Xavi Paz: "El Palau Requesens situará en el mapa cultural a Molins de Rei"

08 de enero de 2021 a las 13:14h
El pasado mes de junio hizo un año que tomó posesión como alcalde de Molins de Reis. ¿Cómo valora este primer año de mandato de esta legislatura antes de la aparición de la Covid-19?

La valoración deberían hacerla los habitantes de Molins de Rei, pero los principales objetivos que marcamos en el discurso de investidura se han ido certificando a lo largo de los primeros meses. El primero de los objetivos era recuperar la transformación de la ciudad que empezamos en 2011 y queríamos hacerlo teniendo un gobierno fuerte y estable con capacidad de afrontar estos retos a corto, medio y largo plazo.

En este sentido, los primeros meses se tendió la mano al conjunto de fuerzas políticas, se habló con ellas para fortalecer este gobierno y el destino quiso que justo una semana antes de la declaración del estado de alarma fortaleciéramos el gobierno con la incorporación de Junts per Molins. Desde este punto de vista hago una valoración muy positiva de los primeros nueve meses de mandato.

Usted ya había sido alcalde del municipio entre 2011 y 2013. ¿Ha notado mucha diferencia entre las dos etapas?

Diría que estamos en una etapa, que más allá de ser la fuerza más votada ampliamente y tener un horizonte de estabilidad en la alcaldía de cuatro años por primera vez, en lo que es la esencia del pacto de gobierno y situar a Molins de Rei en el eje de todas las políticas se está tratando de recuperar aquella sinergia y aquella energía que fuimos capaces de tener de 2011 a 2015.

Aquello que seguramente se cambió mínimamente por parte de la otra fuerza política en 2015 y en que Molins parecía dejar de estar en la prioridad de la acción política, ahora es lo que estamos tratando de recuperar. Por mi parte es evidente que desde 2019 así ha sido siempre, nuestro objetivo y nuestra prioridad es Molins de Reis y la política hacia los molinenses y molinenses. Este es el principal cambio y la principal vuelta a aquella etapa de transformación, de estabilidad y de nueva política que hicimos el grupo socialista y el entonces PDeCAT entre 2011 y 2015.

Desafortunadamente en esta segunda etapa ha tenido que convivir con la situación generada por la pandemia del coronavirus. ¿Cómo ha afectado a Molins de Rei?

Ha afectado como a todo el país y como a todo el mundo. Ha afectado a unos servicios que se han tenido que adaptar, a nivel humano con una pérdida de vecinos y vecinas muy sentida, también al tener que ayudar al máximo en el mantenimiento de todos los servicios esenciales y en los servicios del Ayuntamiento de Molins de Reis. Evidentemente es el inicio de los síntomas de esta crisis sanitaria que se ha convertido en una crisis social y económica. Empezamos con un fortalecimiento de los servicios esenciales y en aspectos tan esenciales como la limpieza y desinfección de calles y hemos terminado el año poniendo más dinero que nunca a la emergencia social y con una línea de ayudas hacia la reactivación económica.

¿Cómo se está gestionando la crisis sanitaria desde el Ayuntamiento?

En el ámbito sanitario podemos hacer muy poco porque los ayuntamientos no tenemos competencias en este tema. Lo que hacemos es facilitar al máximo la colaboración con el Departamento de Salud. En este sentido siempre que nos han pedido algo, el Ayuntamiento ha puesto instalaciones o equipamiento al servicio del Departamento de Salud. Lo hemos hecho para extraer de los ambulatorios la vacunación de la gripe, lo hemos hecho cuando nos han pedido algún lugar para hacer campañas de cribado y también lo hemos hecho ahora cuando nos han pedido hacer un módulo para la vacunación de la Covid y hacer las pruebas de PCR fuera del CAP en dos circuitos diferentes.

También colaboramos con el Departamento de Salud a la hora de explicar el impacto real de la pandemia en el municipio. En este sentido, es importantísimo la traducción de toda la normativa que ha ido saliendo y la sensibilización en aquellas medidas de salud pública que han ido variando. Como primera administración pública a quien los ciudadanos acuden a buscar información, nosotros hemos estado al servicio de los ciudadanos a la hora de transmitir la información y descifrar las normas que iban saliendo.

Y en cuanto a la crisis social y económica, ¿qué ayudas se están impulsando?

