Todo apunta a que en 2023 Reus tendrá su primera alcaldesa. Una de las tres candidatas mejor posicionadas es la de Esquerra Republicana, Noemí Llauradó, que actualmente ocupa la Vicealcaldía de la ciudad y la Presidencia de la Diputación. Precisamente, este mandato ha sido la encargada de dirigir el plan Reus Horitzó 32, que tiene el objetivo de marcar las líneas estratégicas de Reus de cara al año 2032. Hablamos con la Vicealcaldesa sobre este proyecto de futuro y algunos de los grandes temas de ciudad como el comercio, la movilidad o la vivienda.
En este final de año, han presentado el Reus Horizonte 32, que busca proyectar la ciudad más allá de este mandato. En una situación actual en la que estamos en constantes cambios, ¿podría correr el riesgo de quedarse obsoleto en algún punto?
Es evidente que estamos una sociedad incierta y líquida, pero hay que tener una serie de directrices sobre hacia dónde tenemos que ir como ciudad. Si no es así e improvisamos, se pueden perder oportunidades o podemos estar menos preparados por si vienen amenazas. Es bueno tener qué líneas queremos seguir y que al mismo tiempo sea una herramienta viva que se adapte a las circunstancias.
¿Cuáles serían los principales ejes?
Hemos querido hacer un marco bastante lógico. Tenemos cuatro ejes con los que en 2032 queríamos ser una ciudad de oportunidades, con calidad de vida, con talento y para disfrutar. Ciudad de oportunidades significa tenerlos en el ámbito de la educación para conseguir puestos de trabajo estables y con retribuciones dignas; para estar mejor conectados con el entorno, y para mejorar el acceso a la cultura. Una ciudad con calidad de vida no sólo habla de la salud física, sino que también lo hace de la salud emocional, la calidad del aire, los espacios públicos y los servicios públicos. En tercer lugar, una ciudad con talento expresa la intención de mantener el talento que se ha formado en casa para que la inversión pueda repercutir en el territorio. También para que aquel talento que en su momento se marcha pueda devolver y para atraer de nuevo.
¿Cómo se atrae este talento?
En Reus tenemos que apostar mucho por todo lo referente a las nuevas tecnologías y la transformación digital. Tiene que haber un esfuerzo de todo el tejido productivo para digitalizarse y mejorar su competitividad. Por otro lado, debemos hacer la transformación energética, donde podemos encontrar una oportunidad de talento. Somos una ciudad que tenemos muchas fuentes de energía y, por tanto, la transición energética y la digital son dos vías en las que tenemos que apostar. De ahí surgen proyectos motores interesantes como la city lab, en el que el tejido productivo y universitario debe ver la ciudad como un banco de pruebas para innovar. Finalmente, la cultura también es uno de los motores de las sociedades y es un pulso de fomento de puestos de trabajo.
¿Y el eje de la ciudad para disfrutar?
Queremos una ciudad donde se pueda vivir a lo largo de todo nuestro ciclo vital. Se habla mucho de la atención a las personas, los cuidados, hacer red ciudadana, más espacios para los ciudadanos y refugios climáticos. Todo está muy englobado en una sociedad que hizo un clic después de la pandemia. Si se hubiera hecho antes, posiblemente habría habido propuestas que no habrían salido.
De cara a este futuro, la movilidad es un eje importante. En Reus sabemos pocas cosas sobre cómo debe penetrar el TramCamp en la ciudad. ¿Nos puede adelantar algo?
Es una cuestión que tenemos que hacer de manera participada. No sólo con los consenso de todas las fuerzas políticas del Ayuntamiento, sino que también a escala técnica para ver cuál es la manera más eficiente. Además, se debe consensuar con todo el tejido social de la ciudad. Es evidente que este tramo que conectaría Tarragona y Reus con la primera fase es el que más gente puede beneficiar y la clave del éxito del TramCamp. Debe haber un buen equilibrio entre el rigor técnico y la aceptación del conjunto de la ciudadanía.
¿Por qué en Tarragona tenemos tantas pistas de por dónde debería pasar y en Reus no?
Seguramente, ya saldrá la información. De momento, se trabaja más en el ámbito técnico y siempre es bueno pronunciarse una vez que ya tengamos una propuesta bastante trabada. Además, está la concejala de Movilidad, Marina Berasategui, en el Departamento de Política territorial y seguro que eso nos facilitará que haya un buen encaje. Será una muy buena herramienta de movilidad y quiero poner en valor el hecho de que podamos tener la empresa de movilidad catalana para gestionar el TramCamp.
