El Govern de Reus en ple ha presentat aquest dijous, 30 de març la publicació de la memòria de mandat “Reus 2019-2023”, el document que recull l’acció de govern, fruit de l’execució del Pla d’Acció Municipal i dels projectes que al llarg del mandat han donat resposta a noves necessitats i oportunitats. L’Ajuntament ha editat 45.000 exemplars de la memòria —més d’edició digital que es pot descarregar des del web municipal reus.cat—, que s’ha començat a repartir a tots els domicilis de la ciutat com a exercici de retiment de comptes a la ciutadania de l’acció de govern.
Seguint l’estructura del PAM, “Reus 2019-2023” es divideix en quatre eixos estratègics que permeten visualitzar els compliments dels objectius compromesos:
- Una ciutat pensada per a les persones.
- Una ciutat sostenible, segura i saludable.
- Una ciutat pionera i amb capacitat d’atracció.
- Una ciutat preparada i que mira cap al futur.
86% d’execució del PAM
El Govern presenta la memòria de mandat amb un grau d’execució del 86% del Pla d’Acció Municipal 2019-2023. El 97% de les accions incloses en el PAM estan iniciades o finalitzades. Per eixos, “Progrés social” està executat en un 90%; “Espai Urbà”, 83,7%; “Desenvolupament econòmic”, 86,2%; i Gestió, Organització i Planificació”, 86,8%.
Pla estratègic de ciutat Reus Horitzó 32
Planificació i participació han estat dos eixos del mandat, que s’han donat la mà en el Pla estratègic de ciutat Reus Horitzó 32 m el procés participatiu més gran que s’ha fet mai Reus, i que ha comptat amb la implicació de la ciutadania, d’entitats, d’organitzacions, de grups polítics, del cos tècnic municipal. El document que desplega 38 línies estratègiques organitzades en 4 eixos: Ciutat d’oportunitats; Ciutat amb qualitat de vida; Ciutat amb talent; i Ciutat per gaudir.
Una ciutat pensada per a les persones
Situar les persones al centre ha estat una prioritat en totes les polítiques impulsades durant el mandat. Alguns exemples són:
- La posada en marxa el Centre Social El Roser. Un equipament social pioner i amb una dimensió arquitectònica de primer nivell. Un servei de referència, innovador i que dona resposta a realitats complexes com l’alimentació i l’allotjament dels col·lectius més vulnerables.
- La resposta a la pandèmia amb un gran esforç en àmbits com els serveis socials, la salut o la seguretat.
- L’entrada en servei la residència Horts de Miró i el trasllat del Centre MQ a les instal·lacions de l’antic hospital.
- La rehabilitació del Mas Totosaus per ampliar els serveis d’atenció a les famílies i que permetrà descentralitzar els serveis de Mas Pintat.
- El nou centre cívic Gregal, amb les obres en marxa, que amplia la xarxa i també donarà servei a la zona nord de la ciutat.
- L’impuls d’una programació cultural estable i de qualitat durant tot l’any, amb equipaments i festivals de referència i consolidats.
- La redacció de l’estudi previ de la futura Facultat de Medicina a Bellissens.
Una ciutat sostenible, segura i saludable
El repte de la sostenibilitat i del canvi climàtic obliga repensar la ciutat des dels àmbits urbanística, la mobilitat, les activitats econòmiques, etc. En aquest eix s’han impulsat iniciatives com:
- La vianalització del centre, amb els projectes del raval de Santa Anna i carrer de salvador Espriu; de la plaça del Víctor; i primers passos per la zona del Condesito i carrer Ample.
- La creació de nous espais esportius i zones verdes de referència com la Boca de la Mina o el Parc del Lliscament.
- La millora de la via pública, amb més de 2,3 milions d’euros en plans directors de manteniment de via pública.
- El projecte del nou mercat del Carrilet i l’ampliació del Mercat Central, amb nous espais i un ambiciós projecte a futur que tirarem endavant amb fons propis.
- El reforç la plantilla de la Guàrdia Urbana i potenciat la proximitat del cos policial.
- La posada en marxa del nou servei de neteja i recollida.
- La posada en servei la nova parada de busos interurbans al costat de la Biblioteca Xavier Amorós, i el nou concepte de bus a demanda.
- L’impuls de tres projectes potents de regeneració urbana: la Hispània, el Carrilet i el barri del Carme; tres projectes amb visió de barri i amb estratègia de ciutat; que han de ser nova pols d’atracció amb habitatge social, aparcament i nous serveis.
- El projecte de l’estació de Bellissens, amb finançament i calendari garantit; i l’acord amb el territori sobre l’emplaçament de l’estació intermodal.
Una ciutat pionera i amb capacitat d’atracció
L’impuls de l’activitat econòmica també ha estat una prioritat de l’acció de govern, tant la vinculada al PAM com la impulsada per donar resposta a les necessitats causada per la pandèmia. Algunes de les accions impulsades en aquest eix són:
- La injecció de 9 milions amb els Plans de Reactivació Econòmica i Social, per donar resposta a les necessitats derivades del confinament; i 2,4 milions amb el Pla d’Impuls econòmic i Social, per fer front a la crisi de subministrament i a l’escala de preus.
- Els Bons Reus, una iniciativa de referència, que ha suposat una inversió d’1,5 milions d’euros i un impacte econòmic de 6,6 milions pel teixit comercial, de serveis i restauració.
- El projecte Reus Espais Vius de revitalització estratègica del comerç, amb 24 comerços adherits a la primera fase i 24 a la segona.
- Gràcies a l’impuls de Redessa: Reus és la segona ciutat de Catalunya en percentatge d’ocupació en perfils tecnològics.
- Els serveis d’atenció a persones emprenedores i empreses que impulsen el Mas Carandell i Redessa.
- Reus és referència cultural, amb el Trapezi, una programació cultural estable al llarg de l’any o la commemoració dels anys Gabriel Ferrater, Domènech i Montaner i Xavier Amorós.
- El projecte de renovació dels continguts expositius i la museografia del Gaudí Centre, amb una estimació inicial d’inversió de 3 milions d’euros.
- L’organització del World Padel Tour, que situa Reus com a capital mundial de pàdel.
Una ciutat preparada i que mira cap al futur
L’Ajuntament de Reus tanca el mandat amb una economia sanejada, complint amb tots els indicadors de solvència, i amb capacitat d’inversió i d’acció per encarar els reptes del futur.
- 83 milions d’euros d’esforç inversor, el més gran dels darrers anys.
- 70 milions d’euros de deute reduïts durant el mandat.
- 97% d’execució dels pressupostos municipals.
- Política fiscal justa i solidària, i 5,6 milions d’euros en bonificacions fiscals.
- La transformació digital de l’Ajuntament ha generat un estalvi acumulat de més de 16 milions d’euros en quatre anys: el 83% dels tràmits municipals es poden fer telemàticament.
- La posada en marxa de Reus Energia i l’impuls de les comunitats energètiques, amb la comunitat del polígon Agro-Reus com a projecte estrella.
- L’aposta per l’estalvi, l’aprofitament i la reutilització de l’aigua que està fent Aigües de Reus