Estamos al lado de todos los vecinos y vecinas y, en este sentido, hay medidas de todo tipo. Desde aquellos sectores que necesitaban más espacio en la vía pública para mantener su actividad, una bonificación del 75% en la ocupación de la vía pública para las terrazas, una ayuda de 300.000 euros para la reactivación económica o la ayuda de emergencia. Hemos hecho todo lo que hemos podido y hemos tenido en nuestras manos para estar al lado de todos los vecinos y vecinas, tener las máximas garantías de que toda la actividad económica podía mantenerse, buscar que no se cerrara ningún negocio y tener el máximo diálogo con empresarios y sindicatos para ver todo aquello que podíamos hacer de más.

¿Se han tenido que replantear o suspender algún proyecto o inversión que tenían previsto?

Ahora por ahora no. Creo que los ayuntamientos seguramente llegaremos a tener un problema con el presupuesto del día a día porque ha habido partidas que han aumentado en conceptos como la limpieza de equipamientos municipales, escuelas e instalaciones deportivas. Todo esto es un incremento de gasto muy importante. Ahora bien, a nivel de inversión Molins de Rei y toda el área metropolitana de Barcelona estamos teniendo más dinero que nunca.

La gran diferencia entre la crisis de 2008 y la actual es que realmente ahora se está viendo cómo se está confiando en las administraciones públicas como mantenedores de la actividad económica y, en este sentido, la capacidad inversora de las administraciones no se está viendo afectado sino al contrario. Ahora mismo, nosotros tenemos un nivel de inversión superior a otros mandatos, ya sea por las transferencias y ayudas que recibimos de otras administraciones o bien sea por la voluntad de añadir nuestro granito de arena. Por lo tanto, a estas alturas no tan sólo no hemos tenido que suspender ningún proyecto, sino que vemos como algunos de ella han cogido una velocidad de crucero importante.

Uno de los proyectos más importantes es la rehabilitación y recuperación del Palau Requesens. Hace unos días se presentó en conferencia. ¿Qué nos puede decir sobre este proyecto?

Es un proyecto que nos ilusiona mucho. Es un proyecto que situará en el mapa cultural a Molins de Rei y nos proyectará a todo el país. Combina un objetivo de recuperación del patrimonio y acabar de recuperar toda una parte del centro del pueblo con un equipamiento cultural, de país y de futuro. Es un proyecto que ha pasado los filtros más importantes a la hora de ser reconocido por otras administraciones y, si al inicio del mandato conocíamos que recibiría un millón de euros de inversión de los fondos europeos, hace unas semanas sabíamos que también había pasado el filtro del Ministerio de Fomento y Cultura en la convocatoria pública de subvenciones del 1,5% cultural y que ha sido reconocido como el proyecto que más dinero recibirá de Cataluña con una cantidad de 1,5 millones de euros.

Por lo tanto, es un proyecto que estaba planteado en 4 millones de euros y como mínimo 2,5 millones de euros serán de inversiones de fuera porque se ha visto que tiene una dimensión muy importante. El hecho de que terminaremos este mandato con este proyecto haciéndose realidad y proyectándonos hacia el país y a la vez finalizando un proyecto de recuperación del centro de la villa que empezó hace 12 años, nos apasiona e ilusiona a partes iguales.

¿Qué otros grandes proyectos hay para este mandato?

Tenemos algunos proyectos pendientes de mandatos anteriores como la reforma del Parque de las Palmeras o finalizar toda la recuperación del entorno del edificio del Molí y la reconversión de la plaza del 1 de octubre. También tenemos la finalización de toda la recuperación del edificio del Molí, que es la otra parte del centro que tenemos que terminar de recuperar. En dos mandatos habremos terminado de recuperar el patrimonio histórico del centro del pueblo y lo habremos dotado de unas actividades importantísimas.

Después es evidente que el barrio de las Guardioles tiene que darnos proyectos a nivel de viales para añadir soluciones en el tema de la movilidad en el municipio y a la vez grandes proyectos. Uno de los grandes aspectos prioritarios en este mandato son las políticas de vivienda que tenemos que hacer para garantizar el acceso, pero no sólo en la compra de viviendas de protección oficial. Estamos muy esperanzados con las sinergias que se están haciendo entre el Estado y los ayuntamientos del área metropolitana a la hora de hacer alquileres asequibles en ciudades que tienen el precio de la vivienda muy disparado, pero también en la rehabilitación de viviendas.

Tampoco me quiero olvidar de una cosa muy importante para nosotros como es el día a día del pueblo, de las calles y que los servicios funcionen. Un proyecto de municipio tiene que equilibrar los grandes proyectos con el hecho de que el día a día funcione. El hecho de poner aquel paso de peatones necesario para garantizar la seguridad de la calle, hacer más accesibles los itinerarios que hace la ciudadanía o tantos otros servicios que ayudan al día a día del municipio como la jardinería o la limpieza ocupan muchas de nuestras energías.

