Presentat l’estudi de la Secretaria General de l’Esport sobre el pla de viabilitat i el model de gestió de l'Anella Mediterrània
23 de març de 2018 a les 16:46h
La presentació de l’informe, que ha tingut lloc a la seu de la Representació Territorial de l’Esport a Tarragona, ha anat a càrrec del Dr. Andreu Camps, director de l’Observatori Català de l’Esport i doctor en Dret i Catedràtic de Gestió Esportiva a l’INEFC; Jordi Viñas, professor del Màster Gestió Esportiva a l’INEFC, i el Dr. Vicente Javaloyes, professor titular de gestió esportiva a l’INEFC. Els han acompanyat el representant territorial de l’Esport a Tarragona, Joan Plana, i el comissionat dels Jocs Mediterranis de l’Ajuntament de Tarragona, Javier Villamayor.L’estudi ha estat encarregat per la Secretaria General de l'Esport, d'acord amb l'Ajuntament de Tarragona, a l'Observatori Català de l'Esport, vinculat a l’INEFC, per analitzar la viabilitat del complex esportiu de l'Anella Mediterrània i valorar els possibles models de gestió.Els autors de l’estudi aposten per un model de gestió supramunicipal, en què es dóna a l'Anella Mediterrània un ús combinat, que suma les activitats o usos esportius (prioritaris) a altres usos socials, econòmics, mediambientals, culturals, educatius, etc. Es preveu, així, un model que combina la gestió per part del Patronat Municipal d'Esports dels usos esportius amb un altre ens o òrgan municipal per a la gestió dels usos i activitats no esportives. Aquest altre ens o òrgan podria ser l'actual Fundació Tarragona 2018 després de les reformes estatutàries pertinents. També hi ha opció d'utilitzar alguna de les empreses municipals.En aquest sentit, el representant territorial de l’Esport a Tarragona, Joan Plana, ha expressat la predisposició de la Secretaria General de l’Esport d’involucrar-se en aquest model de gestió “juntament amb la resta d’administracions”. “L’Anella Mediterrània tindrà, amb tota seguretat, un potencial que va més enllà de la pròpia ciutat i ha de ser un referent a la Catalunya sud", ha afegit. A partir d’ara, Generalitat i Ajuntament treballaran conjuntament per avançar en la concreció d’una proposta de gestió.En tot l’anàlisi realitzat es fa èmfasi especial en el fet que la gestió dels usos i el model que es proposi exigeix complir amb els criteris legals d'eficàcia, eficiència i estricta subjecció a la normativa d'estabilitat pressupostària i sostenibilitat; que el model de gestió ha de cercar un equilibri entre la sostenibilitat esportiva, la sostenibilitat social, la sostenibilitat econòmica i la sostenibilitat mediambiental, i que aquest model ha de tenir en compte les propostes de llegat que la corporació municipal va formular quan va sol·licitar i li van ser concedits els Jocs Mediterranis.L’Anella Mediterrània, epicentre dels JocsL’Anella Mediterrània, un dels epicentres dels Jocs Mediterranis Tarragona 2018, està situada al barri tarragoní de Campclar i inclou bona part de les instal·lacions esportives que permetran la disputa de la competició entre el 22 de juny i l’1 de juliol vinents. Les diferents infraestructures de l'Anella es poden classificar segons la seva tipologia en: espais esportius convencionals (Palau d’Esports, velòdrom, estadi d’atletisme, camp de rugbi i complex esportiu Campclar), espais complementaris (centre aquàtic i espais annexos a l’estadi d’atletisme per a llançament i escalfament), espais de lliure accés (zones verdes i camins) i espais de lleure actiu (llac artificial i àrea de picnic).Per a la realització d'aquest estudi s'han analitzat 69 instal·lacions de molt diversa índole, cosa que ha aportat informació molt valuosa per realitzar una bateria de propostes que podran ajudar a dinamitzar els diferents espais de l'Anella Mediterrània i generarà ingressos econòmics, i per elaborar l’estudi econòmic provisional de l'Anella.L’informe estableix també algunes propostes per rendibilitzar l’Anella econòmicament (Parc lúdic-esportiu, Destinació de Turisme Esportiu, Centre de Tecnificació Esportiva, Centre de Medicina de l’Esport i Expo Global Sport-Fira de l’Esport) i estudia les despeses que pot representar aquest complex.