El Ayuntamiento de Girona pondrá en marcha una nueva Oficina Técnica de Contratación que concentrará la gestión de los grandes contratos municipales, actualmente dispersos entre diferentes áreas del consistorio. Este servicio contará con seis técnicos responsables de administrar cerca de una cuarentena de contratos, con el objetivo principal de mejorar la ejecución del presupuesto y acelerar los procesos de licitación.
Contratos clave bajo una misma dirección
Estos contratos incluyen servicios tan diversos como el mantenimiento y la limpieza de los edificios y dependencias municipales, con un volumen cercano a los 5 millones de euros, así como suministros materiales para diversas actividades —desde oficina hasta fontanería u obras—, combustibles para la flota municipal, vigilancia privada o servicios postales.
La teniente de alcaldía de Hacienda, Sílvia Aliu, destaca que estos contratos son “transversales” porque a pesar de estar gestionados antes desde áreas concretas, afectan a múltiples servicios municipales. Asimismo, señala que la oficina ofrecerá apoyo técnico especializado durante la preparación de los pliegos de licitación en diferentes departamentos como Urbanismo, lo que permitirá “agilizar los plazos”.
Funcionamiento y estructura del nuevo servicio
El proyecto arrancará formalmente el próximo lunes después de que el pleno municipal dé luz verde a los seis nuevos puestos de trabajo. La cobertura se hará mediante un proceso interno dirigido a los empleados públicos ya existentes dentro del consistorio.
La Oficina Técnica se responsabilizará exclusivamente de los contratos vinculados al funcionamiento diario del consistorio y a sus equipamientos. No gestionará otros servicios como la limpieza viaria o la recogida de basuras.
Detalle de los principales contratos integrados
- Mantenimiento y limpieza de los edificios municipales (5 MEUR aprox.)
- Suministro de combustible para vehículos institucionales
- Mantenimiento de instalaciones eléctricas de baja tensión y ascensores
- Instalación y mantenimiento de cámaras de videovigilancia
- Aprovisionamiento de materiales para albañilería, fontanería y alumbrado público
- Servicios sanitarios vinculados al consistorio municipal
Eficacia en la gestión y apoyo interno a las áreas municipales
Sílvia Aliu remarca que esta centralización supondrá una notable reducción de carga administrativa para las diferentes áreas implicadas: “El hecho de agruparlos en una sola oficina nos permitirá ser más eficientes a la hora de sacarlos adelante”. Además, añade que los técnicos también asesorarán a departamentos específicos en licitaciones particulares, como Urbanismo o Policía Municipal. También se dará apoyo a servicios como la centralita del 092 o las brigadas municipales cuando lo necesiten.
Datos sobre ejecución presupuestaria actuales
El edificio político ha cerrado recientemente los datos relativos al cierre presupuestario de 2025. El presupuesto inicial era de 165 millones de euros (MEUR), pero después de incorporar modificaciones crediticias y partidas pendientes se ha elevado hasta 236,03 MEUR.
De este total se ha ejecutado un 73%, superando ligeramente el porcentaje previsto para el 2024. Sin embargo, cabe destacar que la ejecución en inversiones ha sido solo del 35%, hecho atribuido principalmente a las dificultades inherentes al proceso licitatorio —“es un problema estructural del país”, según Aliu— así como a la burocracia excesiva que alarga los plazos.
Apuesta por incrementar la eficiencia financiera local
Sílvia Aliu sostiene: “Es verdad que tenemos que mejorar estructuralmente la ejecución del presupuesto; por eso, la creación de la nueva oficina técnica también nos tiene que permitir desbloquearlo e incrementar este porcentaje del 73% con el que hemos cerrado el 2025”. Esta iniciativa es vista como un paso clave para potenciar una gestión económica más eficaz dentro del consistorio gerundense.
