Kenneth Martínez aspira este 28M a revalidar la alcaldía de El Vendrell que consiguió en 2019. Los socialistas remarcan el peso de las políticas sociales en el municipio y la transformación verde que puede sufrir en los próximos años gracias a varios proyectos. Entrevistamos a Kenneth Martínez, alcalde de la capital del Baix Penedès y candidato del PSC, para conocer en profundidad su programa electoral.
Su lema es la mayoría optimista. ¿Hay cierta apatía en el panorama político?En general, sí. No sé si pesimismo, negativismo o resignación; pero justamente nuestro lema viene del mandato anterior, que era “optimistas”. Trabajamos la misma idea. El optimismo no es más que la manera que tienes de afrontar los problemas. Ante los conflictos los enfrentamos de cara y con la actitud positiva, que quiere decir proponer soluciones. La palabra “mayoría” es porque entendemos que tiene que haber una mayoría social que apoye este proyecto en positivo. En definitiva, es nuestra actitud vital.
¿Qué balance hace de su primer mandato?Estoy bastante satisfecho. Nos pusimos al frente del municipio en una situación muy dramática como la pandemia y hemos salido bien. Especialmente, estoy satisfecho porque tenemos una residencia de ancianos municipal y no tuvo afectaciones graves. Además, no hemos dejado en ningún momento de sacar adelante nuestros proyectos. Teníamos claro que no teníamos que esperar. Vamos a la reválida con más del 80% del programa completo e incorporando los proyectos Next Generations e iniciativas de ocio que no estaban previstas. Una de las heridas que nos ha dejado la covid es la parte emocional y somos uno de los pocos municipios con una prueba piloto de apoyo psicológico a los jóvenes. Hemos sabido ser bastante flexibles para adaptarnos.
¿Cuáles serían los ejes principales de su programa?Están relacionados. Cuando hablamos de una transformación urbana, va ligada con la transformación social. El espacio físico condiciona cómo nos organizamos y vivimos. En la transformación urbana, hemos hecho un crecimiento exponencial de la isla de peatones y de plazas públicas. Somos una economía de comercio y servicios, y tienes que tener espacios que lo faciliten. Además, si tienes espacios abiertos para caminar, la actividad social se reactiva.
En este próximo mandato, el acento será la transformación verde. Creceremos mucho en parques urbanos y zonas verdes, una carencia de El Vendrell. Nuestra gran zona verde son las playas, pero también es importante que en las zonas urbanas tengas espacios verdes en este contexto de cambio climático. Tenemos dos grandes proyectos. Uno es el gran parque urbano de cuatro hectáreas en el centro y el otro es arreglar las rieras que nos cruzan para crear espacios naturales que se puedan disfrutar. Este verde nos permitirá tener refugios climáticos. Además, serán espacios donde los niños puedan jugar.
El Vendrell es uno de los municipios con mayor inversión social. ¿Cuáles son las demandas que tienen en este ámbito?La vivienda. En este mandato hemos hecho el primer parque de vivienda pública de El Vendrell a través de convenios con entidades financieras. Es una demanda para poder tener una vida autónoma. Por otro lado, hemos creado el primer departamento para dar este acceso a la vivienda. Por lo tanto, tenemos que crecer en cantidad de pisos y en los colectivos que atendemos. Actualmente, solo atendemos a familias en riesgo, pero también querríamos ampliar nuestro parque de vivienda pública a otros sectores como la tercera edad o los jóvenes.
También relacionado con las políticas sociales, este septiembre será el primer curso en tener gratuito el P1. Ya fuimos pioneros en el P2 y lo volveremos a ser ahora. Hasta este momento, las guarderías solo eran para quien se las podía pagar. Otra política social es el servicio psicológico que he comentado o la atención a las personas mayores con un programa de vacaciones para todo el mundo. El deporte es también importante como promoción de una vida saludable. Hemos inaugurado el campo de fútbol y la nueva pista de atletismo. Tenemos el récord de inscritos en las instalaciones deportivas.
