Les cataractes i les vitrectomies realitzades a Joan XXIII es fan amb ‘custom packs’

    L’ICS estalvia temps i diners amb la introducció de paquets a mida de material fungible als quiròfans.

    temps lectura-Temps de lectura: 3 minuts

    L’Hospital Universitari Joan XXIII de Tarragona treballa amb paquets de cobertura  quirúrgica, és a dir, paquets que només contenen material de paper i bates, des
    de l’any 2010. No obstant, el centre sanitari de Tarragona també està treballant
    amb custom packs, és a dir, paquets a mida de material fungible, en alguns
    procediments quirúrgics concrets. Concretament, el 95% de les intervencions de
    cataractes i de vitrectomies (despreniment de retina, entre d’altres) es fan
    aquests paquets a mida amb material fungible, que també s’utilitzen a l’Hospital
    Joan XXIII per a intervencions de neurocirurgia com les craneotomies.
    Els hospitals de l’Institut Català de la Salut (ICS) estan generalitzant als seus
    quiròfans l’ús de custom packs, que són paquets que contenen tot el material d’un
    sol ús que és necessari per fer un determinat tipus d’intervenció quirúrgica.

    Aquest sistema permet estalviar molt de temps entre una operació i una altra,
    reduir la quantitat de residus, disminuir el risc d’infeccions i, fins i tot, el nivell de
    soroll a dins del quiròfan. També permet estalviar temps i diners. El sistema és
    especialment útil en les operacions urgents i en aquells quiròfans amb un nombre
    elevat d’intervencions, permet preparar més ràpidament la sala d’operacions,
    recollir-la i deixar-la de nou neta per a la següent intervenció i, per tant, poder
    atendre abans els pacients.

    Durant l’any 2017 les sales d’operacions dels centres de l’ICS van fer servir més
    de 35.000 paquets de material a mida preparats directament pels proveïdors, un
    13 % més que durant l’any anterior. Aquesta xifra representa una tercera part de
    totes les operacions de cirurgia major que es fan als hospitals de la institució.

    Menys residus
    L’ús de paquets a mida també permet reduir fins al 70 % la quantitat de residus –
    fonamentalment, plàstics- que es generen a les sales d’operacions i facilita el
    control de les infeccions perquè el material no s’ha de manipular tant. La
    utilització de custom packs també permet reduir els estocs al magatzem i, fins i
    tot, limita el soroll a dins del quiròfan perquè suposa obrir molts menys paquets.

    Miralles destaca que una de les coses de què més es queixaven els pacients
    abans de posar en marxa el nou sistema era el soroll que hi havia a dins de la
    sala d'operacions. L’ICS té la voluntat d’estendre aquest mètode a totes les intervencions quirúrgiques que es fan als seus hospitals. De moment, ja hi ha paquets
    individuals específics per a 150 procediments quirúrgics diferents. El paquet més
    utilitzat és el bàsic, que conté el material mínim comú que és necessari per fer
    qualsevol operació, i que es pot complementar amb altres elements solts.
    A més dels avantatges que suposen els custom packs en estalvi de temps,
    d'espai i de residus; en la millora en el control de les infeccions, i en l’estalvi
    econòmic, Imbert també afirma que l’ús d’aquests paquets també suposa una
    disminució dels riscos laborals, perquè redueix de manera dràstica el nombre de
    repeticions dels moviments que fan els professionals quan obren embalatges.

    Lean Healthcare

    La iniciativa s’emmarca dins del model de gestió per processos anomenat Lean
    Healthcare, que els hospitals de l’ICS estan aplicant als principals processos
    (àrea quirúrgica, urgències i hospitalització a domicili, entre d’altres).

    custom packs
    Aquest model suposa l’aplicació a l’àmbit sanitari del mètode Lean, que té el seu
    origen en la indústria automobilística japonesa -a partir del Sistema Toyota de
    Producció- que es va començar a desenvolupar a mitjans del segle passat.

    Aquest mètode busca evitar ineficiències en els processos, a partir de la reducció
    dels temps d’espera, els desplaçaments, els errors, la sobreproducció, la repetició
    innecessària de tasques i l’emmagatzematge de material, entre d’altres.