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El Ayuntamiento de Mont-roig del Camp ha sido reconocido como uno de los diez municipios líderes de Cataluña en transformación digital y gobierno abierto, según el ranking de la X edición de los Reconocimientos Administración Abierta que otorga anualmente el Consorcio AOC (Administración Abierta de Cataluña). En concreto, Mont-roig del Camp ha sido incluido en la categoría de 5.001 a 20.000 habitantes, reafirmando el compromiso firme del consistorio con la digitalización de los servicios públicos y la transparencia institucional.
Este reconocimiento sitúa Mont-roig del Camp junto a municipios como Llinars del Vallès, Parets del Vallès o Sant Fruitós de Bages, todos ellos ejemplos destacados de una administración moderna, eficiente y orientada a las personas.
Los galardones se han entregado este martes en el Auditorio del Centro Cultural de El Prat de Llobregat, en un acto que ha contado con la participación de representantes institucionales como el secretario de Telecomunicaciones y Transformación Digital, Albert Tort; el vicepresidente de la AOC, David Quirós; y el director gerente de la AOC, Miquel Estapé.
El reconocimiento se otorga basándose en indicadores objetivos que evalúan el grado de implantación y uso de los servicios digitales, la transparencia, la interoperabilidad y la disponibilidad de datos abiertos, entre otros.
Ejemplo de buenas prácticas con el servicio Representa, a este reconocimiento se suma también la inclusión reciente de Mont-roig del Camp entre los 10 entes locales más activos en el uso del servicio Representa, una herramienta digital impulsada por la Generalitat que permite gestionar las representaciones de manera electrónica y segura.
Con una estrategia sólida y proactiva, el Ayuntamiento ha conseguido hacer llegar el servicio a la ciudadanía y a los profesionales del municipio a través de un plan de acción completo que ha incluido:
- Comunicación y difusión: Noticias informativas y espacios destacados en la web municipal y en la sede electrónica.
- Acciones formativas e informativas: Visitas presenciales a colectivos clave como gestorías, arquitectos o administradores de fincas.
- Impulso interno: Coordinación con todo el personal municipal, cargos electos y empresas públicas para asegurar un uso correcto y extendido de la herramienta.
- Seguimiento y soporte continuo: Revisión semanal de las representaciones y asistencia directa a usuarios y trabajadores en caso de dudas o incidencias.