La licitación de la limpieza viaria vuelve a estar en el programa. La oposición llevó este mandato el contrato al Tribunal de Contratos.Este órgano está más pensado para las empresas que concurren. No es habitual que los partidos lleven una licitación a un Tribunal de Contratos, pero no deja de ser parte del proceso administrativo. Si todo va bien, el contrato de limpieza estará operativo en noviembre.
¿Qué supone?Estamos renovando un contrato de hace 20 años. En aquel momento éramos 20.000 habitantes y ahora somos 40.000. Tenemos un servicio infradimensionado. Básicamente, tiene tres mejoras. Las frecuencias de paso se doblan. Principalmente, en las urbanizaciones, barrios y núcleos marítimos, donde estaban infrarepresentados. Además, incorporas nueva maquinaria, con la limpieza mixta (máquinas y personas). Y, finalmente, hay un incremento notable de personal. 30 personas más con los altibajos de la temporada. Es una mejora sustancial.
El Vendrell tiene sus particularidades en el ámbito estructural y ustedes aseguran que apuestan por los núcleos marítimos. ¿Cuáles son las demandas que quieren atacar?Hasta hace no mucho, eran zonas puramente turísticas y los servicios eran mínimos. A consecuencia de la pandemia, la población residente se está disparando porque vienen a vivir al literal. Lo ves en las licencias de obras. En muy poco tiempo, el grueso de los nuevos servicios que hacemos estarán en los núcleos marítimos, porque no hay. Por ejemplo, el curso 2019-2020 fue la primera vez que los niños de Coma-ruga no iban a El Vendrell a hacer los estudios de secundaria y lo hacían en Com-ruga. Ahora haremos el nuevo edificio para que estén todos los alumnos. También ampliaremos el nuevo CAP y tendremos que empezar a pensar a medio plazo en los equipamientos deportivos. Además, la segunda biblioteca del municipio será la ampliación de la sala de lectura.
En el programa llevan la creación de un polo empresarial de innovación en la colonia ferroviaria, de Adif. ¿En qué consiste?El Vendrell no tiene suelo industrial ni lo tendrá. Nuestro músculo económico es el comercio, el turismo y los servicios. Pero la comarca tiene un cierto peso industrial y tendrá más. Nuestra propuesta es que El Vendrell pueda ser el espacio para tener los despachos de estas empresas porque estamos muy bien comunicados. No sería estrictamente en los terrenos de Adif, sino que sería también en los solares municipales de alrededor.
Comenta que el comercio tiene un gran peso, ¿qué iniciativas llevan para mantenerlo dinámico?La gran obra peatonal del próximo mandato será la rambla. En cualquier municipio, la rambla es la zona céntrica y la haremos peatonal para que recupere la vida social y de restauración. Además, haremos el segundo aparcamiento subterráneo en el centro de la villa. Tenemos un aparcamiento subterráneo que se hizo en 1994, cuando no teníamos ni 20.000 habitantes. Somos una capital que abarca un radio muy amplio y necesitamos el aparcamiento para las urbanizaciones y los municipios de alrededor. El aparcamiento tiene que hacer que nuestro centro comercial sea de ámbito regional.
¿Cómo valora la experiencia de su gobierno de coalición?Hemos sido un gobierno responsable y estable. Hemos tenido que tomar decisiones difíciles y no hemos perdido una votación en estos 4 años, es un indicador de su fuerza.
¿Qué alianzas priorizará a partir del 29 de mayo?Nuestro objetivo es una mayoría optimista. O sea, una victoria lo más amplia posible. El Vendrell necesita un gobierno responsable y estable. No una suma de frustraciones. Cuando decimos que hacemos una cosa la hacemos y pedimos un apoyo amplio. Nosotros solo tenemos una línea roja. Para nosotros la convivencia es sagrada y cualquier posibilidad de acuerdo pasa por un mínimo respeto. No tenemos nada que hablar con todos aquellos que no están por la convivencia. A partir de aquí, los socialistas somos especialistas en pactar. Este mandato pactamos con Junts el presupuesto de 2020 y el de 2023 con Podemos.
