Lleida busca una resposta conjunta per afrontar la campanya agrària amb un nou model de governança que permeti compartir les decisions, les responsabilitats i el finançament entre les diferents administracions implicades. La proposta de la Paeria arriba després d’una campanya de 2026 marcada per l’augment de la demanda i la necessitat d’habilitar recursos extraordinaris per donar resposta a les persones temporeres.
El dispositiu municipal ha disposat enguany de 231 places ordinàries, repartides entre el pavelló 3 de Fira de Lleida (100), els habitatges gestionats per l’EMAU (99) i el nou Centre d’Acollida Temporal de Temporers, el CAT1 (32). Davant l’augment de la demanda, però, ha calgut habilitar també el pavelló 4 de Fira de Lleida, amb 160 places, com a recurs extraordinari.
En total, l’Oficina Única ha rebut 1.670 sol·licituds d’allotjament, majoritàriament d’homes, i ha registrat 2.466 atencions socials. L’atenció relacionada amb l’àmbit laboral també ha crescut de manera notable, amb 699 actuacions, gairebé el triple que l’any anterior, en el marc del reforç de la coordinació amb el SOC, l’IMO i els agents socials i econòmics.
Pel que fa als serveis dels pavellons, s’han comptabilitzat 7.037 pernoctacions, 6.652 esmorzars, 6.825 sopars, 9.557 usos de dutxa i 1.453 serveis de bugaderia. Als habitatges de l’EMAU i al CAT1 hi han estat allotjades 147 persones, entre elles vuit dones, per a les quals s’han habilitat recursos residencials específics.
Una demanda que supera la capacitat municipal
El govern municipal considera que les necessitats de la campanya no es poden explicar només per la capacitat d’allotjament. Factors com el volum de les collites, la meteorologia, la demanda de treballadors, els tipus de contractació o la mobilitat de les persones poden fer variar considerablement la situació.
El tinent d’alcalde i regidor d’Acció i Innovació Social, Carlos Enjuanes, ha defensat que "la resposta no pot dependre principalment de la capacitat i les decisions de cada municipi". Segons el consistori, cal integrar millor les polítiques d’ocupació amb les d’allotjament, serveis socials, habitatge, salut, seguretat i desenvolupament territorial.
Entre els principals reptes per als pròxims anys hi ha conèixer millor la demanda real de mà d’obra, garantir la continuïtat dels contractes, millorar la coordinació entre empreses i serveis d’ocupació i implicar més el sector agrari en l’allotjament dels treballadors contractats.
Una governança amb més corresponsabilitat
Per afrontar aquesta situació, la Paeria planteja passar del model actual de coordinació a un sistema de decisió compartida entre administracions. La proposta es concretaria en un acord que fixés les responsabilitats, les actuacions i el finançament de cada organisme, sense necessitat de crear un consorci.
En aquest nou esquema hi participarien, entre altres, l’Ajuntament de Lleida, la Delegació del Govern, els consells comarcals implicats, la Diputació de Lleida i els departaments de Drets Socials, Agricultura, Treball i Salut, així com el SOC i els cossos de seguretat.
Les organitzacions agràries i empresarials, els sindicats i les entitats socials continuarien participant en els espais de seguiment i proposta.
La Paeria traslladarà ara aquesta proposta a les institucions i agents implicats per valorar-ne la viabilitat i concretar els compromisos de cadascú amb vista, especialment, a introduir millores en la campanya agrària de 2027.
Enjuanes ha remarcat que Lleida continuarà assumint les responsabilitats que li corresponen, però ha defensat que cal avançar cap a una resposta compartida. “Hem de fer un pas més”, ha afirmat el regidor, que ha insistit que “la campanya agrària és una realitat de tot el territori, no només de la ciutat de Lleida”.
Afegir La Ciutat com a font preferida de Google de forma gratuïta
Estigues informat amb les últimes notícies d'actualitat