Vilafranca del Penedès pasa página de la época de Pere Regull con la llegada del socialista Francisco Romero a la alcaldía. En un principio, su gobierno comenzará el mandato en solitario, pero el mismo alcalde no descarta buscar acuerdos más amplios cuando se negocien los presupuestos. Entrevistamos al nuevo alcalde de la capital del Alt Penedès para saber cuáles son sus prioridades estos 4 años.
Comienza el mandato en minoría. ¿Por qué han tomado esta decisión?Es consecuencia de lo que hemos ido diciendo en campaña y precampaña. Observamos que la gente quería una nueva etapa con algunas áreas donde se plantearan cambios. Dijimos que a partir de 7 concejales, nos plantearíamos comenzar en solitario. La gente lo valoró bien porque es un planteamiento que quiere decir dialogar y acordar con todos los grupos municipales. Después vendrán los presupuestos, donde se pueden plantear acuerdos más globales. Hay grupos que quieren acordar temas puntuales y otros como ERC o Junts quieren acuerdos globales. Estoy viendo gobiernos de todos los colores que están comenzando en minoría.
¿No cree que pueden faltar manos?Quizás por mi experiencia profesional, confío mucho en los equipos profesionales. Hemos hecho algunos cambios organizativos para facilitar el seguimiento de los proyectos. Por ejemplo, hemos unificado la gestión de los proyectos del espacio público o hemos hecho cambios en el seguimiento de temas de vivienda. Hemos reforzado profesionalmente las áreas complejas promocionando gente de la casa. No hemos aprovisionado cargos de confianza, sino siempre con gente de la casa.
Comenta que hay partidos dispuestos a pactos más amplios, pero sobre la mesa siempre estará la posibilidad de una moción de censura. De hecho, se intentó forjar un gobierno independentista. ¿Le preocupa?Creo que fueron más unos movimientos para presionarnos que no una realidad. Las elecciones municipales se mueven en la lógica del programa municipal. En el momento en que nosotros dijimos en campaña que comenzaríamos en solitario y después cumplimos, hubo el movimiento de presión. En el día a día de los plenos y en las reuniones, hay frutos y son positivas. Se trataría de ponernos el objetivo de conseguir un acuerdo más global de cara al presupuesto.
Incorporan el área de seguridad ciudadana y convivencia. ¿Qué tiene que revertir?Justamente, uno de los temas que comentábamos antes de las municipales era que la gente mostró más preocupación por el tema de la seguridad. Es un tema destacado en la media de la provincia. Hemos decidido recuperar esta área que quiere dar prioridad a la seguridad en todos los barrios de manera transversal. No solo poniendo más efectivos y servicios como la policía de barrio o los serenos, sino también con otros servicios que pueden ayudar a la convivencia. Hemos puesto al frente a un teniente de alcalde con experiencia que lleva la parte de servicios sociales y la parte de seguridad.
¿Me puede ejemplificar a qué se refiere cuando habla de la parte social?Sobre todo, anticiparnos. Una vez se comete un acto vandálico, tienes que ir a actuar con contundencia y firmeza. Ahora bien, con la policía de barrio y con los serenos nos podemos anticipar. Después también con otros servicios que ayuden a la inclusión de personas, especialmente jóvenes, que se encuentran excluidos porque no tienen acceso al mundo laboral o formativo. Cuando quedan descolgados, es cuando en el tiempo se pueden producir estos actos. Desde ocupación y servicios sociales, con un planteamiento de derechos y deberes, tenemos que intentar trabajar de manera transversal para este colectivo.
Han preparado dos ayudas para dinamizar el comercio. ¿Qué otras medidas deben acompañarlas para reactivarlo?Hay una tendencia de la venta online que ha afectado a todo el comercio local. Si lo miras específicamente en Vilafranca, hay un camino por recorrer en vincular el comercio al mundo del vino y la cultura. Tenemos muchas propuestas. Las primeras son ayudar a los comercios para que se puedan modernizar y también dar actividad económica a los locales vacíos.
Por otro lado, estamos trabajando en la línea del vino. ¿Cómo podemos hacer para ofrecer realmente esta oferta? Necesitamos más espacios para degustar estos productos. Estamos poniendo manos a la obra para encontrar las complicidades en que la cultura, el turismo y los servicios puedan reforzar la parte comercial.
¿No se ha aprovechado lo suficiente la cultura del vino?Es un mundo que está evolucionando. Lo estamos viendo en ciudades como Burdeos, con el museo que han puesto. La gente quiere estas experiencias. Quiere venir al Penedès y tener la experiencia de hacer la ruta del vino con degustaciones. Tenemos que intentar vincularlas con la oferta comercial. Si tienes 50.000 personas disfrutando de una propuesta como el Vi Jazz, lógicamente esto el comercio lo nota. Se trata de encontrar más eventos para reforzar esta parte.
