Aurora Carbonell: "Pasaremos a la historia como un gobierno capaz de llegar a consensos"

10 de enero de 2023 a las 15:51h

Aurora Carbonell se convirtió en 2019 en la primera alcaldesa de la historia de Sitges y la primera alcaldesa que no pertenecía ni al PSC ni a CiU. En un Pleno extremadamente fragmentado, ha sido capaz de formar un gobierno que desde 2020 cuenta con mayoría absoluta y la participación de cinco grupos diferentes. La pandemia ha dinamitado parte de las aspiraciones de este mandato, pero no ha impedido que propuestas para la sostenibilidad, la vivienda o la reactivación económica salieran adelante. Nos lo explica Aurora Carbonell en esta entrevista para hacer balance del mandato y marcar las prioridades del gobierno antes de llegar a las municipales de este año.

 

¿Qué balance hace del primer mandato con ERC al frente del Ayuntamiento?También ha sido el primer mandato con una alcaldesa. Creo que aún se ve más la diferencia. No te negaré que ha sido un mandato difícil porque la pandemia nos ha marcado y no ha habido tiempo para hacer todos los cambios que queríamos. Primero vino el Gloria, que nos preparó, y después la pandemia, que nos trastocó bastante. Sin embargo, ha sido una oportunidad para poder demostrar que un partido de izquierdas, independentista y republicano puede gobernar el pueblo y asumir un momento tan clave y complicado. Ya no somos una muleta, sino que somos un partido de gobierno. Además, el liderazgo femenino ha permitido hacer cosas de manera diferente y demostrar que las mujeres podemos asumir cualquier reto.

 

¿Qué grado de consecución tiene el Plan de Actuación Municipal (PAM)?Bastante grande. Por un lado, había retos muy globales como priorizar la sostenibilidad en nuestras políticas. Estas grandes líneas se han logrado. En cambio, en las medidas más concretas aún faltan cosas como la recuperación del Patronato. La pandemia nos detuvo grandes inversiones y trastocó el PAM. Por ejemplo, al principio Deportes tenía un cumplimiento muy bajo porque se dijo que se haría mucho deporte al aire libre y nuevos eventos, pero por la pandemia no se podía hacer. Por este motivo, tuvimos que hacer un anexo al Plan.

 

¿Qué ejemplos de actuaciones puede poner en ámbitos como la sostenibilidad?Hemos intentado hacer un cambio de modelo que se ve poco a poco. Por un lado, empezamos con un nuevo contrato de la limpieza y se ha notado la mejora. El ejemplo más claro es el reciclaje, que ha aumentado del 21% hasta cerca del 40%. En particular, el incremento de orgánica ha sido de los más relevantes. Éramos una de las poblaciones con uno de los reciclajes más bajos de Cataluña y ahora ya no lo somos. El otro cambio importante en el ámbito de la sostenibilidad ha sido el trabajo que se ha hecho con espacios naturales. La Riera de Ribes y la de Vallbona estaban absolutamente abandonadas y hemos hecho una limpieza con visión medioambiental. Para terminar, el último punto relevante es el cambio de modelo de playas. Hemos cambiado el plan de usos, que marca la actividad económica que hay, y hemos hecho una nueva concesión, donde la sostenibilidad tenía un gran peso.

 

¿Qué podemos esperar de los presupuestos de 2023?Este miércoles hacemos el pleno de presupuestos y dentro de un mes se podrán empezar a utilizar. Son unos presupuestos que tienen una vertiente social, de sostenibilidad y electoral. Hemos tenido en cuenta que estamos en un período electoral y, por eso, no nos hemos endeudado, ni hemos pedido un crédito y tampoco hemos planteado ningún gran proyecto.

 

En la aprobación provisional de las ordenanzas fiscales se han congelado los impuestos, aunque se espera un aumento de los costes. ¿Cómo se entiende que los impuestos se mantengan si el gasto subirá inevitablemente?Nos ha costado mucho cuadrar el presupuesto porque el gasto nos ha subido mientras que los ingresos se han mantenido o incluso han bajado. Hemos hecho un esfuerzo de contención. Todas las concejalías han tenido que bajar su gasto en aquellos ámbitos más superfluos. Ahora bien, hemos tenido alguna partida que quizás generará algún ingreso de más y por eso hemos podido mantener un presupuesto similar.

 

Una de las noticias más destacadas de este 2022 ha sido la entrega de las llaves de las viviendas de protección oficial (HPO). ¿Qué iniciativas deben acompañar a esta para mejorar la situación de la vivienda en Sitges?La vivienda era uno de nuestros principales objetivos. En primer lugar, nos centrábamos en la construcción de viviendas y dejaremos construidas 175. Es un pequeño paso, pero para nosotros es muy importante. No queremos que el hecho de que te toque una HPO sea una lotería, como ha sido en estos tiempos. Aunque aún nos falta tiempo para lograrlo, deberíamos llegar a un punto en que esto fuera normal. Por otro lado, también hemos dado y seguimos dando muchas ayudas al alquiler, sobre todo durante la pandemia. Y, en tercer lugar, hemos rehabilitado las casas de los maestros y ahora tenemos en disposición 8 viviendas (a la larga serán 12) que serán para emergencias sociales. En la línea de la rehabilitación, también hemos hecho ayudas para rehabilitaciones en el casco antiguo. Posiblemente, la política de vivienda más visible es la nueva construcción, pero hemos hecho un abanico mucho más amplio.

