La multinacional Telefónica ha arribat a un acord amb els sindicats per implementar un expedient de regulació d’ocupació (ERO) que afectarà aproximadament 5.500 persones en tot el grup. Segons ha detallat la companyia en un comunicat enviat a la Comissió Nacional del Mercat de Valors (CNMV), el cost previst per dur a terme aquesta reestructuració és d’uns 2.500 milions d’euros abans d’impostos.
A més, Telefónica calcula que aquest procés li permetrà generar uns estalvis anuals pròxims als 600 milions d’euros a partir de l’any 2028. Aquesta mesura s’emmarca en una estratègia orientada cap a un model empresarial més digitalitzat i amb una organització més flexible.
Distribució del cost i dels estalvis per unitats corporatives
L’empresa ha precisat que la major part del cost associat a l’ERO correspondrà a les seves divisions espanyoles: Telefónica España i Movistar Plus+, amb gairebé 2.300 milions d’euros. La resta, prop de 200 milions d’euros, afectarà les altres filials del grup.
D’altra banda, els estalvis també es distribueixen en proporció similar, amb uns 500 milions d’euros anuals previstos per Telefónica España i Movistar Plus+, mentre que les altres unitats corporatives aportaran al voltant de 60 milions més.
Efectes financers i inici del procés
L’impacte en la generació de caixa serà “positiu” des del primer trimestre del 2026, moment en què està prevista l’inici de les sortides dels empleats afectats pel pla, segons assegura la mateixa companyia. Aquests estalvis s’aniran consolidant progressivament durant els anys posteriors.
Pactes laborals fins al 2030 i aposta pel talent
A més de l’ERO, Telefónica ha signat convenis col·lectius amb els sindicats que tindran vigència fins al final del proper decenni, concretament fins al 2030. Aquestes mesures formen part d’una política orientada a “continuar apostant per la fidelització i l'atracció del millor talent”, així com fomentar inversions destinades al desenvolupament de capacitats diferencials dins l’organització.
Aquestes iniciatives ens permetran consolidar noves formes de treball basades en models més flexibles i digitals,” va destacar l’empresa.
Noves modalitats laborals basades en autonomia i responsabilitat
El nou plantejament promou metodologies centrades en l’autonomia dels professionals, la responsabilitat individual i el seu compromís directe amb els resultats empresarials. Així mateix, Telefónica manté el seu enfocament en “la simplificació del model operatiu” per optimitzar processos interns.