Habla de Burdeos, ¿se basa en las propuestas de alguna ciudad para aplicarlo en Vilafranca?En general, las buenas prácticas las tenemos que utilizar. Si hay algún Ayuntamiento que lo hace bien en temas como la seguridad, lo tenemos que aprovechar. Es lo que hemos hecho visitando Cambrils o Santa Coloma. Ahora bien, tenemos que seguir innovando. Es buena la innovación cuando pones en común las asociaciones y lo que puede hacer el Ayuntamiento para crear cosas nuevas. El Vi Jazz no existe en ningún sitio o el Vilapensa también es otro ejemplo de esta unión. Cada ciudad tiene su personalidad. Otro ejemplo es hablar del cambio climático vinculado a la viña, es único. Si Vilafranca puede liderar la lucha contra el cambio climático utilizando el caso de cómo afecta la viña, es una singularidad. Se trata de una combinación entre las buenas prácticas y la singularidad.
¿Qué ha podido sacar adelante estos primeros días?Me estoy centrando en lo que dijimos en campaña. En los primeros días hemos tratado el tema de la seguridad, el del comercio, también hemos comenzado a trabajar mejoras en algunas instalaciones deportivas, estamos trabajando algunos temas de equipamientos y propuestas en el ámbito de la gente mayor.
¿Qué equipamientos son prioritarios para el gobierno?Uno de los temas principales es la reivindicación de los servicios que no dependen de Vilafranca y que la gente exige. El ámbito de la sanidad, el transporte o la educación. Estamos acelerando reuniones en estos temas. Planteamos seguir consolidando la oferta universitaria. La idea es pasar de la provisionalidad de las instalaciones a un equipamiento que se pueda consolidar en un campus. Tenemos que seguir mejorando los equipamientos deportivos, tenemos mucha fuerza en este ámbito; también tenemos que continuar con la oferta cultural, poniendo en marcha el Vinseum y rehabilitando el convento franciscano. Queremos encontrar también la coinversión porque tenemos la capacidad limitada.
¿El intercambiador también es una prioridad?Sí. En cuanto a las cosas que no dependen de nosotros, estamos planteando mantener un plan de inversiones y servicios en el ámbito hospitalario. Hemos perdido fuerza y tenemos que seguir trabajando con las administraciones. Por otro lado, en el tema del transporte hay dos líneas. Una es exigir las mejoras en cercanías-renfe, el transporte hacia Barcelona o Tarragona. En segundo lugar, tenemos que aprovechar la situación de Vilafranca, donde las vías de cercanías están al lado de las de gran velocidad. La Generalitat y el Consejo Comarcal apostamos por una parada de regionales que haga un transporte rápido a Barcelona y Tarragona. Tendría un impacto en el área del Penedès.
El cubrimiento de las vías en principio ya está atado. Aunque comentaba que no depende de si hay cambios de gobierno, después hay ejecutivos que ralentizan cosas o las aceleran... ¿La inestabilidad política le puede jugar una mala pasada?Por eso es importante la unidad de acción municipal. Cuando Vilafranca consiguió el convenio 2004, se cubrió más de un kilómetro de vías mientras hay ciudades que aún no han comenzado. Fue trabajo de una unidad de acción y de un trabajo con Generalitat y el gobierno central. Si lo mantenemos, podemos avanzar. El convenio 2004 ha tenido continuidad con este de nuevo. Se trata de un trabajo hecho en el mandato anterior e insistí en la firma. Quería que siguiera Pedro Sánchez, pero incluso si sigue, quizás la ministra no es la misma. Por eso insistí.
Usted conoce el espacio convergente, ¿le daría alguna receta a Pedro Sánchez para buscar la investidura?Justamente el lunes estuve con Salvador Illa y le decía que el diálogo político entre los que piensan diferentes no tienen límites. Tenemos que llegar a los puntos de encuentro. A nivel municipal, cuando lo planteé, gente de mi mismo partido no estaba demasiado de acuerdo. Al final, vimos que nos unía la política municipal. En el caso de Pedro Sánchez, que tiene una agenda de hacer puentes, es fácil encontrar el punto de encuentro. Los partidos quieren que los catalanes tengan nuevas oportunidades y una agenda social potente. En la agenda nacional, se ha visto que el presidente está en las antípodas de lo que sería la de PP y VOX. Ahora bien, cada uno tiene que entender que la visión debe ser proporcional a los resultados. En Cataluña ha ganado claramente la propuesta del PSC.
Volverá a tener la cartera de urbanismo. ¿Qué visión quiere aplicar?El urbanismo te permite proximidad y te hace ver a través de la mejora de una plaza otros temas. Si tienes gente mayor en una situación complicada, tienes un problema de vivienda o hay jóvenes que no encuentran trabajo. No es solo el urbanismo, sino hacerlo con visión transversal como hicimos las leyes de barrios. Llegan a muchos temas. Desde la alcaldía aún tendrá más fuerza esta visión transversal.