 

El Carnaval es una de las fiestas más esperadas por los sitgetanos. ¿Cómo ha afectado la dimisión de la Comisión de Carnaval?La dimisión fue de la presidenta y de su equipo, pero la Comisión sigue existiendo porque están las entidades. Evidentemente, ha quedado coja y se agradece mucho el trabajo en los carnavales pasados, que fueron muy complicados. De hecho, este año tampoco era fácil porque con cuestiones como las fiestas nos hemos tenido que apretar el cinturón y ellos echaban de menos disponer de un presupuesto. De todos modos, el Ayuntamiento y las entidades intentaremos suplir el trabajo que hacía la presidenta con su equipo y no tenemos ninguna duda de que el Carnaval estará bien organizado. Sabemos que la gente tiene muchas ganas porque será por fin el primer carnaval normal después de la pandemia.

 

¿Qué actuaciones debe hacer Sitges para prepararse para la Zona de Bajas Emisiones (ZBE), que deberá aplicarse en 2025?Antes lo tendrán que hacer ciudades como Vilanova y recibiremos las consecuencias. Es un buen momento para que toda la comarca nos pongamos de acuerdo y lo trabajemos conjuntamente. Uno de los problemas que tenemos en Sitges es la carga y descarga del interior del municipio y la ZBE será una oportunidad para que los camiones contaminantes tengan que salir del centro. Como es un tema que habíamos trabajado, no nos costará tanto aplicarlo y ya tenemos una idea de qué queremos cerrar. Tendremos que hablar sobre cómo lo implementamos.

 

¿Lo han tanteado con los municipios vecinos?Aún no se ha abordado demasiado, pero lo quiero tratar en el consejo de alcaldesas. Como mínimo, nos tendremos que poner de acuerdo con Vilanova y Ribes para trabajarlo juntos.

 

En diciembre dio apoyo al proyecto tecnológico de Vallcarca. ¿Qué debe representar para Sitges y el territorio?Siempre decimos que Vallcarca es una oportunidad para Sitges y el territorio. Para las empresas, se trata de un espacio geográficamente atractivo. Desde el Ayuntamiento y la Generalitat hemos puesto las bases para avisar a los privados sobre qué veríamos con buenos ojos en este terreno industrial. Actualmente, la zona industrial ocupa unas 49 hectáreas y unas 19 son de fábrica. Una de las propuestas es rebajarlo a 15 y que las 34 hectáreas restantes las recupere el parque. En estas 15 hectáreas se debería cambiar la calificación urbanística de industria pesada a industria limpia y del conocimiento. Por lo tanto, apostaríamos por ampliar la zona del Parque del Garraf y para que se instale un sector económico del ámbito tecnológico, formativo y audiovisual. Esto son oportunidades de trabajo y formativas.

 

¿Hay consenso en el gobierno sobre este proyecto?Hay bastante consenso en el hecho de que será una oportunidad económica y que no se debe instalar una zona residencial o un nuevo puerto deportivo. Aún así, hay partidos que piden que se recupere aún más parque. También se tendrá que ver qué sector económico viene. De momento, el sector audiovisual, el tecnológico y la formación generan consenso.

 

¿Le preocupa que Guanyem o algunas entidades puedan poner trabas al proyecto?No. Hay entidades medioambientales que se han puesto en contacto con nosotros y este mes me reuniré porque en algunos medios de comunicación se han dicho cosas que no son ciertas, como que se construirá en el Parque. Lo mejor para Sitges es recuperar el Parque y tener una pequeña pestaña industrial que necesitamos.

 

Supongo que el equilibrio dentro del gobierno es complejo. ¿Cree que algunas veces han tenido que actuar como nexo de unión entre Guanyem y el PSC?A veces he tenido que hacer de árbitro. El PSC tiene unas ideas muy diferentes de Guanyem, pero se ha demostrado que podemos llegar a acuerdos. Por ejemplo, con el tema de la draga hubo mucho conflicto y pudimos encontrar un consenso. Las playas son un entorno natural que se debe cuidar, pero también es un recurso económico para Sitges. Entonces, encontramos un equilibrio.

 

¿Hace un buen balance del gobierno?Al final, el resultado es que 5 partidos políticos diferentes pueden trabajar conjuntamente. Siempre que sean partidos políticos democráticos, nos podemos entender y trabajar. Pasaremos a la historia como un gobierno capaz de llegar a consensos. A veces, digo que el liderazgo femenino también tiene importancia en esto. Somos más prácticas y tenemos una manera de entender el diálogo diferente.

 

¿Repetiría aliados si a partir del 28 de mayo los números les son favorables?No nos cerramos a nada, excepto partidos como el PP o VOX. Es muy importante lo que dicen los números, que es lo que la gente decide. Si los resultados son diversos, es que la población quiere eso. El gobierno debe ser un reflejo de lo que la ciudadanía pide.

 

¿Cuáles son los temas que cerrarán el mandato?Dos de los proyectos que están avanzados son la escuela de música, que empezaremos a ver, y la Masía de Santa Bárbara, que tenemos preparado el proyecto. Sólo se debe hacer la licitación y las obras. Por lo tanto, los dejaremos en marcha. Además, han comenzado las obras del centro cultural del Escorxador, iniciaremos la reforma de los ascensores del paso de debajo de la vía y también se reparará el puente de Aiguadolç. Finalmente, tenemos algunos proyectos que quizás no tendrán licitación, pero están encaminados: el nuevo campo de fútbol de Aiguadolç y el Patronato, ya que hemos conseguido unos fondos europeos para financiar la mitad de este equipamiento cultural.

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Disseny sense títol (5)
Adrià Miró Canturri
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