Hoy hablamos con Lluís Puig i Martorell, alcalde de Palamós. Estos primeros meses ha podido dar alas a proyectos que fueron interrumpidos el anterior mandato. Nos habla del Hospital, del puerto, de la estación de autobuses y de todas las necesidades de Palamós.
Primeros meses de mandato, aunque lleva usted siendo alcalde desde 2015, ¿cómo han ido? Viniendo de un mandato un poco complicado…
La verdad es que han ido muy bien. Con el tema de la pandemia muchos proyectos no se pudieron ejecutar dentro del mandato, pero sí pudieron dejarse bien encaminados. Lo que está pasando en estos meses es que se ven los frutos del trabajo del anterior mandato. Estamos contentos de poder sacar adelante obras de urbanización del municipio, de desencallar proyectos trascendentales como la nueva estación de autobuses del municipio, como el nuevo hospital y otros proyectos importantes que verán la luz durante los próximos meses como es un vital para nosotros: el nuevo paseo.
¿Se puede explicar cómo funciona la comisión de coordinación de la construcción del Hospital?
Esta comisión es más una comisión técnica de seguimiento que una comisión de compromisos. Los compromisos son firmes por parte de todos: el Ayuntamiento de Palamós, el Patronato del Hospital, CatSalut… Todo el mundo está alineado para que el nuevo Hospital de Palamós sea realidad cuanto antes y lo que hará esta comisión técnica es hacer el seguimiento de todos los pasos que se tienen que dar para que todo esto sea posible. La Fundación Hospital de Palamós está preparando el Plan Funcional que debe marcar las necesidades del Hospital de Palamós y también marcará el funcionamiento interno y el Ayuntamiento también colocará en disposición los terrenos hacia el CatSalut. Cuando estas dos cuestiones sean metidas en disposición del CatSalut, se hará la partida presupuestaria.
¿Estáis contentos con la gestión del Puerto? ¿Podéis intervenir todo lo que os gustaría?
Tenemos el gran tema pendiente con el Puerto: la redacción del Plan Director. Hace mucho tiempo que está pendiente la redacción de este Plan Director, porque tuvimos la circunstancia de que cuando se estaba redactando el Plan Especial, la nueva ley de puertos transformó la figura de Plan Especial en Plan Director. Estamos esperando una propuesta por parte del Departamento de Territorio para ver qué líneas maestras tendrá este Plan Director que es el que debe marcar el futuro de los próximos años. Una figura importantísima que tiene bloqueados muchos proyectos importantes de la zona portuaria. A nosotros nos gusta pensar que en un puerto como el de Palamós, que está absolutamente integrado dentro del municipio, tiene que haber una relación fácil, fluida y una intercomunicación de servicios dinámica. Nosotros consideramos el puerto una parte más del municipio y aunque sea gestionado por otra administración, nos gusta pensar que tiene que haber mucha relación.
¿Ahora mismo existe esta relación?
Hay que decir que ha mejorado mucho en los últimos años. Puertos de la Generalitat ha visto que sus equipamientos no es necesario que sean algo cerrado, algo cerrado. Recuerdo años atrás que en el puerto de Palamós había un muro -literalmente, un muro- que separaba el puerto del municipio. Todas estas barreras han ido desapareciendo. Yo entiendo que el nuevo Plan Director que marcará los próximos 20-25 años tendrá en cuenta este factor.
Palamós goza de una situación geográfica idílica. ¿Cómo afecta esto para dar acceso a la vivienda asequible de personas residentes en el pueblo?
El hecho de que Palamós “esté de moda”, que sea un punto de atracción turístico, más allá de la estación porque mucha gente se plantea establecer su segunda vivienda o gente que se plantea vivir su jubilación aquí, crea una fuerte demanda de vivienda en el municipio y nos está tensionando. Es uno de los problemas del municipio, el precio de la vivienda es muy alto, tanto de alquiler como de compra y venta y personas del municipio (especialmente jóvenes) tienen dificultades para encontrar vivienda de alquiler anual o compra con un precio razonable. Es uno de los retos que tenemos que afrontar en los próximos años: pensar en cómo podemos meter a disposición de ciudadanos de Palamós y Sant Joan vivienda de precio asequible sea de compra o de alquiler.
