Diumenge, 16 de febrer de 2025
És notícia

Adrià Lamelas: “Venim amb les ganes de pensar sempre en Lloret i donar el màxim de nosaltres”

Després d’un mandat especialment complex al municipi de Lloret de Mar, el Partit Socialista va guanyar les eleccions amb Adrià Lamelas al capdavant. La formació, que incorporava nombroses cares noves, va buscar des del principi constituir un Ajuntament amb altres grups municipals amb els quals compartir el projecte de ciutat. El batlle valora les principals necessitats de Lloret i les múltiples oportunitats i reptes a què s’enfrontarà al seu primer mandat.

 

Fa pràcticament un mes que és el nou alcalde de Lloret de Mar. Com s’enfronta al seu primer mandat?
La veritat és que de forma molt positiva, amb moltes ganes, moltes coses a fer i amb molta predisposició a complir tot el nostre programa electoral, tot el nostre projecte per Lloret, i amb molta força i energia per fer tot el possible per aconseguir els objectius que ens hem marcat.

 

Tot i que van guanyar les eleccions i podrien haver governat en minoria, van optar per un acord ampli i van pactar amb Junts i En Comú Podem. Com es va arribar a aquest pacte?
Va ser un pacte de confiança, sinceritats, passió per treballar pel poble, amb una predisposició a buscar sinergies, punts en comú, a tenir ben clar que el municipi és el primer i que tenim grans reptes com a tal que s’ha d’assolir mitjançant l’acord, a través del consens i anant tots a una. Per això, vam decidir fer aquest pacte i ja estem treballant per assolir els objectius respecte al que el poble necessita.

 

Per tant, va ser relativament senzill, però, després, com s’ha configurat el cartipàs municipal i distribuït les àrees de govern?
Les negociacions mai són fàcils ni tampoc difícils, són complexes. Però estem molt contents tot l’equip per la predisposició que van tenir els tres partits que formen part del govern i venim amb les ganes de pensar sempre en Lloret i donar el màxim de nosaltres en buscar aquelles àrees en què cadascun dels regidors i regidores que m’acompanyen al consistori estiguessin motivats, compromesos i fessin moltes hores amb molta dedicació, que coneguessin el tema i tinguessin experiència prèvia; per no parar de treballar des del minut 1 com hem fet. És més, vam ser l’Ajuntament de Catalunya que més ràpid va configurar el seu cartipàs, per poder començar a implementar les polítiques i donar el màxim de nosaltres, que el municipi no quedés aturat. 

 

En el seu cas, tindrà una àrea concreta d’alcaldia amb diverses responsabilitats com relacions institucionals, comunicació i premsa, protocol… Quines seran les seves tasques?
L’alcalde és el director d’orquestra, qui ha de moure i mobilitzar tots els recursos per aconseguir els objectius que ens marquem com a govern, és la persona que ha d’estar al costat dels seus regidors i regidores i els altres departaments de l’Ajuntament per tenir una visió global, transversal i àmplia de tota la força de govern. És a dir, una visió estratègica, a més d’estar al costat de les accions ‘micro’, de les qüestions urgents, donant suport quan sigui necessari en les diferents àrees segons les circumstàncies i el context polític. I l’alcalde ha de ser molt proper amb tots els companys per possibilitar que tots anem a una, construir el poble que tots desitgem i al qual tantes hores i energia dediquem.

 

Com en qualsevol govern amb diferents grups al capdavant, sempre hi pot haver discrepàncies. Com es gestionarà la diversitat d’opinions per arribar a acords i aprovar projectes?
Nosaltres som tres partits, però treballem com un únic govern, molt clar, transversal i cohesionat. La idea és que si es fa una feina prèvia, a l’hora de fer les negociacions, si es posen per davant els projectes i les polítiques -com s’ha fet des del principi-, la discrepància és mínima, no hi ha d’haver cap problema. Prioritzem i tenim molt clar cap a on anem, sabem quines són les línies del programa i les nostres prioritats.

