El Plan Local de Juventud 2025-2028 se desglosa en 4 objetivos estratégicos que definen las acciones clave que se llevarán a cabo para alcanzar los 2 objetivos generales. Son los siguientes:
- Trabajar por la puesta en funcionamiento y consolidación de un espacio juvenil en la ciudad, mediante la creación de un Equipamiento Municipal Joven que se convierta en un punto de encuentro y un centro dinamizador de la vida juvenil.
- Crear y dinamizar nuevos elementos de participación juvenil, con canales de participación como el Consejo de Adolescencia y un sistema de presupuestos participativos en clave joven, que permitan a los jóvenes expresar sus opiniones, proponer iniciativas e incidir en las políticas juveniles del municipio.
- Aumentar y mejorar los servicios y los recursos destinados a apoyar las políticas juveniles del municipio, mejorando la calidad y la cantidad de los servicios de orientación, formación, empleo, vivienda, salud y otros ámbitos que afectan a los jóvenes.
- Establecer un sistema de evaluación y trabajo homologable por el Servicio de Juventud. Con el fin de garantizar la calidad y la eficacia del Plan Local de Juventud, es crucial establecer un sistema de evaluación y trabajo que permita medir el impacto de las acciones, identificar los puntos fuertes y débiles e introducir mejoras de forma continua.
La concejala de Juventud, Marina Escribano Maspons, ha asegurado que el Plan Local de Juventud 2025-2028 “sitúa a la gente joven de Mollet en el centro de la política municipal, consolida las acciones realizadas hasta ahora y plantea nuevas que deben dar respuesta a la situación actual de la juventud y a sus inquietudes y necesidades”. Según ha añadido, el documento “habla de la gente joven y lo hace con la gente joven, y plantea una implicación real, de vocación y con mucho empuje para acompañarles en su proyecto de vida”.
789 jóvenes encuestados
La encuesta a 789 jóvenes de la ciudad ha sido una de las herramientas principales del plan Local de Juventud. Entre otros, se les ha preguntado sobre su lugar de nacimiento y orígenes; la vivienda, la salud, sus hábitos de cultura, deporte y participación en la ciudad.
Además, el grupo dinamizador-motor del diagnóstico ha llevado a cabo un total de 21 reuniones entre febrero y noviembre de 2024. Aparte de la encuesta, el trabajo de campo ha incluido encuentros con profesionales de juventud; direcciones de ámbito y técnicos de diferentes servicios del Ayuntamiento; grupos municipales, y jóvenes de entidades y asociaciones, así como una jornada con estudiantes de secundaria y bachillerato.