En 2019, ERC rompió con la 'sociovergencia' que había imperado en Sitges, consiguiendo la alcaldía para Aurora Carbonell. Este mandato les ha tocado hacer equilibrios en un Pleno fragmentado y en un gobierno formado por 5 candidaturas. La alcaldesa republicana saca pecho de su política de vivienda y de las playas, y pide un nuevo mandato para sacar adelante todos los proyectos ralentizados por la pandemia y la guerra. Entrevistamos a Aurora Carbonell, alcaldesa y candidata de ERC, para desgranar sus propuestas.
Es el primer mandato con una alcaldesa de Esquerra Republicana. ¿Han avanzado todo lo que querrían?Estamos contentos del trabajo realizado, pero somos realistas al decir que no hemos podido terminar todo lo que queríamos. Empezamos con el temporal Gloria; después vino la pandemia, donde muchos procesos quedaron parados, y finalmente la guerra de Ucrania. Sitges fuimos de las poblaciones que hemos acogido a más gente, unas 400 personas. Todos los proyectos que queríamos sacar adelante han quedado parados. Entonces, hay bastante trabajo en proyección. Por ejemplo, lo más normal sería que ya tuviéramos hecha la Escuela de Música, pero los sobresaltos nos han tocado. Sin embargo, hemos hecho 175 viviendas de alquiler social, hemos transformado las playas con una mirada sostenible y hemos hecho mucha obra en la vía pública en barrios pendientes.
Las playas ha sido uno de los temas conflictivos. La oposición dice que ha habido inacción.Se ha cogido un mantra absurdo de decir que en Sitges no hay arena, cuando todo es arena. Además, tenemos los índices de turismo más altos de la historia y la actividad económica va ‘a tope’. El turismo de sol y playa está tirando mucho. Hemos hecho cambios transformadores que cambian para siempre. Durante 30 años había habido el mismo paisaje en las playas: mucha ocupación en la playa con más de 33 actividades económicas. Nosotros hicimos un Plan de usos que redujo la actividad en las playas porque somos conscientes de que existe emergencia climática y se debían poner los chiringuitos en las zonas menos afectadas.
Nos basamos en estudios que nos han dicho que la draga no sirve de nada. Nos cuesta mucho dinero y en algunas zonas puede dañar el medio ambiente. Además, al cabo de 15 días puede llegar un temporal y llevarse la arena. En definitiva, nos hemos basado en estudios científicos, hemos hecho un Plan de usos y hemos hecho un concurso con nuevas licencias en el que la mayoría las ha ganado la gente que llevaba el chiringuito de toda la vida. Ahora tenemos unas playas con servicios de más calidad, con restauración y con un agua más limpia.
¿Cuál es su modelo turístico?El modelo de Esquerra es un turismo sostenible. Pero de verdad, que ahora todo el mundo lo dice. Antes la moda era el turismo de calidad y ahora es turismo sostenible. Es decir, el auténtico turismo sostenible es aquel que no sólo mira cuánta gente viene y el dinero que gasta, sino el agua que gastan, los residuos que dejan, cómo los reciclamos, cómo controlamos las masificaciones y cómo desestacionalizamos. Debemos tener un turismo sostenible y diversificado. Después de Barcelona somos la ciudad que acoge más turismo de reuniones y congresos, que es sostenible. Además, hemos aumentado en el turismo deportivo y el turismo experimental. Estos dejan más dinero, miran por el territorio y es desestacionalizado.
Uno de sus grandes proyectos es la conversión de Vallcarca. ¿Cómo lo podemos hacer compatible con la sostenibilidad?Sitges debe buscar otros sectores económicos. El audiovisual es uno de los sectores que hace años que trabajamos. Vallcarca es una oportunidad. Al final, es una fábrica que actualmente está absolutamente degradada y es de unos privados. Estas personas dicen que quieren reconvertir este espacio y el Ayuntamiento y la Generalitat les marcamos unos mínimos. Lo primero es reducir el espacio que tienen actualmente, el parque ampliaría el espacio ocupado. Por lo tanto, la sostenibilidad es básica. Incluso nos iría bien un centro de interpretación del parque de Garraf. Tenemos que verlo como una oportunidad.
