¿Qué es el Consejo Comarcal del Tarragonès (CCT) y cuál es su función? Es un estamento público que lo conforman 22 municipios del tarragonés muy dispares entre ellos. Tarragona, por ejemplo, tiene la mitad de la población que cubre el Consejo Comarcal, y Renau, por el contrario, tiene 150 habitantes. Por lo tanto, trabajamos con municipios que tienen necesidades muy diferentes. Lo que hacemos es ofrecer servicio a los municipios más pequeños, en este caso los que tienen menos 20 mil habitantes.
En este sentido, podemos decir que el CCT tiene dos líneas principales de trabajo: la de Servicios Sociales, que es la más potente, y la de servicios medioambientales.
Aparte de estas dos vertientes, también trabajamos en otros departamentos, como por ejemplo el de urbanismo. Ahora mismo, por ejemplo, se está trabajando en unas pasarelas que se instalarán en los cauces del río Francolí y del Gaià, un proyecto que hacía años estaba encima de la mesa y que este año podemos ejecutar. Hemos hablado con los Ayuntamientos afectados (La Riera, El Catllar, Tarragona, Constantí) y nos han dado luz verde. Ahora estamos en fase de adjudicar los proyectos.
Alguna vez ha dicho que el trabajo del CCT no se ve. ¿Mantiene la opinión? Quizás no se ve porque somos una administración que no genera recursos, a diferencia de la Diputación, por ejemplo. El Consejo Comarcal es una administración finalista. Esto quiere decir que recibimos dinero de la Generalitat y de los Ayuntamientos (cada uno en función del número de habitantes que tiene). De ingresos generamos muy pocos.
Hablemos del Consorcio del Baix Gaià. ¿Qué papel juega aquí el CCT? Todos le llamamos Consorcio Turístico del Baix Gaià, pero no tiene esta figura administrativa, aunque ahora se está hablando de que la tenga. Es una Agrupación de Municipios bajo el paraguas jurídico y económico del CCT.
Una opinión mía es que esta estructura siga así, ya que los consorcios tuvieron años de subida, pero hoy en día se están desmontando. Recordemos el caso del Consorcio Turístico de la Tarraco Romana, o la del consorcio del Parque Tecnológico de Tarragona...
Por lo tanto, ahora mismo cualquier decisión que tome la Agrupación debe pasar por el CCT. ¿No cree que este paso puede retrasar el trabajo? Quizás sí. Pero debemos tener en cuenta que al final son decisiones técnicas y políticas, y a todo esto se le debe dar cobertura legal. Necesitamos este paraguas del CCT. La legalidad se le debe dar, y la Agrupación, de momento, no la tiene.
¿Hay intenciones de algunos municipios que quieran ser un Consorcio Independiente? Como he dicho, se ha hablado de la posibilidad de seguir explorando la posibilidad de constituirse en un Consorcio. Yo, personalmente, no le veo la necesidad de crear otras administraciones. Lo que entiendo que debemos hacer es posicionarnos, tomar decisiones y marcar una hoja de ruta. La Agrupación nace para hacernos ver, también dentro del Patronato de Turismo de la Diputación. Entendíamos que se dedican muchos esfuerzos a la Costa Dorada y que el resto de municipios del Gaià, pero también Vendrell o Cunit, por ejemplo, tenían poca visibilidad. Lo que hemos hecho es buscar una línea de negocio para ofrecer desde nuestros municipios. Tenemos el río Gaià, la ruta de los castillos... Una oferta diferente y alternativa.
¿En qué punto se encuentra la Agrupación del Baix Gaià? Se está preparando una APP, una nueva web, y se está hablando de aparecer más en publicaciones escritas. Se está trabajando en una hoja de ruta que marca dónde queremos ir y qué es lo que podemos ofrecer.
Usted, como presidente y también como alcalde de Roda de Berà, ¿cómo le gustaría ver la Agrupación? Como una pestaña visible más del Patronato de Turismo de la Diputación. Como un producto diferente y alternativo bajo el paraguas y el apoyo de la Diputación. Poco a poco podemos conseguir cosas.
¿Qué valoración hace del tiempo que ha sido presidente del CCT? A nivel de gestión he intentado pasar sin hacer demasiado ruido. Aunque a veces se me acuse de poco visible o de poco liderazgo. Lo que me interesa es una buena gestión. Si las cosas están bien dejarlas y sino mejorarlas. Intento siempre llegar a acuerdos sin grandes aspavientos.
A nivel personal me voy contento porque he abierto mucho el ángulo de visión, y esto sirve para ver la realidad de otros municipios y cómo, ante un mismo problema, cada uno aporta su solución.
DANIEL MARTÍNEZ
