Entrevistamos a Montse Muñoz, candidata a la alcaldía de Creixell con el PSC con 20 años de experiencia en el Ayuntamiento. Es arquitecta técnica e ingeniera de edificación. En la entrevista con La Ciutat trata la situación del pueblo en el pasado, presente y futuro.
¿Cuál es el balance que desde la oposición de estos cuatro años?Realmente llevamos 8 en la oposición. Salimos de un gobierno en coalición con Convergencia y fue un gobierno muy duro. Tuvimos que apretarnos mucho el cinturón y tuvimos que tomar medidas muy drásticas para poder llevar adelante todo lo que fue el proceso que llegó después, que es la contención de la deuda. Hay quien quiere monopolizar que ha sacado a Creixell del abismo, pero eso no es real. La realidad es que nosotros estuvimos aquí para apretarnos el cinturón. Yo creo que si el PSC no está, el ayuntamiento no se aprieta el cinturón. Tuvimos que hacer reajustes de personal e incluso se quiso declarar en quiebra al Ayuntamiento. Después salió esto de pago a proveedores que llevó adelante el PP de Rajoy y entonces se pudo pagar todas aquellas facturas pendientes de pago, los proveedores cobraron, pero la deuda se quedó en el ayuntamiento. Se tuvo que ir a Madrid a pedir unos créditos, los cuales hoy en día el alcalde se vanagloria de haber alargado para darle más comodidad al pueblo, pero lo que no se paga en crédito, se paga en luz, ya que no se ha hecho ninguna acción al respecto: No se han cambiado luminarias, ninguna acción con placas solares, etc.
En el tema de la limpieza viaria y gestión de basuras, se está haciendo muy mal el servicio. Se ha entregado este servicio al consejo comarcal sin hacer un estudio previo y no funciona. Está siendo un verdadero problema. Desde el ayuntamiento no se quiere subir el recibo y el consistorio no lo puede soportar, cosa que generará más deuda.
También se dice que los presupuestos están aprobados y no es verdad. Están pendiente de aprobación y a esperas de que no haya ningún tipo de alegación.
¿Qué proyectos cree que le han faltado al pueblo en estos últimos años?Se han cambiado luces porque estaban tan mal que necesitaban un cambio. El puerto romano no se ha tocado aún, teniendo luces que generan contaminación lumínica. Nosotros cuando estuvimos administrando lo poco que teníamos, tuvimos que irnos a una fábrica de iluminación para poder reducir al máximo en costes e intentar cambiar luces y reducir gasto y contaminación y cambiamos la Avenida Cataluña y las farolas del casco urbano. El presupuesto de luz de este año, el gasto de este superaba los 300.000 €. ¿En cuatro años no ha sido posible darse cuenta de que este recibo se estaba disparando? Hay que actuar.
El proyecto del paseo del ferrocarril ha sido un desastre. Tenía que ser un pavimento especial y el proyecto fue carísimo porque fue llevado a un estudio que garantizaba que este pavimento era el correcto. El estudio declaraba que se necesitaban 20 centímetros de pavimento y como no había presupuesto, se pusieron 15 centímetros. Ahora la única solución es ponerle 5 cm de asfalto.
La plaza es un desastre también. Las pendientes están todas mal ejecutadas, un pavimento sucio, unos árboles que se quitaron porque se decía que estaban enfermos, los retiraron y estaban sanos.
Y finalmente está el “aeropuerto” que le dice la gente. En el parking Porta de Llevant, que no se ha inaugurado, han hecho una obra que no se ajusta al terreno. El aparcamiento está mucho más alto que la calle.
Hablando de proyectos, se necesita “ordenar la casa”. Se necesita meterse dentro de cada sector que necesita un cambio. Personal, policía, utilización de espacios, bajar costes y buscar alguna actividad que dé ingresos al municipio. Hacer las cosas con futuro. Conseguir que el Ayuntamiento piense a veinte años vista y no cada cuatro, hacer un proyecto de pueblo.
Se muestra muy crítica con el Ayuntamiento.Lo he sido. Lo soy aquí y lo he sido en los plenos.
Tuvimos un problema durante la pandemia que fue la contratación de interinos de Policía por urgencia. Estas contrataciones puntuales solo se podían hacer durante tres meses y se llegaron a alargar en una misma persona cinco contratos de tres meses. Se decía en los plenos: “señor, está haciendo usted esto mal”. Se está investigando al señor Llopart por eso, porque no es una persona, son tres. Hay un pleno cada tres meses y se lo recordábamos constantemente.
