaban parte del día a día. La ciudadanía se las encontraba allí. 

 

"Lo mejor que ha hecho el gobierno es la comunicación y lo peor la gestión de los recursos"

 

¿Y lo peor?
La gestión económica de los recursos del Ayuntamiento. Se están incrementando gastos corrientes de forma exagerada y el dinero que el gobierno socialista dejó en la caja va disminuyendo sin ver ningún proyecto destacable. 

 

¿El aumento del gasto corriente no es algo común en todos los ayuntamientos del país? Más costes, aumento de sueldos a los funcionarios…
Proporcionalmente aquí no está justificado. Es cierto que los costes van subiendo y el Ayuntamiento ha actualizado la tasa de la basura, el agua o los precios de las actividades deportivas y la escuela de música. Ahora bien, durante 12 años fuimos capaces de congelarlo todo y generar ahorros. En dos años han subido un 20% los costes de personal y los sueldos no han incrementado un 10% cada año. No hay control del gasto. 

 

¿Se plantea ser la candidata en 2027?
Estamos en el proceso de debatir esta posibilidad. Tenemos algunas opciones sobre la mesa, pero no puedo adelantar nada. Pronto la agrupación expondrá públicamente al candidato o candidata. Estoy a disposición de lo que diga la asamblea.