 

Per treballar en aquestes prioritats, han plantejat 6 eixos clau. En quins projectes concrets es traduiran?
Com a destinació turística que som, Lloret és sinònim de Turisme, i creiem que hem de continuar treballant per la transformació i reconversió turística del municipi amb més predeterminació per evolucionar garantint una temporada més llarga, amb uns sous i feines més dignes i de millor qualitat, i amb un teixit empresarial i econòmic més ampli i amb més perspectives de futur. Després, en l’àmbit de seguretat, creiem que hem de garantir que la ciutadania estigui segura amb més efectius, més suport polític als Cossos de Seguretat i amb major suport per part de la Generalitat als Mossos d’Esquadra. També, volem tenir un poble bonic, net i que sigui agradable, així com transformar l’espai públic perquè sigui còmode i que tant visitants com veïns i veïnes de Lloret puguin gaudir dels carrers, places, passejos i de tot l’entorn natural que ens envolta.

Hi ha molts altres temes com l’habitatge, la transformació urbana, la sostenibilitat i la tasca que s’ha de dur a terme davant els reptes del canvi climàtic i d’eficiència energètica, a través de polítiques públiques mediambientals. Hi ha moltes accions previstes per millores laborals, donar cobertura als més joves i la gent gran, en termes de salut mental, que és un repte que tenim com a societat global, però també nosaltres com a municipi hem de treballar-hi; aconseguir més cohesió de barri, unificar internament el poble… Són diversos els projectes i objectius que ens vam marcar i pels quals tenim els pròxims 4 anys.

 

Precisament, ja que comenta aspectes prioritaris de seguretat, en programa destacaven entre les actuacions augmentar la plantilla de la Policia Local o crear una nova comissaria de Mossos. Es comencen a plantejar?
La nova comissaria de Mossos depèn de la Generalitat i ho hem de treballar molt amb ells. El que depèn de nosaltres, i en què ens hem de capficar i treballar-hi incansablement, és la necessitat de major nombre d’efectius a la nostra Policia Local, tant de tot l’any com ara en temporada turística, per complementar i reforçar els dispositius de seguretat. Calen més patrulles policials als carrers per garantir la seguretat del municipi.

 

Amb tot plegat, s’ha començat a redactar el nou Pla d’Acció Municipal que marcarà les línies estratègiques del mandat?
Ja tenim una part redactada a partir del pacte de govern que vam fer amb els principals objectius del mandat i ara estem preparant la implementació d’accions del 2024 i els pressupostos. Pretenem governar amb sentit comú, amb seny i seriositat, i aterrant el nostre pla de govern i les polítiques públiques per aquesta legislatura el més aviat possible.

 

Per definir els pressupostos de l’any vinent, quina situació econòmica s’han trobat d’entrada a l’Ajuntament?
La situació econòmica no és positiva, hi ha força necessitats de despesa, fruit de circumstàncies concretes i les intervencions dels Fons Next Generation; però volem fer un esforç econòmic des de les diverses àrees per aconseguir la màxima capacitat possible d’acord amb aquells projectes que la ciutadania ha votat i que ens han permès governar Lloret.

 

De fet, una de les notícies més destacades ha estat que el nou govern s’han reduït el sou gairebé un 4%. Què permetrà aquesta millora econòmica?
El fet que jo, per exemple, cobri menys que l’anterior alcalde o que alguns tinents d’alcalde i regidors cobrin menys que els seus homòlegs de la darrera legislatura és, al cap i a la fi, una condició ètica i que denota una declaració d’intencions. L’estalvi econòmic global, en comparació amb la quantitat de milions d’euros de què disposa una administració pública, resulta més anecdòtic, però demostra que hi ha una voluntat clara de ser eficients en la gestió de la despesa pública, de valorar detalladament cada inversió que fem per prioritzar quines polítiques són realment més necessàries. 

 

En qüestions de governança interna, venint d’un mandat complex en què 4 dels 5 regidors socialistes van abandonar el partit i Francisco Pastor va haver de passar a l’oposició; confia en l’estabilitat d’aquest nou equip de govern després de la renovació de ‘cares’?
No tinc cap mena de dubte que serà així. Nosaltres, com a partit, però també els tres partits que formem part del govern, tenim molt clar que l’estabilitat és el més positiu pel municipi i hem de complir amb el mandat democràtic de la ciutadania, implantant el nostre programa electoral i comunicant als ciutadans les accions que anem tirant endavant com a contrapartida per la confiança que ens van dipositar en les eleccions.