Se proyecta un parque audiovisual.Hay muchas empresas que llaman a la puerta de Sitges y buscan espacios. La zona geográficamente es fantástica porque tiene tren, autopista y un puerto. Una de las ofertas que nos hicieron era crear un plató acuático en el puerto. En Europa no hay ninguno y vendrían grandes empresas a grabar. Asimismo, hemos abierto el escollo de la formación. Es decir, debe ser un lugar de creación, de economía del mundo audiovisual y de formación. Evidentemente, se debe respetar el parque. Pero debemos recordar que hace más de 100 años que está allí. Si recuperamos espacio natural y es una oportunidad económica, lo tenemos claro. Me comprometo a un acuerdo de ciudad donde estén representantes todos.
¿Cuáles son los ejes principales de ERC en el programa?Queremos 'un Sitges donde vivir mejor'. Esto incluye más vivienda social. Hemos hecho 175 y representa un 1% más, mientras que Europa dice que deberían llegar al 10%. También necesitamos desarrollarnos como personas en ámbitos como el deporte. Continuaremos proyectos como el nuevo campo de fútbol y con la política cultural. Hemos conseguido tener un calendario regular de cultura y potenciar la creación.
Por otra parte, hablamos 'de un Sitges lleno de oportunidades'. Vallcarca es una, pero pueden llegar otras. Debemos buscar nuevos sectores económicos y formaciones. Finalmente, también decimos 'un Sitges para todos'. Somos una villa orgullosamente diversa que no deja a nadie atrás.
¿De qué manera podemos mantener vivo el comercio?Mantenemos mucha relación con el comercio. En este mandato se hizo una nueva asociación de comerciantes que ha trabajado mucho. La administración pública y el sector privado deben ir cogidos de la mano. Debe haber esta relación con el turismo y la administración para que sigan en la rueda y que Sitges no se detenga. Les hemos ayudado en la venta online y las redes. En nuestro caso, tenemos un comercio diverso y muy único. No tenemos grandes marcas y nos gusta profundizar en la tiendecita especialista. Debemos tenerlos en cuenta en todos los eventos que hacemos.
Afrontamos un mandato clave en la movilidad. En Sitges tendremos la Zona de Bajas Emisiones o el Plan de Movilidad. ¿Cómo se debe articular la movilidad de la villa?Es fundamental. Se han hecho planes urbanísticos sin tener en cuenta la movilidad. En estos cuatro años, teníamos un Plan de Movilidad que nos detuvo la pandemia y nos lo hizo cambiar. No lo hemos podido aprobar porque estamos en período electoral, pero lo tenemos ya. El Plan contempla más carriles bici y más zonas peatonales en el centro. En 2025 entraremos en la ZBE y tendremos que retirar el coche privado del centro. Ahora tenemos una aplicación para la cuestión de carga y descarga. Es una prueba piloto que esperamos que funcione. Además, necesitamos aparcamientos disuasorios. En el programa llevamos hacer una estación de autobuses que contemplará un parking subterráneo grande. Lo que interesa es que lleguen a Sitges, dejen el coche y se muevan a pie o con la micromovilidad (movilidad compartida, motos eléctricas, patinetes, etc.). Es trabajo de la administración pública facilitar que te puedas mover.
¿El transporte público de Sitges está preparado para estos nuevos retos?A finales de 2023 se acaba el contrato de autobuses y ya nos va bien. Cuando tienes un contrato en vigor, es difícil hacer cambios. Esta será una oportunidad para hacer todas estas mejoras que necesitamos.
¿Cómo valora el funcionamiento del gobierno de coalición?Hemos gobernado con 5 partidos. Debes hacer un ejercicio grande de consenso, diálogo y generosidad. Por la gestión del pueblo es muy bueno. Ha sido una experiencia enriquecedora y estoy orgullosa.
¿Pueden haber cambios de cara a nuevas alianzas a partir del 28M?Priorizaré un gobierno progresista y que quiera mirar hacia adelante. Evidentemente, es básico dar continuidad para mantener nuestros proyectos. Las relaciones personales son importantes para formar gobierno.
¿Cómo son las relaciones personales con aliados naturales de su partido como Junts o Comuns Verds?En el anterior mandato estuve con Junts y no tuve ningún problema. Yo sigo siendo la misma, ellos sí que han cambiado. Hay relaciones personales que cuestan más, pero soy una persona que llega a acuerdos con todo el mundo menos con la extrema derecha. Con Carme Gasulla (Comuns Verds) nos hemos entendido en muchas cosas. Al fin y al cabo es un partido de izquierdas, progresista y transformadores.