En unas declaraciones el pasado febrero decía que ‘merecemos tener mejores servicios, equipamientos e infraestructuras’, ¿puede profundizar? ¿Cómo querrá hacer crecer el PSC Creixell en este aspecto?Inicialmente, lo que Creixell necesita es un día a día que no tiene. Limpieza, control de la gestión de los residuos urbanos, la gestión del alumbrado público, etc. Primero se necesita entrar en el consistorio y ver realmente cómo se pueden gestionar estos presupuestos. Ahora se han obstinado en comprar una máquina de limpieza, pero realmente, nadie nos ha explicado si es la idónea para Creixell. Se tendrá que pagar 4000 euros durante 48 meses por una máquina que no conocemos si sus condiciones se adaptan a las necesidades de Creixell.
Necesitamos hacer limpieza si entramos, gestionar el día a día. Nuestro reto desde hace muchos años es poder tener una parada de tren. Estoy haciendo mis gestiones y entiendo la dificultad, porque estamos cerca de Torredembarra y Sant Vicenç de Calders, pero si realmente todo esto se convertirá en un área metropolitana, Creixell no se puede quedar descolgado.
¿Usted cree que el Ayuntamiento ha perdido este trato ‘más cercano’?Sí. Cuando entramos el PSC en el ayuntamiento en coalición con Convergencia y ERC en el 2011, lo primero que hice fue quitar pedir hora con cualquier concejal y así lo cumplí. Si estamos nosotros en el Ayuntamiento, que llamen a la puerta y si estoy les atiendo. Siempre he pensado que nosotros somos las personas que el pueblo paga. Para mí el ciudadano es mi jefe. El señor o señora de la calle merece mi respeto y si hace falta explicarle a una persona alguna cosa cuarenta veces se le explica. Si con nosotros, en los plenos, el alcalde ya no contesta mis preguntas y el resto hace como si nada, con los ciudadanos es exactamente igual.
Creixell es un pueblo que crece mucho en verano. ¿Los servicios están capacitados para soportar este incremento de población? En 2021 hubo quejas por parte de la Policía, los cuales tenían que hacer horas extraordinarias día sí día también.La Policía continúa haciendo horas extraordinarias. Son 17 trabajadores: 11 agentes, 3 jefes, el inspector y dos secretarias. De Policía, ahora mismo, solo hay 7 personas activas. Las plazas reales son 15, es decir, la ocupación es de la mitad. Hacer tres turnos, 7 personas, es imposible y esto lo suplen con horas extraordinarias. El ayuntamiento ha pagado 34.000 € en horas extraordinarias en estos dos meses anteriores.
Creixell es un pueblo relativamente pequeño, pero hay más de 4.000 viviendas. Hay una posibilidad de 10.000 personas residiendo en viviendas. Hay que contar los campings, que son cinco, con una ocupación similar a la que ofrece Creixell entre todos. Si como ayuntamiento facilitáramos a los Campings un crecimiento, el turismo sería de muchísima calidad y este no se puede atraer de otra manera a Creixell. Hay que dotarlos de más calidad para poder potenciarlo. Ir a una feria de turismo a cualquier parte de España, como se ha hecho, sin ninguna publicidad de los campings de Creixell, no tiene ningún sentido. Si el ayuntamiento no es capaz de ofrecer esto, no podemos ofrecer nada más. La vida del casco urbano no se puede comparar a la de Roda de Berà o la de Torredembarra. El Plan General de Creixell tiene más de 30 años y debe hacerse un cambio. Mientras no cambiemos el planteamiento urbano, no se atraerá nada.
PSC aumentó votos en 2019. ¿Sentís que creceréis más aún las próximas elecciones?La gente está muy defraudada con el alcalde que hay y con el equipo de gobierno que le ha acompañado. El PP se dividió. El cabeza de lista se fue de su grupo y se fue a ofrecer al alcalde para hacerse concejal con sueldo. Los que quedaron del PP se han pasado cuatro años en el dique seco y, ahora, el tránsfuga que se fue vuelve a estar de cabeza de lista en el PP. Ahora el PP se ha dividido entre PP y Valientes. Habrá también un grupo nuevo de independientes. Entre unas cosas y otras, en un pueblo de unos 3.000 habitantes habrá 9 listas para 11 asientos. Si la gente no es inteligente y no deposita todos los huevos en la misma cesta, no es el ayuntamiento el que tendrá un problema, lo tendrá el pueblo. Habrá un problema porque como no haya una fuerza nos pisaremos los unos a los otros y no saldrá nada adelante.
De cara al 28M, ¿qué les diría a creixellenses y creixellencas?Yo les diría que fueran inteligentes. Ya saben que no ha habido nada y que deben depositar su fuerza en otros grupos que no están en el gobierno, pero que siempre hemos estado ahí para lo que haga falta. Y eso que dicen de: “necesitamos ver caras nuevas”, no. A estas alturas caras nuevas en el ayuntamiento lo que generan son problemas, porque se debe saber qué hacer en cada situación. Sin esta experiencia, la carga de trabajo recae sobre los trabajadores del Ayuntamiento y esto no es correcto. Un trabajador no puede dar órdenes a un político como está sucediendo ahora.