 

De fet, ja han complert un dels compromisos que reivindicaven clarament en campanya com és la nova regidoria de Benestar Animal. Quins canvis es veuran a la pràctica en el dia a dia?
Els animals comparteixen cada vegada més la vida, l’espai públic i el dia a dia amb els veïns i veïnes de Lloret. Ha anat en augment i seguirà augmentant i, per tant, s’havia de treballar en aquesta línia per poder cuidar i potenciar des de l’administració local, la més propera a la ciutadania. Vam creure que era necessari que es creés aquesta nova regidoria per tractar tots aquells aspectes vinculats als drets dels animals així com a la interrelació d’aquests amb els ciutadans. Calia una àrea concreta, uns pressupostos específics i un plantejament adequat per millorar la seva situació, tenir cura dels animals i garantir una bona relació davant possibles problemes.

 

Al llarg d’aquestes primeres setmanes d’alcaldia, s’han impulsat ja noves accions? S’han mantingut reunions i contacte amb la població?
Ha sigut uns dies amb molta feina i dedicació, l’aterratge ha estat molt potent per no perdre ni un minut, hem continuat amb tota la ‘maquinària’ de l’Ajuntament i la veritat és que estem molt contents amb el començament de legislatura que hem viscut. Hem comprovat que tenim uns excel·lents servidors públics i ens hem reunit, tant per qüestions d’urgència com amb associacions de veïns, contacte amb diversos gremis, sindicats, teixit associatiu i social del municipi… per posar-nos al dia ràpid i traçant conjuntament els objectius per millorar la vila i cadascuna de les matèries en què tenim competències des de l’Ajuntament. També, ens vam reunir amb el gerent de la Corporació de Salut del Maresme i la Selva, sobre la seu pública del municipi; hem tingut reunions amb diferents direccions d’escoles, associacions de barris… 

Amb la voluntat de planificar millor el pla d’habitatge, millorar la situació actual que pateixen molts veïns i veïns per accedir-hi, i sobretot també hem parlat sobre el turisme, la seguretat i la neteja, que són tres eixos prioritaris. A més, hem començat a planificar les polítiques que es duran a terme al llarg del 2024 en termes de mobilitat, transformació urbana, inversions… que permetin millorar la vida de tots els veïns i veïnes de Lloret.

 

Enguany, es dona l’avinentesa que Lloret de Mar és la Capital de la Cultura Catalana i, ara que es troba en temporada alta, quines propostes s’ofereixen als ciutadans i visitants aquest estiu?
Tots els municipis de sol i platja, turístics de costa com Lloret, tenim una idiosincràsia específica i això fa que, si les eleccions municipals són al maig i hi ha canvi de govern al juny, el nou equip aterra en un moment vibrant i energètic del municipi en què passen moltíssimes coses alhora. Lloret es transforma en la ciutat, possiblement, més gran de la província de Girona en volum de persones vivint o dormint als seus diferents hotels. Això també comporta un esforç polític pel dia a dia, per les urgències, les problemàtiques, solucionar possibles conflictes o reptes que sorgeixen de forma sobrevinguda.

Cal dedicar menys temps a la planificació i hem d’estar al costat del sector empresarial i hoteler del municipi i dels diversos partners que tenim amb la promoció turística, i, al mateix temps, hem de tenir cura de la via pública, manteniment de diversos espais, la seguretat cívica… L’increment destacat quant a volum econòmic a Lloret de Mar dels mesos de temporada baixa a l’hivern als mesos d’afluència turística durant l’estiu suposa temps i esforços extres per garantir que tot funcioni correctament i tothom se senti recolzat per un Ajuntament proper. 

