El compromiso y la diversidad son dos conceptos clave que recalca Jordi Castany, alcaldable de ERC por Alcarràs, de cara a un futuro proyecto de gobierno. Concejal desde 2019, el sargento del cuerpo de Bomberos reflexiona sobre las particularidades del municipio y las principales necesidades que habría que abordar en el próximo mandato.
Desde la sostenibilidad a la movilidad, pasando por la sanidad o el imprescindible tejido sociocultural del pueblo, Castany mira hacia una alcaldía que pueda hacer de Alcarràs un municipio líder, referente en el territorio y parte integradora de la red comarcal.
¿Qué supone haber sido elegido para encabezar las listas de ERC en Alcarràs?Que te puedan elegir para representar un proyecto, en este caso, Esquerra es todo un orgullo. Además, poder representar a tu pueblo, donde has nacido y vivido siempre, es el pueblo que acabas amando y eso aún te llena de más orgullo y compromiso de hacerlo lo mejor posible. Uno debe sentirse muy orgulloso cuando la gente confía para llevar a cabo una acción tan importante.
Además, de cara a la alcaldía, promueve los valores de los bomberos. ¿Cómo se aplicarían en la práctica?En 2021, a finales del año 2020, hice el curso y me promocionaron a sargento. Cuando estábamos en la escuela, nuestro jefe operativo, David Borrell, nos comentó cuatro valores que debíamos transmitir como mandos y me gustaron bastante para poderlos trasladar también a la política. El compromiso que tienes con la organización, con el pueblo; siempre debes tener unas actitudes generosas, debes dar más que el resto para que te puedan seguir. Después, la cuestión de la profesionalidad, evidentemente, en Bomberos se debe ser profesional para hacer el trabajo bien hecho, pero esto lo podemos trasladar al resto de oficios; en la parte política de la alcaldía también debes ser profesional. La ejemplaridad, a nivel de cuerpo de Bomberos, representas al colectivo, eres el servidor público y, como alcalde, también eres la imagen del pueblo; entonces, es importante ser un ejemplo a seguir por el resto de ciudadanos. Y el tema del respeto, para mí, es una de esas cosas que son innegociables, independientemente de con quién estés hablando; cada uno debe poder expresar su opinión, sus ideas sobre diferentes cosas y de formas diferentes, pero luego a la hora de tomar decisiones, el que es el responsable, en este caso, si uno llegara a ser alcalde, pues debería tomar la decisión; pero siempre con el respeto y la transparencia de explicar que se tenían las opciones A, B y C y que, como alcalde, he tomado la B, pero las otras dos nos llevaban a un camino u otro. Evidentemente, habrá gente que no querrá entenderlo, pero al menos que se pueda explicar y que la gente que tenga interés pueda tener la facilidad de saberlo.
Yo entré en 2019 en la política, como concejal, en la última legislatura y yo me lo miro, a veces, con la distancia que marcamos que la culpa siempre es de los políticos, de echar la culpa a los demás. Por eso es importante entender un poco el trabajo que se hace desde un Ayuntamiento y poderlo trasladar al ciudadano para hacer entender que no es todo fácil, al contrario, es complejo y la gente dedica mucho tiempo a hacer lo mejor posible por el pueblo.
Después de haber sido concejal, y ahora da este paso adelante, ¿cómo ha visto este último mandato? ¿Cree que han quedado cosas pendientes o que se podrían haber hecho de otra manera?Este mandato lo podemos dividir en dos partes. El primer año y medio, dos años, que estaba el pacto entre Junts per Alcarràs y Sempre Alcarràs, que tenían una manera de hacer; y a la mitad de la legislatura se enfadaron los dos partidos y echaron al concejal de Sempre Alcarràs, entonces hubo una segunda parte muy diferenciada. En el sentido de que, a veces, iban todos a una en aspectos importantes en contra de Esquerra, diciendo que todo lo que se había hecho era malo y que se debían "romper" muchas cosas y había un poco de crispación. Y en la segunda parte, se ha notado la división, que el gobierno estaba en minoría y, a veces, nos ha faltado un poco de información. También, entiendo que 4 concejales para llevar un Ayuntamiento como Alcarràs es complicado, sin querer culpar a nadie porque realmente el trabajo es intenso; el trabajo de 7 concejales hacerlo solo cuatro personas es mucho más complejo.
