Grandvalira Resorts ha entrat en una etapa d’inversió sostinguda i molt elevada per assegurar el futur del domini esquiable en un context de canvi climàtic cada vegada més exigent. Les estacions d’Andorra no només han reforçat la infraestructura de neu produïda, sinó que han impulsat projectes tecnològics i d’adaptació que ja situen el país entre els dominis del Pirineu amb més capacitat de resposta davant temporades irregulars.
En els darrers cinc anys, la xifra global d’inversió s’ha disparat. El període previ a la pandèmia (2019–2020) ja mostrava un esforç notable, amb uns 16 milions d’euros, però el veritable salt arriba a partir de 2022, coincidint amb la consolidació de la marca Grandvalira Resorts i la integració de tots els dominis en una plataforma comuna.
La temporada 2022–23 va situar la inversió total en 17,5 milions, repartida entre Grandvalira, Pal Arinsal i Ordino Arcalís. L’any següent, 2023–24, l’aposta va ser encara més contundent: 34,5 milions d’euros, gairebé el doble, amb obres de gran impacte com la renovació de remuntadors, la millora de pistes i ampliacions de serveis. En paral·lel, Pal Arinsal va assumir una part molt rellevant d’aquest esforç amb actuacions estructurals.
Després d’aquest pic, la temporada 2024–25 va moderar el volum, però continua en xifres molt altes: 21 milions d’euros, destinats sobretot a garantir neu i millorar la qualitat del producte. Finalment, per a la temporada 2025–26, la inversió prevista torna a créixer de manera contundent: 39 milions d’euros, dels quals més d’11 milions es dediquen exclusivament a sistemes d’innivació i un paquet important a la digitalització (Mobile Pass, torniquets intel·ligents i sistemes de control basats en IA).
Aquest recorregut d’inversions continuades supera els 120 milions d’euros acumulats en cinc anys si es compten les actuacions anunciades, un volum difícilment igualable a la resta del Pirineu. El missatge és clar: mantenir la competitivitat internacional i garantir activitat fins i tot en temporades de neu escassa exigeix un esforç inversor constant.
En aquest context, fonts del sector admeten que les estacions han assumit que el futur passa per la tecnologia, l’eficiència energètica i la neu produïda, però també per diversificar usos i reduir la dependència del que passi cada hivern. D’aquí que les inversions en infraestructures d’estiu, restauració, programes digitals i experiències paral·leles vagin guanyant pes.
Grandvalira Resorts és avui el resultat de la integració de diverses societats històriques vinculades als dominis d’esquí del país. El projecte agrupa ENSISA, l’empresa de Soldeu-El Tarter participada principalment pel Comú de Canillo; SAETDE, responsable del sector Pas de la Casa–Grau Roig i controlada per la família Viladomat; i EMAP, tradicionalment vinculada al Comú de la Massana i integrada al grup a través de l’operativa conjunta. Malgrat aquesta diversitat accionarial, el conjunt funciona com un únic projecte de país, amb una estratègia compartida d’inversió i gestió que permet presentar-se al mercat com un domini unificat i competitiu.