Així mateix, també, s’ofereix un ampli ventall d’activitats. Enguany, Lloret és Capital de Cultura i això resulta en un volum superior de propostes culturals, que ja oferim cada any, però ara especialment tenen un enfocament diferent i específic per la capitalitat. L’oferta cultural sempre és molt gran perquè la gent pugui, no només venir a gaudir d’uns serveis i entorn excel·lents, sinó d’una cultura, amb espectacles, concerts, rutes guiades… de la millor qualitat. Ara mateix estem en Festes Majors, la Festa de Santa Cristina, que és la patrona de Lloret, i desitgem que tots els veïns i veïnes i visitants que s’apropin gaudeixin d’una festa que intentem que sigui el més transversal i participativa possible.

 

I ja de cara al mes de setembre, el municipi serà seu del Terres Check-in International Hospitality Film Festival. Què suposa aquest posicionament digital i tecnològic?
Per Lloret és clau estar a “l’última”, actualitzat i innovant per estar posicionats com a exemple de referència pel que fa als avenços en matèria de promoció turística i també tecnològica. Davant els canvis socials, volem ser pioners en diversos aspectes; per això tenim també el Drone Show Festival, que es farà els pròxims 28, 29 i 30 de juliol, un esdeveniment amb un enfocament tecnològic i de sostenibilitat primordial en què comptarem amb aproximadament 200 drons.

Alhora, volem ser pioners en l’àmbit audiovisual, i per això estem molt orgullosos d’acollir aquest festival i ser referents per adaptar-nos a les noves tendències, les noves tecnologies, les xarxes socials, amb l’evolució de la creació de contingut i nous productes turístics, i la transformació en les relacions humanes. Aquests esdeveniments ens permeten seguir traslladant aquest indret tan meravellós que tenim i la vida i el fet de compartir que tant ens agrada als veïns i veïnes. Per això, és imprescindible acompanyar i promocionar tota la creació audiovisual que es faci per crear sinergies beneficioses per tothom.

 

Amb aquests reptes i oportunitats al davant, què li agradaria haver transformat de Lloret de Mar en els pròxims 4 anys, si mira d’aquí al 2027?
En matèria de seguretat i neteja és clau treballar, crec que hem de tenir un poble ‘perfecte’ en cada vorera, encreuament, plaça o carrer perquè això és el que fa de Lloret el que és; i cada indret del municipi ha de ser segur en tot moment, durant tot l’any i en qualsevol horari. Ha d’anar en paral·lel amb el suport social i l’acompanyament als aproximadament 42.000 veïns i veïnes en el seu dia a dia amb una vocació pública de qualitat, que hi hagi justícia social. Que el municipi avanci sense deixar ningú enrere, això és el que m’agradaria, d’aquí a 4 anys, mirar enrere i veure que hem avançat tots a una i que tenim una ciutat més maca, neta, segura i competitiva turísticament i on la qualitat de vida hagi augmentat.

 

Davant les eleccions generals d’aquest cap de setmana i les autonòmiques que seran l’any vinent, com creu que afectarà aquest context polític general al govern municipal?
En l’àmbit municipal, no tindrà cap incidència perquè per nosaltres el primer és el poble i per això treballem. Com a alcalde, com a representant institucional i de tota la ciutadania de Lloret, he de demanar la participació i que la gent voti; i com a representant dels socialistes, he de ser més parcial. Però, en definitiva, demanar el vot dels ciutadans per qui considerin que pertoca, ja que hi ha una dependència de l’Estat en molts temes que afecten el dia a dia i tenim aquesta responsabilitat de fer veure que tenim determinades competències, però els altres aspectes són de la nostra incumbència i també ens afecta. Parlem d’igualtat de gènere, la lluita contra el canvi climàtic i tenir una ciutat més sostenible, una major seguretat, una ciutat més digna, millorar la sanitat pública, l’educació pública i un conjunt de drets que s’han de garantir i millorar… Per això, encoratjo, com a mínim, que la població participi de la democràcia per aquelles formacions que apostin pels seus interessos.

Total
0
Shares
Deixa un comentari

L'adreça electrònica no es publicarà. Els camps necessaris estan marcats amb *

Notícia anterior

Tornen les visites a la Manresa Desconeguda per Festa Major

Notícia següent

A punt la 15a Cursa popular de l’Hospitalet de l’Infant

Notícies relacionades