¿Que pueden esperar los ciudadanos y las ciudadanas durante el resto del año en el ámbito de cultura? Ahora tenéis el carnaval en pleno funcionamiento.
Bien, para nosotros es uno de los ejes que nos hemos planteado potenciar. Queremos hacer atractivo nuestro municipio fuera de lo que es temporada alta. Nos marcamos un objetivo, conseguir que en temporada media hubiera una afluencia, especialmente de fin de semana. Una programación cultural durante todo el año, buscar festivales, quizá no de tan gran formato, pero por ejemplo el Festival Con Sonido de Copla, exposiciones pictóricas en la Capilla del Carmen, programación del Teatro La Gorga que acoge local y nacional. Fuimos de los grandes festivales porque ahora mismo no tenemos las capacidades. Si sumamos esta oferta cultural con nuestro patrimonio natural, pues podemos competir con cualquier municipio de Cataluña. Creo que nuestro patrimonio natural podemos ofrecer una oferta atractiva fuera del verano, especialmente en primavera y otoño.
¿Cómo ha funcionado el cambio de nave del personal de la limpieza? ¿Y la línea de Whatsapp directa?
Funciona muy bien. Teníamos la circunstancia de que el espacio donde se guardaba la maquinaria de la limpieza quedaba en un lugar muy alejado en cuanto al casco urbano y eso nos hacía perder mucho tiempo. Creo que con la adquisición de esta nave ganamos por partida doble, ganamos con eficacia porque los desplazamientos son más cortos y además el personal estará en mejores condiciones. Creo que en este sentido se verá una mejora en las prestaciones del servicio. Nosotros hemos trabajado mucho la comunicación entre la ciudadanía y la empresa de la limpieza. Consideramos vital que cuando haya cualquier incidente debe haber una comunicación rápida y ágil entre las dos partes para poder solucionarlo cuanto antes. Necesitábamos esta vía de comunicación directa y ágil para estas incidencias.
¿Cuál es el estado de la estación de autobuses?
Por las noticias que tenemos, está a punto de empezar. La Generalitat quiere empezar las obras este mismo mes de febrero. El proceso de meter los terrenos a disposición de la Generalitat ha sido largo, porque tuvimos un problema en el momento de hacer las expropiaciones de los terrenos porque uno de los terrenos estaba en manos de un gran tenedor. En el mes de diciembre pudimos iniciar el proceso y, en principio, este mes de febrero podrían comenzar las obras de la estación de autobuses.
¿Qué proyectos querría hacer durante estos tres años y medio de mandato que quedan?
Hay tres cuestiones básicas. Una es continuar con la reforma que estamos haciendo en la vía publica en el ámbito de mejorar la movilidad de las personas, especialmente las que van a pie y en bicicleta. Nosotros dentro del municipio, desde hace muchos años, estamos incidiendo muchísimo en que queremos que cualquier persona pueda desplazarse a pie o si tiene un hándicap físico en silla de ruedas. La segunda cuestión a afrontar es la reforma del mercado municipal, vamos a recibir una subvención Next Generation de 1.300.000 euros para poder ejecutar la reforma. Creemos que es un eje económico principal de Palamós y por lo tanto tenemos que hacer una reforma que mejore el espacio y que sea más cómodo también para los paradistas. Y, para mí, la gran obra del mandato será el paseo del mar. Será una obra de unos ocho millones de euros, de los que tres millones los tenemos del fondo Next Generation, aunque sigamos buscando financiación. Sin embargo, lo encontramos o no, a este mandato hay que encararlo. Además del aspecto paisajístico, solucionaremos problemas endémicos como son las inundaciones.
