El Pla Local de Joventut 2025-2028 es desglossa en 4 objectius estratègics que defineixen les accions clau que es duran a terme per assolir els 2 objectius generals. Són els següents:
- Treballar per la posada en funcionament i consolidació d’un espai juvenil a la ciutat, mitjançant la creació d’un Equipament Municipal Jove que esdevingui un punt de trobada i un centre dinamitzador de la vida juvenil.
- Crear i dinamitzar nous elements de participació juvenil, amb canals de participació com el Consell d’Adolescència i un sistema de pressupostos participatius en clau jove, que permetin als joves expressar les seves opinions, proposar iniciatives i incidir en les polítiques juvenils del municipi.
- Augmentar i millorar els serveis i els recursos destinats a donar suport a les polítiques juvenils del municipi, millorant la qualitat i la quantitat dels serveis d’orientació, formació, ocupació, habitatge, salut i altres àmbits que afecten els joves.
- Establir un sistema d’avaluació i treball homologable pel Servei de Joventut. Per tal de garantir la qualitat i l’eficàcia del Pla Local de Joventut, és crucial establir un sistema d’avaluació i treball que permeti mesurar l’impacte de les accions, identificar els punts forts i febles i introduir millores de forma contínua.
La regidora de Joventut, Marina Escribano Maspons, ha assegurat que el Pla Local de Joventut 2025-2028 “situa la gent jove de Mollet al centre de la política municipal, consolida les accions realitzades fins ara i en planteja de noves que han de donar resposta a la situació actual del jovent i a les seves inquietuds i necessitats”. Segons ha afegit, el document “parla de la gent jove i ho fa amb la gent jove, i planteja una implicació real, de vocació i amb molta empenta per acompanyar-los en el seu projecte de vida”.
789 joves enquestats
L’enquesta a 789 joves de la ciutat ha estat una de les eines principals de diagnosi del Pla Local de Joventut. Entre d’altres, se’ls ha preguntat sobre el seu lloc de naixement i orígens; l’habitatge, la salut, els seus hàbits de cultura, esport i participació a la ciutat.
A més, el grup dinamitzador-motor de la diagnosi ha dut ha terme un total de 21 reunions entre febrer i novembre de 2024. A banda de l’enquesta, el treball de camp ha inclòs trobades amb professionals de joventut; direccions d’àmbit i tècnics de diferents serveis de l’Ajuntament; grups municipals, i joves d’entitats i associacions, així com una jornada amb estudiants de secundària i batxillerat.