En el ámbito del comercio, desde la oposición se critica que la dinamización del mismo va dirigida sólo al centro y olvida los barrios. ¿De qué manera quieren que este plan llegue a todo el municipio?
El centro de Reus siempre se ha caracterizado por ser muy potente comercialmente, pero creemos que es relevante que haya comercios en otros barrios de la ciudad. Eso genera que los barrios estén vivos. Tenemos muchas apuestas como Reus Espais Vius, que empezó en un arrabal donde teníamos muchos locales cerrados. Tenemos bastantes propuestas de negocios que se quieren instalar y ha permitido que locales que estaban vacíos tuvieran vida. Después, hicimos una segunda edición para ampliarlo en la zona de El Pallol y La Sang. Actualmente, con el plan de impulso económico y social (PIES) hemos puesto nuevos recursos para ampliarlo a otras zonas de la ciudad porque es estratégico que tengamos comercios en todas las partes de Reus. Por otro lado, es importante el trabajo que hacemos con las dos asociaciones de tenderos. Aunque debemos preservar el comercio presencial, debemos dar herramientas a los comercios de toda la vida para que puedan llevar a cabo una digitalización.
Los proyectos que se han anunciado en el ámbito de la vivienda en Reus todavía están por ejecutar. ¿Hemos ido un poco lentos?
Cuando se gobierna, se es consciente de que todos los trámites necesarios no son inmediatos. Eso no se hace en una semana, en un mes, ni en un año. Además, se ha visto afectado en cierta parte por la pandemia y quizás no se ha llevado a cabo en el ritmo que queríamos. Somos conscientes, sin embargo, de que hay vivienda. Hay algunos que quizás no reúnen los requisitos de habitabilidad y deberían hacerse políticas de rehabilitación. De hecho, nos acogemos a ayudas de la Diputación para rehabilitar viviendas del Ayuntamiento y destinarlas a alquiler social. Con todo ello, también debemos tener la mente abierta para hablar de diferentes tenencias de inmuebles. Hay otros como la masovería o las cooperativas.
¿Qué proyectos veremos próximamente?
Veremos algunos que conseguirán dotar a nuestro parque de más viviendas como Hispania o el Carrilet. También tendremos en otros ámbitos del centro de la ciudad y tendremos que llevar a cabo procesos de rehabilitación en barrios para hacerlos más accesibles y sostenibles. Los fondos Next Generation son una oportunidad en Hispania y otros proyectos que tenemos a la cabeza.
¿Hace un buen balance del gobierno con Junts y Ara Reus?
Hacemos un balance positivo porque ha sido un gobierno estable. Nos ha ido muy bien atendiendo a las circunstancias que hemos tenido que vivir. Si hubiera sido inestable, posiblemente algunas políticas no se habrían podido llevar a cabo con la celeridad que han tenido. Ha habido mucho diálogo, rigor y se ha buscado el consenso.
Si consigue ganar las elecciones, ¿priorizaría a estos aliados?
Ahora mismo estamos centrados en terminar de culminar los proyectos que tenemos en cartera. La ciudadanía nos votó por cuatro años y debemos tener dedicación absoluta en nuestros ámbitos competenciales. Electoralmente, queremos ser la fuerza más votada y que la gente nos haga aún más confianza. En 2019 nos permitieron triplicar las concejalas y creemos que si lideramos el gobierno podremos transformar mejor la ciudad de Reus. Además, queremos avanzar con toda la sociedad reusense. De hecho, hemos incorporado la participación desde el mandato pasado y ahora es indiscutible hacer nada sin tener en cuenta a la ciudadanía.
En 2019 tuvieron la oportunidad de ser alcaldesa. ¿Piensa todavía en ese pacto que le hubiera permitido liderar el gobierno?
No pienso en ello. Las circunstancias en ese momento eran muy diferentes, todo cambia de un día para otro. Además, no éramos la fuerza más votada. Creemos que es muy importante serlo porque es percibir cuál es la voluntad de la ciudadanía. Veremos qué circunstancias nos plantea el 2023, pero ahora mismo no es nuestra preocupación. Nuestro empleo es seguir trabajando de cara a la ciudadanía.
