L’escriptor i consultor José Luis Ribera Castellá va presentar aquest dijous, al Park Hotel de Barcelona i amb el periodista Àlex Terés com a moderador, el seu nou títol Formación del pensamiento estratégico. El arte del liderazgo. L’obra condensa més de mig segle de trajectòria en la direcció empresarial i la consultoria internacional per defensar una tesi central: l’estratègia, el pensament i el lideratge formen un mateix nucli d’acció. Com va remarcar l’autor, “l’Estratègia és sempre previsió i planificació abans de l’acció” i “L’Estratègia és l’essència de l’actuació del líder; el líder actua mitjançant l’Estratègia”.
Un art antic per a reptes contemporanis
Durant l’acte, Ribera va reivindicar “l’art de l’Estratègia” com un conjunt de principis universals traslladats del camp militar als àmbits civil, polític i empresarial. “La meva tesi és que hi ha un únic art de l’Estratègia, amb arrels en l’Estratègia Militar, que es tradueix en onze Lleis Universals”, va explicar, unes lleis que, sosté, mantenen la seva vigència: “Són permanents en el temps i en l’espai; actuen en qualsevol situació”.
El llibre proposa que el lideratge eficaç neix d’assimilar aquestes lleis i convertir-les en hàbit. D’aquí la insistència de l’autor que “Sense objectius clars i concrets no pot haver-hi Estratègia, com tampoc pot existir sense oposició o conflicte”. També va subratllar la importància de diferenciar l’Estratègia —com a art universal— de les estratègies concretes, de caràcter tàctic: “La manca de claredat en aquesta diferenciació és una de les causes més freqüents del fracàs estratègic”.
Del concepte a la pràctica del lideratge
Ribera defineix el pensament estratègic com el pont entre les lleis i l’acció quotidiana dels directius: “És el saber fer que resulta d’assimilar les Lleis Universals de l’Estratègia amb l’experiència personal del directiu”. I defensa l’aprenentatge continuat: “El pensament estratègic no s’ensenya, es forma. Ningú neix ensenyat; s’adquireix amb estudi, observació i experiència”.
Per a l’autor, liderar és inseparable d’aquest enfocament: “El líder és qui té la visió d’on vol anar, i tradueix aquesta visió en un pla factible que comunica al cor dels seus seguidors”. En síntesi, liderar “és pensar, planificar i comunicar”. Una conclusió que arriba després d’una vida dedicada a la direcció —amb formació a ESIC Madrid i al Massachusetts Institute of Technology (MIT)— i a una àmplia bibliografia llegida sobre el tema. “L’estudi em va ensenyar les bases —va dir—, però la pràctica em va ensenyar com de poc sabia. L’experiència és el laboratori de l’estrateg”.
Una trilogia per formar el pensament estratègic
Formación del pensamiento estratégico obre una trilogia que pretén “crear en el lector l’hàbit de pensar amb Estratègia”. El segon volum aprofundirà en la universalitat i inexorabilitat de les lleis, mentre que el tercer aplicarà aquest marc als grans desafiaments del segle XXI. En paraules de Ribera: “El canvi és el fluir de la història i la gran oportunitat per millorar. Les Lleis de l’Estratègia són permanents, però l’entorn sempre canvia. Saber distingir entre l'essencial i el que és circumstancial és el veritable art del líder”.
La proposta culmina amb una crida que transcendeix l’àmbit professional i es vol vital: “Pensar amb Estratègia no és només una habilitat professional, és una manera de viure. El líder que pensa estratègicament no reacciona: preveu, planifica i crea futur”.