Proyectos de la anterior legislatura, antes de 2019, ya se habían puesto en marcha las gestiones para cambiar el alumbrado del pueblo, que se llevó a cabo hace poco; por lo tanto, está muy bien, porque se siguió con lo que ya se había comenzado. También, como algo positivo, se hizo la rotonda que hay cuando vienes de Lleida por la N-2, que los trámites se habían iniciado en el anterior mandato. Entonces, un aspecto que se podría mejorar mucho es el ámbito social, el hecho de que Alcarràs es un pueblo muy diverso, si no recuerdo mal hay unas 60 nacionalidades y, por eso, es uno de los aspectos que debemos trabajar a fondo porque no se ha trabajado lo suficiente para poder acompañar a la gente recién llegada, para dar a conocer lo que se hace en el pueblo porque a veces hay esta distancia que no acabamos de llegar... Es un pueblo muy diverso y debemos intentar en la medida de lo posible que no sea un municipio desigual, porque las desigualdades nos llevan, a largo plazo, a polarizar las cosas y al conflicto. Esperamos trabajar en esto con ayuda del Consell Comarcal, el apoyo de la Diputación de Lleida, porque tenemos muchas nacionalidades, pero al final es un tema conjunto, no solo de Alcarràs, sino del resto de comarcas.
Por lo tanto, ¿las actuaciones prioritarias deberían ser en el área sociocultural?Sí, pero, también, por ejemplo, en el ámbito de deportes, ahora nos estamos reuniendo con diferentes entidades, que una de las partes importantes de Alcarràs es todo este tejido asociativo que es muy potente en todos los ámbitos y, por eso, es uno de los sectores que más se deben cuidar y, también, saber escuchar; es importante que desde el Ayuntamiento se escuche a las entidades porque ellas son las que captan la realidad, el día a día del pueblo. Las instalaciones deportivas hace muchos años que las tenemos y la población ha crecido de los 5.000 de antes estamos en 9.637 actualmente, aunque seguramente estamos en más de 10.000 habitantes; y en cuanto a las instalaciones para hacer deporte de interior, todos nos reclaman un pabellón deportivo para poder entrenar porque los equipos están limitados, no pueden progresar porque no tienen un espacio en condiciones donde poder entrenar más días, poder tener más equipamientos. Es una necesidad que nos reclaman las diversas entidades. Deberíamos estudiar qué proyecto de pabellón queremos y, a partir de aquí, encontrar las opciones económicas para que sea viable, pero es algo que se debe trabajar y en lo cual estaremos de acuerdo todos los partidos políticos.
En el ámbito de salud, precisamente, se quiere poner en marcha una mesa redonda para hablar de las entidades comunitarias que hay y para entender la salud como una parte integradora de todo, integrar también el deporte y la parte social; que se puedan hacer actividades con entidades culturales o deportivas, que se organicen paseos por el término municipal, que se conozcan zonas de patrimonio o en época de árboles floridos, etc. Es un trabajo integral, transversal que deberíamos tratar de potenciar, es uno de los proyectos en los que tenemos ganas de trabajar. A veces, diferenciamos los diferentes ámbitos, pero al final, hacer deporte te lleva a la salud; es actividad física, no solo competición. De hecho, mi formación es licenciado en INEF y siempre he tenido muy presente cómo la actividad social está relacionada con la salud, la soledad no deseada en el caso de personas mayores que se podría trabajar con el deporte comunitario...
Entre los objetivos del partido está hacer de Alcarràs un municipio líder, sostenible, más feminista... ¿Qué líneas se querrían trabajar desde la alcaldía?En cuanto a sostenibilidad, por ejemplo, se ha comenzado a instalar placas solares en El Casino y nuestra idea es poder hacer lo mismo en todos los edificios municipales. De hecho, está claro que aquí vamos tarde porque los suministros estos últimos años han subido mucho, la electricidad es uno de los problemas principales con los elevados precios; entonces, a nivel de Ayuntamiento, también destacamos que se han duplicado los costes de lo que se gastaba en luz. Después, con la sociedad actual, donde cada vez hay más personas mayores, es importante que podamos ampliar el abanico de actividades que ofrecemos y tener en cuenta sus realidades en las decisiones que tomamos. Y es importante que se puedan hacer encuentros con el tejido asociativo para que expliquen lo que van captando del pueblo. Así, si la gente que venga a vivir al pueblo, se siente escuchada y partícipe del pueblo, se sentirá integrada y acabará amando el pueblo. Por lo tanto, una de las partes importantes que queremos trabajar es poner a disposición de la ciudadanía las mejores condiciones posibles.
Como equipo, ¿qué perspectivas se tienen de cara a este proyecto de futuro que presentan?Si no hay novedad, mañana 3 de mayo presentaremos la lista aquí en El Casino y, aunque ya es período preelectoral, haremos la presentación de la lista de campaña y estoy muy orgulloso, muy contento de los miembros que hemos conseguido porque creo que es la mejor candidatura que podíamos conseguir; es una lista que combina diferentes ámbitos, la energía de la juventud con la experiencia de gente mayor. Y la perspectiva, ahora en estas épocas, teniendo en cuenta que se presentarán 5 o 6 partidos en Alcarràs, conseguir mayoría absoluta es muy difícil; somos conscientes, pero el objetivo es conseguir el máximo número de concejales posible, basándonos en un trabajo bien hecho durante la campaña y que la gente nos pueda acabar de conocer. Pienso que si la gente nos conoce, nos tendrán confianza y, a partir de aquí, los resultados saldrán. Basándonos siempre en un trabajo previo.