Uno de los ejes de su mandato también son las políticas verdes y medioambientales. ¿Qué se está llevando a cabo?

Son unas políticas capitales para nosotros. Iniciamos el mandato y aprobamos el plan local de la lucha contra el cambio climático y estamos comprometidos a invertir una cantidad importante año tras año en las políticas de sostenibilidad medioambiental. Por un lado recuperando determinados espacios como hemos hecho este 2020 con la recuperación del camino del río o la conexión con el parque de Collserola. Pero por otro lado también con todas aquellas políticas de eficiencia energética, de reducción de carbono, de mayor seguridad y pacificación de la movilidad en el municipio. En estas no hemos podido avanzar todo lo que hubiéramos querido durante este 2020, pero tienen que recibir un impulso y un estímulo importante a partir de 2021.

El gobierno municipal ha decidido congelar las tasas y los impuestos de cara al año que viene. ¿Por qué lo han decidido?

Lo hacemos por sensibilidad. Sabemos que el IPC no está muy elevado, pero entendíamos que este año no era el año para hacer un incremento ni que fuera del 1%. Nuestro compromiso es no subir nunca los impuestos de los ciudadanos por encima del IPC, pero en este caso creemos que no teníamos que llegar ni al 0,9%. Por lo tanto, el compromiso de las ayudas a las familias de los molinenses y molinenses para 2021 era como mínimo congelar estas ordenanzas fiscales.

Sólo hemos incrementado una que tiene que ver con la política de reciclaje y con los compromisos de la política del residuo. Superamos el 50% de reciclaje, pero tenemos que incrementar más este valor, estamos obligados a hacerlo por la Unión Europea y una de las formas de incentivarlo era incrementar el impuesto de basuras. Ahora bien, también flexibilizando las bonificaciones y que si una persona iba seis veces al año a la deixalleria y no doce como tenía que ir ahora ya recibía una bonificación superior al importe que incrementábamos de cara a 2021.

En cuanto a los presupuestos de 2021, ¿qué destacaría?

Tiene que tener cuatro patas muy importantes. La primera es toda la atención a las personas y a la atención social, aquí se verá claramente que hay unas nuevas necesidades que nosotros siempre hemos dicho que son las que pasan por delante de todas y que son ayudas a la emergencia social. La segunda son las ayudas a la reactivación económica viendo cómo va impactando la crisis en los diferentes sectores. La tercera son las políticas de vivienda y la cuarta son las políticas contra el cambio climático.

A la vez también añadiría una quinta pata que es instrumental, pero al presupuesto de 2021 será el primero en el cual habrá una dotación presupuestaria por la recientemente recuperada empresa municipal que tiene que gestionar determinados servicios municipales. En el primer trimestre de 2021 será la primera vez que pasará a ser una empresa pública municipal al 100% y esto tendrá una traducción en el presupuesto municipal de 2021.

El jefe de la Policía Local ha estado en el centro de la polémica varias veces y ha sido investigado por utilizar información privilegiada o por interceder para retirar alguna multa. ¿Cuál es su situación actual?

Este señor ahora mismo está de baja y, por lo tanto, nosotros no tenemos nada que decir de todo lo que ha ido saliendo. Es evidente que como siempre ha pasado, si creemos que alguien ha cometido alguna irregularidad, la administración tiene sus propios canales a través de los cuales actuar con la extensión de un expediente disciplinario. Pero, en cualquier caso, este trabajador de la casa está actualmente de baja.

Para terminar, ¿qué deseos tiene para este 2021?

Seguramente muy pocas veces habría una unanimidad en el deseo de todo el mundo como en este año. Esperamos que sea un año donde podamos recuperar mínimamente lo que había sido la vida hasta la irrupción de este virus. Este primer trimestre, a pesar de estar en periodo de vacunación, no tendremos la inmunización y tenemos que mantener al máximo el rigor en las medidas de salud pública. Pero esperamos que sea un año de recuperación, de poder hacer algunos encuentros con familiares y amigos que están muy suspendidas desde hace mucho tiempo y que podamos recuperar una mínima actividad social que en muchos casos se ha suspendido.

En términos de Molins de Reis, tengo el convencimiento de que la gente y el Ayuntamiento estará para ayudar a todo el mundo que lo necesite para tratar de hacer más ligera la crisis económica hacia las familias. Y esperamos que este sea un año que nos permita una recuperación económica y nos facilite a todos un poco más los proyectos que en algún caso han podido quedar ralentizados por la irrupción de la Covid-19.

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Julio Collado
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