Passar de la quantitat a la qualitat. Aquest és el gran objectiu que s’ha fixat el consorci Barcelona Turisme de cara a 2025. En paraules del director general de l’entitat, Mateu Hernández, “ja no ens fan falta més turistes, ens fan falta de millors. Volem turistes de qualitat”. Així mateix, Hernández ha tractat amb detall que Barcelona es troba en un moment clau per redefinir la seva relació amb el turisme. Aquesta activitat, com ha esmentat, no només és essencial per a la seva economía sinó que també és una eina potent per projectar la seva identitat al món. No obstant això, la ciutat afronta el desafiament d’evolucionar d’un model centrat en el volum a un altre enfocat en la qualitat, amb l’objectiu d’assolir un turisme més sostenible i compatible amb les necessitats de la ciutadania.
Barcelona davant el repte del turisme de qualitat
La ciutat comtal, segons el director general de Barcelona Turisme, es troba en un moment clau per redefinir la seva relació amb el turisme. Aquesta activitat, que dona feina a 150.000 persones, és essencial per a l’economia local i una eina potent per projectar la seva identitat al món. Per aquest motiu, en el nou Pla d’Acció Turística 2025 es prioritzen cinc línies estratègiques: posar en valor la riquesa cultural, històrica i artística de la ciutat com a actiu principal; captar visitants respectuosos que generin un impacte econòmic i social positiu; millorar l’experiència del visitant a través d’una oferta i uns serveis de qualitat; articular el sector turístic mitjançant col·laboracions amb àmbits com l’art, la música i la gastronomia; i promocionar productes que reflecteixin la sostenibilitat i l’autenticitat local.
Cultura, gastronomia i sostenibilitat com a motors
La cultura és el pilar central del nou model turístic. El 4t tinent d’alcaldia i vicepresident del Comitè Executiu de Turisme de Barcelona, Jordi Valls, destaca que “la cultura és una peça fonamental pel turisme”. Així, Barcelona treballa per consolidar una oferta cultural única, que inclou exposicions, concerts i espectacles en espais de referència com el Gran Teatre del Liceu i el Palau de la Música.
D’altra banda, la gastronomia es presenta com un altre dels grans atractius de la ciutat. Amb Catalunya reconeguda com una de les regions gastronòmiques més importants del món, projectes com el Barcelona Sustainable Gastronomy fusionen cuina de qualitat i sostenibilitat.
La sostenibilitat és un altre valor fonamental. Es busca demostrar que el turisme pot conviure amb la preservació del patrimoni i el respecte pel medi ambient, tot generant beneficis per a la comunitat local.
Aliances i promoció internacional
Per atraure aquest perfil de visitants, Barcelona Turisme aposta per aliances amb el sector cultural i artístic, oferint experiències úniques. La iniciativa Barcelona Art Season té com a objectiu atreure turistes interessats en l’art, mentre que es manté la promoció d’esdeveniments com el Mobile World Congress o l’ús de serveis com el Barcelona Cruise Card, que busca apropar els creueristes al teixit cultural i comercial de la ciutat.
A més, una xarxa de 16 oficines d’atenció al visitant complementa els recursos digitals disponibles, amb l’objectiu de millorar l’experiència dels turistes i afavorir el consum local. El consorci Turisme de Barcelona genera uns ingressos privats de 43,3 milions d’euros anuals, reinvertits en projectes per impulsar el sector.
Una aposta de futur
Barcelona camina cap a un model turístic que prioritza la qualitat, l’impacte positiu i la sostenibilitat. Amb aquesta estratègia, es pretén aconseguir un equilibri entre els beneficis econòmics, la preservació del patrimoni cultural i natural i el benestar dels seus ciutadans. “El turisme no només ens connecta amb el món, sinó que també genera orgull de ciutat”, conclou Mateu Hernández. Amb la mirada posada en el 2025, Barcelona es prepara per liderar un canvi en la manera d’entendre i gestionar el turisme urbà.
