L’Ajuntament de Lloret de Mar ha recuperat, després d’onze anys, el Consell Municipal de Cohesió Ciutadana. Una de les principals novetats és el canvi de nom del consell que passa d’anomenar-se Consell Municipal de Serveis Socials a Consell Municipal de Cohesió Ciutadana. En paraules de l’alcalde de Lloret, Adrià Lamelas “aquest canvi de nom respon a un canvi de planificació estratègica de l’Ajuntament en l’atenció de les persones amb un model molt més preventiu que treballi l’acció comunitària de forma transversal, interseccional i global i en aquest sentit aquesta col·laboració de tots els agents del territori és fonamental”. El Consell Municipal de Cohesió Ciutadana es reuniran dos cops a l’any, gener i octubre.
El Consell, que es va duu a terme a la Sala de Plens i va comptar amb la participació de 45 persones entre representants polítics, tècnics i tècniques municipals i entitats locals com Creu Roja, Corporació de Salut la Selva Maresme, Aspronis, Gunjur Kuta, L’Aurora, Caritas, ACINM, UGT, associacions veïnals es varen presentar els resultats de la diagnosi sobre la inclusió social de Lloret de Mar realitzada per l’equip tècnic d’Acció Comunitària (ETAC) dels Serveis Especialitzats d’Atenció Social del Departament de Benestar i Família. La diagnosi ha realitzat un total de 22 entrevistes a departaments de l’Ajuntament, a 22 tècnics i tècniques del departament de Benestar i Família i a 22 entitats relacionades amb l’acció social i cultural.
Els resultats de la diagnosi mostren que, actualment, hi ha pocs projectes i serveis que es regeixin per l’acció comunitària inclusiva però s’han trobat un total de 124 serveis, projectes o accions actius a nivell municipal que treballen per a la inclusió social i per a la millora d’igualtat d’oportunitats de les persones que conviuen al municipi. Les persones ateses des dels diferents serveis i projectes del municipi
destaquen les dificultats econòmiques (17%), seguides de les dificultats per l’accés o pèrdua de feina (14%) i l’accés o pèrdua de l’habitatge (14%).
El Consell Municipal de Cohesió Ciutadana va presentar també les tres línies de treball que s’estan engegant en l’àmbit de l’acció comunitària:
Projecte Camina
Aquest programa impulsat des del Serveis Especialitzats d’Atenció Social de Benestar i Família, la secció d’Esports, en col·laboració amb el Consell Esportiu de La Selva i les entitats esportives municipals que s’han adherit al programa, treballa per potenciar la xarxa socioesportiva dels infants i joves entre 6 i 18 anys, i garantir el seu accés a l’activitat física. Es va iniciar l’any passat i aquest any compta amb 19 infants i joves inscrits.
El programa Camina consta de diferents línies d’actuació: la governança, tenint en compte la importància del treball en xarxa municipal; el moviment, promovent l’activitat física d’infants, joves i famílies de Lloret; el creixement, oferint formacions esportives específiques o accions de sensibilització; la comunitat, com l’eix que sosté a les persones i fomenta el sentiment de pertinença; i l’accessibilitat, bonificant l’activitat esportiva segons la renda familiar amb l’objectiu que l’accés a l’esport sigui universal i lliure de barreres.
El programa Camina compta amb la col·laboració indispensable de les entitats esportives del municipi, que han ofert places per a infants i joves que requereixin una beca, així com participant en altres línies del programa. Algunes de les entitats que actualment formen part del programa Camina són el Club Atletisme Lloret – La Selva, Bàsquet Lloret, Club Futbol Lloret, Atlètic Club Lloret, Club Futbol Sala Lloret, Escola d’Hoquei Patins, Escola de Gimnàstica Rítmica de Lloret, Club Patinatge Artístic Lloret, Club Esportiu Nova Unió, Club Esportiu Judo Lloret, Club Esportiu Boxa Lloret “Team Albino”, Club Esportiu Autodefensa Marga, Club Natació Lloret de Mar i Club Rem Santa Cristina.
Projecte inserció laboral noves oportunitats
La setmana passada es va iniciar la segona edició d’aquest programa coordinat a través del Servei de Porta d’Accés de Serveis Especialitzats d’Atenció Social, juntament amb el SOM i la Cooperativa Imagina’t. Es tracta d’una formació d’auxiliar de manteniment per a joves en situació de vulnerabilitat que han quedat fora del sistema educatiu i aquest any compta amb la participació de l’hotel H.Top Royal Star i Marsol Hotels com a espais de pràctiques laborals.
El regidor de Benestar i Família explica que “La primera es va realitzar l’any passat i va ser un èxit, tant a nivell d’itinerari vital de les persones joves com d’insercions. La formació té una part pràctica molt important i aquesta es realitza directament en entorns laborals ordinaris”. En l’anterior edició les pràctiques es van realitzar a Marsol Hotels.
La clau de l’èxit és la recuperació de la figura de l’aprenent i per això, Cooperativa Imagina’t acompanya en la formació als caps de manteniment dels hotels per tal que siguin aquests mateixos qui imparteixin la part pràctica als joves alhora que van valorant la capacitat de treball i d’aprenentatge de cadascun amb l’objectiu de poder garantir-ne la futura contractació.
Solitud
És un altre de les necessitats detectades a la diagnosi i que afecta a gent gran però també cada vegada més a joves. Els propers mesos es començaran a treballar accions per fer front a aquesta problemàtica.
Cohesió i convivència
Després d’establir les tres línies de treball anteriors i acordar generar grups de treball específics, el Consell va valorar mitjançant una votació on-line que la Cohesió i la convivència és una altra línia de treball que caldria engegar.
Alejandro Pérez explica que “Tant el Consell de Cohesió Social com programes com el programa Camina treballen per un canvi real en la cohesió del nostre municipi millorant l’harmonia i fomentant que tothom es senti partícip, que no hi hagi solitud i continuar treballant per no deixar ningú enrere”.
