El 15 de junio pasado, con la elección del alcalde, comenzaba un nuevo mandato y un nuevo gobierno. En estos 100 primeros días hemos conformado un gobierno municipal con voluntad de dar estabilidad e impulsar políticas de progreso social en el municipio. En este gobierno se han integrado, además del PSC, el grupo del alcalde, el AVP, y Cs. Los tres grupos compartimos el proyecto de equilibrar y cohesionar el municipio, dimensionando mejor los servicios municipales a todos los núcleos habitados, barrios y urbanizaciones, impulsar una mejora del entorno urbano (de las calles) y la actualización de los servicios públicos después de los años más difíciles de la crisis. Este gobierno está abierto a los otros grupos municipales para incorporarse y ampliar este espacio mayoritario de consenso que hemos constituido en favor de la convivencia y la cohesión social en el municipio. Y también abiertos para trabajar conjuntamente los retos pendientes como: en materia urbanística (un nuevo POUM), medioambiental (lucha contra el cambio climático) o de derechos sociales (lucha contra cualquier tipo discriminación). O como hemos hecho, acordando actuaciones concretas a través de las mociones y propuestas de resolución presentadas a los dos plenos ordinarios: se han aprobado 12 de las 13 de mociones o propuestas de resolución presentadas por los grupos de la oposición. Este gobierno tiene como prioridades: 1) La mejora de nuestro entorno urbano: a) Dotando las partidas de Vía Pública para impulsar un Plan Renove de asfalto y aceras (Asfalto calles: SANT SALVADOR, c/ Abat Bassa; TORREBLANCA, c/ Maladeta; SECTOR SANATORIO, avenida Ferrocarril, y EL VENDRELL (PUEBLO), c/ Josep Carner. Acera EL VENDRELL (PUEBLO) c/ Sant Xavier (banda del nuevo SOC). PÀRQUNG Estación Sant Vicenç Calders. b) Campañas de concienciación cívica, como la Operación Colchón para reducir los vertidos incontrolados de residuos domésticos en la vía pública. c) Nuevo servicio de limpieza viaria que aumentará y mejorará el servicio (está pendiente de renovación desde el año 2016). 2) Inclusión social: como por ejemplo, a) Haciendo frente a la amenaza de Endesa, agrupándonos con las otras administraciones para dar una respuesta conjunta para evitar los posibles cortes de suministro. Y así lo hicimos enviando una carta de respuesta a Endesa, el día 18 de septiembre, de acuerdo con el escrito preparado por la Generalitat, las cuatro diputaciones y las entidades municipalistas. b) El próximo pleno de octubre está previsto pasar por aprobación las ordenanzas fiscales y, como novedad propondremos un recargo en el IBI para aquellos grandes tenedores de vivienda doméstica (es decir, preferentemente bancos). Con el fin de que todos aquellos grandes tenedores que tengan pisos vacíos desde hace más de 2 años tendrán un recargo. Este recargo busca animar a que se pongan en alquiler estas viviendas y, por tanto, más oferta que ayudaría a reducir precios de alquiler, y porque estos pisos vacíos implica en muchas ocasiones problemáticas de ocupaciones ilegales. c) Educación, gran prioridad del gobierno, con nuevos ciclos formativos (Grado medio de actividades deportivas y Grado superior de integración social); un nuevo centro educativo, un instituto escuela que implica la oferta educativa con un nuevo modelo pedagógico, y ampliación de la Escuela de Adultos, con nuevas aulas e incorporando un nuevo profesor contratado por el Ayuntamiento. 50 mil euros en mejoras y mantenimiento. 3) Mejora de la administración pública municipal. a) La mejora de los servicios públicos también pasa por la mejora de las condiciones laborales de los trabajadores: hemos aprobado la reducción de la jornada laboral a 35 horas y se han hecho efectivo los incrementos de sueldos pendientes. b) Más transparencia y calidad de la comunicación del Ayuntamiento con un nuevo diseño de la página web y adaptada a cualquiera de los dispositivos electrónicos, que próximamente presentaremos. c) Inicio de la ejecución de los proyectos estratégicos: la ampliación de la isla de peatones del Dr. Robert, que el día 30 de septiembre comienzan las obras, con el objetivo de convertir esta calle en un nuevo eje comercial. Y, en breve, aprobación, de los proyectos de urbanización de la plaza Germans Trillas y de rehabilitación del edificio del Tabaris del proyecto FEDER. Durante estos 100 días, además, este gobierno ha gestionado, con éxito, eventos de magnitud importante que han exigido la máxima coordinación de los servicios municipales, y que quiero aprovechar para agradecer y felicitar su profesionalidad. Por ejemplo: a) El Festiuet, un festival de música con más de 5.000 asistentes y que se celebró el fin de semana del 9-11 de agosto en Coma-ruga, sin ningún incidente y con una valoración muy positiva por parte de los vecinos y comercios de los núcleos marítimos. b) Y el robo del remolque de los gigantes de El Vendrell, con los gigantes que, finalmente, gracias a la movilización ciudadana por las redes se resolvió también satisfactoriamente.
Valoración de los primeros 100 días de mandato del ayuntamiento de El Vendrell
13 de mayo de 2020 a las 13:44h
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