Los departamentos de Igualdad y Feminismo y de Empresa y Trabajo han puesto sobre la mesa dos iniciativas destacadas dentro de la Agenda Catalana de Conciliación y Corresponsabilidad: la implantación del teletrabajo al 100% en periodos concretos del año y la creación de guarderías en las empresas. Estas medidas forman parte de un conjunto amplio de hasta 55 planteamientos destinados a fomentar un mejor equilibrio entre los ámbitos personal, laboral y familiar.
La estrategia ha sido presentada este viernes por los consejeros Eva Menor, titular de Igualdad y Feminismo, y Miquel Sàmper, responsable de Empresa y Trabajo, con el objetivo claro de promover "cambios reales" en la gestión del tiempo laborable que sean "útiles, prácticos y adaptables" a la diversidad del tejido productivo catalán. Además, se pretende avanzar hacia "la igualdad real hombre-mujer" en el mercado laboral.
Retos identificados para transformar la sociedad
La agenda define cuatro desafíos principales: reorganizar el espacio y el tiempo dedicados al trabajo para hacerlos compatibles con la vida personal y familiar; institucionalizar los conceptos de conciliación y corresponsabilidad; así como desarrollar herramientas concretas que permitan aplicar estos principios. Entre las medidas propuestas destacan la flexibilización horaria tanto en entradas como salidas, la ampliación de los permisos vinculados a formas familiares diversas, protocolos estrictos de desconexión digital, bolsas de trabajo para cubrir bajas o excedencias, así como el teletrabajo completo durante periodos estivales o vacaciones escolares.
Eva Menor: "no es igual aplicar medidas en un entorno metropolitano que en zonas rurales de Cataluña"
Eva Menor ha remarcado que esta es una "oportunidad" para avanzar en materia de igualdad. También ha afirmado que estas propuestas proporcionan a los empresarios herramientas para que sean "más eficaces y competentes". La consejera explica que se han tenido en cuenta "tres dimensiones": el concepto "tamaño-empresa", ya que "no es igual un autónomo que una gran corporación", las particularidades sectoriales diferentes, así como el factor territorial porque "no es igual aplicar medidas en un entorno metropolitano que en zonas rurales de Cataluña".
Datos relevantes sobre desigualdades existentes
La ejecutiva ha defendido la necesidad del proyecto basándose en datos extraídos de la encuesta sobre usos del tiempo. Según estas estadísticas, las mujeres dedican diariamente una hora y 17 minutos más a tareas domésticas respecto a los hombres, así como tres veces más tiempo a planificar actividades relacionadas con el cuidado de los niños. Este desequilibrio supone una "carga mental adicional" con impacto directo en la productividad femenina.
Además de los objetivos principales: retos demográficos y mercado laboral flexible
Aparte de fomentar esta “igualdad” efectiva, Menor ha indicado que el proyecto quiere dar respuesta también a los retos sociales derivados del cambio demográfico y el envejecimiento poblacional. Asimismo busca “favorecer un mercado laboral mucho más flexible y atractivo” capaz de “retener talento” haciendo al mismo tiempo “mucho más competitivo”.
Papel fundamental del convenio colectivo según Empresa
Por otro lado, el conseller Miquel Sàmper ha señalado que para que estas iniciativas se conviertan en realidad hay que recurrir al diálogo social entre patronales y sindicatos: "Tenemos que ser los que impulsemos —tanto patronales como sindicatos— para que esto se incluya en el calendario laboral dentro de los convenios", añadiendo que espera que sea cuestión de poca discusión.
Sàmper también destacó haberse sumado desde el primer momento a esta propuesta conjunta con Igualdad: “Además de impulsarla desde el punto de vista conciliador hay que avanzar también en corresponsabilidad”. Reconoció los cambios evidentes en el mercado laboral actual afirmando: “Se está transformando” mientras puso como ejemplo pruebas piloto en el Reino Unido donde se están implementando semanas laborales de cuatro días sin perjuicio evidente: “Esto muestra que productividad no siempre equivale solo al número de horas trabajadas”.
Laboratorio amplio participativo detrás de la agenda catalana
La elaboración de la Agenda Catalana de Conciliación y Corresponsabilidad ha contado con un proceso participativo extenso donde han intervenido nueve departamentos gubernamentales diferentes junto con entes locales, sindicatos, patronales, colegios profesionales, cámaras oficiales así como ciudadanía mediante procesos abiertos.
Paralelamente se ha hecho análisis comparativo revisando hasta 108 iniciativas similares desplegadas por todo el territorio tanto dentro de España como en diversos países europeos. Eva Menor explicó que todo este proceso comenzó en septiembre pasado a raíz de una diagnosis previa exhaustiva destinada a identificar necesidades reales antes de definir propuestas concretas.