La nueva directora del Hospital Verge de la Cinta de Tortosa (HVCT), Maria José Rallo, se ha puesto a trabajar con el Institut Català de la Salut (ICS) para resolver la falta de médicos especialistas, sobre todo en especialidades como urología, dermatología u otorrinolaringología. Sobre la mesa hay varias propuestas. Por un lado, el ICS podría combinar las jornadas de los especialistas en diferentes hospitales y fomentar el intercambio de médicos con otros centros hospitalarios de referencia. Por otro lado, se propone ofrecer, directamente, compensaciones por escoger las Terres de l'Ebre, siguiendo el ejemplo del incentivo "de insularidad" que se paga a los médicos que trabajan en las Canarias. Como ha apuntado la nueva directora del HVCT, Maria José Rallo, en una entrevista a la ACN, la falta de médicos especialistas tiene un efecto directo en las listas de espera, sobre todo en ciertas especialidades e incluso en intervenciones quirúrgicas complejas que se acaban derivando a otros hospitales de referencia. "Lo que está claro es que los pacientes necesitan a los médicos especialistas y tenemos que buscar la equidad territorial", ha apuntado Rallo. "La idea es que el ICS, como empresa, debe buscar soluciones dentro del ICS. No puede ser que haya lugares con tres urólogos y que aquí no encontráramos ninguno", ha defendido.
Contratos con fórmulas de media jornada en diferentes hospitales o pactos entre centros hospitalarios grandes y pequeños para hacer intercambios de profesionales, son algunas de las propuestas que se han hecho para buscar una solución. Rallo ha asegurado que tanto la gerencia y la dirección del ICS, como la consejería de Salud están trabajando en una cuestión que es preocupante en las Terres de l'Ebre pero que no le es exclusiva. En Lleida y Girona la situación también se empezaría a producir y Rallo se ha mostrado convencida de que sin una buena planificación, la falta de médicos será también un problema del área metropolitana a largo plazo. "Tenemos que planificar muy bien los próximos veinte años. Tenemos que saber las jubilaciones que habrá, qué cantera se ha formado y tener claro si las plazas de MIR no comunitarias se podrán quedar", ha defendido.
Calidad de vida y contratos apetitosos La directora del HVCT ha reconocido que cuesta arraigar a los médicos al territorio a pesar de la calidad de vida que se ofrece y los contratos de interinidad y con "mejores condiciones" que se ofrecen en Tortosa respecto a otros centros hospitalarios. "Es complicado porque en el ICS hay mucha oferta y mucha gente prefiere quedarse en Barcelona con un mal contrato que aquí con mejores condiciones", ha lamentado Rallo. "Cuesta. O son de la zona y tienen raíces o es difícil que la gente quiera venir. Algunos se dan cuenta de que en las Terres de l'Ebre se vive muy bien y acaban arraigándose, pero de entrada, cuesta", ha explicado.
Uno de los incentivos que también se ha propuesto se mira en la compensación que cobran los médicos de las Canarias por "insularidad". "Tenemos que encontrar que haya aquí de algún tipo para que quieran venir y no sea un castigo para nadie", ha defendido. Rallo considera que con un buen proyecto en el Hospital también se atraerá talento joven. "Es complejo pero tenemos que ir por aquí y tenemos que salirnos", ha asegurado.
Plantillas de enfermería por complejidad asistencial Una de las nuevas líneas de trabajo que está empezando a impulsar la dirección del HVCT es la adecuación de las plantillas de enfermería para que se adecuen a la complejidad asistencial de los pacientes y no se fijen sólo por número de servicios. "No es lo mismo un paciente que necesita cuidados horarios al que las necesita cada ocho horas. Tenemos que trabajar todo esto y adecuar bien las plantillas", ha detallado.
"Tenemos que trabajar en líneas transversales con la visión del paciente y del proceso. Un paciente no es sólo una colecistectomía –extracción de la vesícula-, puede tener hipertensión, diabetes, etc. Por eso tenemos que trabajar en líneas horizontales", ha dicho Rallo. Además de la complejidad, se remarcará también la figura de la enfermera referente, la que sea experta en un área. Rallo ha reconocido que tanto con el funcionamiento actual como con plantillas adaptadas a la complejidad de los pacientes faltan enfermeras, un aspecto que ya se trabaja con la dirección de enfermería, donde pronto se prevé algún cambio.
